“老板”的恐懼

世事紛紜變化，市場殘酷無情。要想讓自己屹立不倒，持續發展，一定要有清醒的頭腦，千萬不要覺得自己已經了不起，再抓緊時間多學點知識吧。

1923年，美國一些所謂最偉大的人和最富有的人在芝加哥的海岸酒店舉行了一次會議。他們中有美國最大的獨立鋼鐵企業領導人查爾斯·施瓦布；世界最大的公用事業公司主席塞繆爾·英薩爾；最大的煤氣公司領導人霍華德·霍普森；國際火柴公司的總裁埃娃·克魯格；紐約證交所主席理查德·惠特尼；兩個最大的股票投資商阿瑟·科頓和杰斯·利弗莫爾等等。25年后，他們中的9人就這樣去世了：施瓦布在度過5年借債生涯后身無分文地死去，英薩爾破產后死于國外，克魯格和科頓也死于破產，霍普森瘋了，惠特尼和阿爾伯特富爾差點進了監獄，弗雷澤和利弗莫爾破產自殺了。

我們無法說清楚在這些人身上究竟發生了些什么事情，毫無疑問可以肯定的一點就是，1929年來臨的美國經濟大蕭條嚴重地沖擊和打擊了他們。按我們通常人的理解，即使這些巨頭們資產嚴重縮水，也不至于到了這般田地呀，為什么會如此呢？我想最重要的原因恐怕就是他們極端脆弱的資產鏈！他們要么是缺乏極為必要的財務知識，要么就是不具備可持續成功的能力而無法自拔。

作為一個普通老百姓，我們往往用崇敬羨慕的目光看著那些威風八面的‘老板‘們：他們衣著光鮮，好車好房，出入大酒店，天天請客吃飯等等，做夢都想成為他們中的一員。其實，普通老百姓不知道，他們中的許多人并不像你想象的那么牛，有許多的\"老板\"并沒有真正具備了\"老板\"的素質，他們有的是憑借一時的運氣發了些財，有的是小本買賣省吃儉用積累了些財富。在完成了最初的原始積累后，有遠見和發展志向的開始補課充電，學習必要的投資管理知識，以便讓自己具備持續發展的綜合能力，成為真正的老板；而也有很多人則洋洋得意，把一時的偶然當成了必然，以為自己已經\"行\"了，過去的\"成功\"已經證明了自己的能力，可以\"繼往開來\"了。殊不知，如果這些老兄們就此收手，也許還可以衣食無憂，過個小康生活，若繼續前行，自我膨脹要做大老板，那就很危險了。

為什么這樣講呢？有以下兩個原因：

一是很多人缺乏投資經營﹑作老板必需的經營管理能力，尤其是現代財務管理的知識與能力。做個小本買賣個體戶，有一些關于本行業的專業知識技術即可，而要繼續發展，做成一家現代企業，就不是簡簡單單請個會計出納做賬報稅的概念了。經營者需要掌握的財務知識是一系列關乎企業命脈和自己身家前途的高級專業知識，在此基礎上才能做出正確決策：現金流量的控制，資產負債比例的控制，不良資產的控制，利潤分配與擴大再生產的比例，企業體制架構的設計等等。限于篇幅，我們不可能再進行細致的討論，朋友們可以自己觀察周圍的老板，分析其中的成功者與失敗者，找出其中的異同。比如說，有的人做個小買賣挺好，往前一走，立馬就稀里嘩啦；有的人賣衣服就賺了一庫房衣服，賣書就賺了一堆書，賬面上資產數字不小，變現拿錢時跟賣破爛差不多。筆者自己就有這樣的經歷：辛辛苦苦干了幾年，掙了一堆應收賬歀和不良資產，要不是及時調整，仍是窮光蛋一個。

其次，很多人對自己所從事的投資活動和日常經營以及自己的綜合能力沒有清醒的認識。比如，完成一件事情有20個必要環節，你第一次做成它時，可能有`16個環節都順利過關，只有4個環節讓你費了周折，你刻苦努力，徹底掌握了這4個環節所需的能力與知識。第二次成功時，另外的3個環節有點問題被你克服，此時，你便以為你沒問題了，可以按照\"成功經驗\"來駕輕就熟地繼續\"成功\"了。其實不然，這20個環節的學費你沒有交夠，并沒有徹底地掌握了全部過程，何況，隨著你往大的做，還會有許多新的問題等著你呢。一個國家要講\"可持續性發展\"，作為個人，我們也要有\"可持續性發展\"的意識，惟有如此，才能取得持續的成功。

世事紛紜變化，市場殘酷無情。眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他......朋友，要想讓自己屹立不倒，持續發展，一定要有清醒的頭腦，千萬不要覺得自己已經了不起，再抓緊時間多學點知識吧。