非行家也須這么說

一

同行惜同行，這是新時期的新風尚。當《忻州文史》編輯部的同志們來到我辦公室，面商創辦刊物的問題時，我就懷著喜悅、激動和熱切的心情。

忻州市是前不久由地區改為地級市的，該市政協經不長時間的籌備，調配人員，籌措經費，征集稿件，就要于國慶節前編輯出版《忻州文史》雜志了。

這魄力之大是我起初雖然希望又沒有真正想到的。

這速度是其他新建地級市政協所未能達到的。

對此，我只有感動和祝賀！

二

忻州的同志問如何才能辦出好刊物？我首先問的是辦刊經費如何？

我的提問是由辦刊實踐與教訓而提出的，是積近３０年辦刊經驗及其酸甜苦辣而引發的老生常談。

我的疑慮是因社會主義市場經濟條件下，經費問題太嚴峻太重要太緊迫而產生并牢掛心頭的。

再美好的辦刊設想，若無必需的資金，只能是美麗的空想。

再感人的豪言壯語，若無經費的扶持，只能是動人的空談。

開辦事業需要經費。

發展事業更需資金。

經濟頭腦是必需的，經濟核算是不可少的，管理人才是重要的。

——我作了以上開場白。

三

怎樣辦出好刊物？

須明確具有個性特色的辦刊宗旨。既然是文史資料刊物，那就不能辦成一般的社會性刊物。既然是《忻州文史》，那就不能辦成無忻州特色的刊物。突出資料性，加強思想性，顯露地方性，凸現統戰性，則是應該做到的。

須有明確的期刊定位。辦月刊？辦雙月刊？辦季刊？辦半年刊？辦年刊？需要明確。辦給政協委員看？辦給史學研究者看？辦給具有中學文化程度以上的廣大讀者看？我覺得應該兼而有之。辦高格調刊物？辦迎合讀者刊物？這是需要嚴肅對待的。

須明確史料的選取方向。既然屬于新辦刊物，又是新建市政協的第一份史料刊物，就不必拘泥于史料征集出版側重點向建國后轉移的問題。可根據現有稿件的情況，或根據還可征集到的稿源現實，建國前后的稿件可對半使用，也可側重于建國前或建國后。

須唱響期刊的主旋律。忻州出現過共和國元帥徐向前，出現過續范亭等一批愛國將領，出現過像原平市這樣擁有數十位將軍的“將軍縣”，征集與發表這些史料和稿件，就能體現刊物的方向，體現愛國主旋律。同時，加大本市歷史人物閻錫山等人史料的征集力度，寫其本人的情況，寫其后代的現狀，就不僅能使刊物的內容變得豐富多彩，動人引人，而且會使刊物的統戰特色、政協特點變得十分鮮明，十分奪目。

這是期刊社會效益的體現，是期刊存在的依據，是期刊價值的關鍵所在。

四

辦刊技巧是不容忽視的。

設置十幾甚至更多的欄目。它是期刊內容的櫥窗，是期刊性質特色的外露，是期刊豐富多彩的展現，是讀者認識本刊、訂閱本刊的根據。

每期推出２至３篇重頭稿件。有了這樣的好文章，期刊就能站住腳，挺起頭來，就能形成動人的關注點和誘人的“賣點”。有了這兩三篇重點文章，其他欄目的稿件就可較輕松地選用了。

敢于加工稿件。編輯是期刊形象的設計師，是錦上添花的修飾匠，是去粗存精的篩選家，還是精雕細刻的打磨工。不能提倡來文照登，更不能允許隨意拈來。無論對無名作者的來稿還是對名家的來文，都要認真閱讀、修改和加工，都要字雕句琢，使文稿做到準確真實，生動感人。特別需要重視的，是加工文章標題，務使標題變得貼切、精彩、醒目、動人。

主編要成為編輯部的靈魂，編輯隊伍的主心骨。

編輯要成為實施主編意圖的工蜂，打磨期刊的彩繪工。

社會效益應成為期刊經濟效益的出發點和帶動點。

經濟效益應成為期刊社會效益的支撐點和膨脹點。

上述言論確屬老生常談。

我雖非辦刊行家，但對《忻州文史》編輯部的同志們，也須這么說。

２００２年５月５日晨