臺福(福州)有限公司,作為世界服飾業的佼佼者敏銳的把握住了市場脈博,奮勇拼搏,技壓群雄,勇立潮頭。那么他們是如何發展的?帶著這個問題,記者采訪了公司董事長莊福池先生。
莊福池董事長熱情坦誠,彬彬有禮。1989年,他抱著立足臺灣,胸懷大陸,放眼世界的志愿,懷著赤子之心,帶著自己在服飾業中的精湛技術、工藝設備以及他的全家從臺灣來到了祖國大陸福州,在臺江區熬峰路67號安下了腳,扎下了根,這一扎就是十三年。1989年4月簽約,1989年7月拿到營業執照,占地26畝,首期投資250萬美元的以生產仿首飾、玩具為主的“臺福”正式開始運作。一步一個腳印,使企業連戰告捷,創造了閃光的業績。
一個良好的企業運行機制是建立在行之有效的行業標準和科學的管理制度之上。“臺福”從零起步到今天的成功,在不斷的量變中,形成一套完整、獨特的企業文化。注重人性化管理,以感恩的心情善待員工,尊重員工,把員工當成朋友對待,做到“疑人不用,用人不疑”。下放權力到企業的各個層面,充分實現人員的本地化并對其進行培訓,在目前1000余名員工中臺籍干部有10名,莊福池董事長以最佳的管理藝術和企業家的人格魅力把不同類型的員工凝聚在一起,形成一個和諧、統一的整體,從而大大提升了企業及員工的整體素質。員工對企業的認同感、對企業的關切度、對企業經營管理的參與度以及對企業運營的監督等都激勵著員工高效率地從事生產經營活動。莊福池董事長說,“員工對公司的向心力和對企業的支持是他非常驕傲的地方,員工希望企業發展,希望企業續存下去,這種積極性是從內心做起的,他們對工作執著,比他本人還好”。
臺福的服飾品、洋娃娃等產品全部外銷,新產品、新技術跟世界流行同步,公司的優勢體現就在于很靠近市場,因為服飾行業如果緊跟著流行都可以做的成功。他們在運作中與客人保持相當緊密的關系,從價格、品質、服務、交貨方面給予客戶最大的便利。莊董說,在客戶服務方面,“臺福”跟國外的客戶一直保持著良好的互動,秉持“客人永遠是對的”的理念。良好的機制保證了企業運行的順利,如今,“臺福”已是業界公認的翹楚。多年培植起來的企業文化仍將在公司內延伸、豐富、充實與發展,使員工積極向上,使企業健康向前。
莊福池董事長以一種平常人、平常心、做大事的心態鑄就了“臺福”這一輝煌的事業。以他的睿智、他的膽識、他的氣魄、他的意志引導著“臺福”走出了一條穩中取勝之路,在市場競爭中,逾走逾寬,邁上了一條金光燦爛的陽光大道。