快速驅動靠內功

你知道現在美國嬰兒車市場上誰占據著\"霸主\"的位置嗎？不是歐洲的著名玩具制造商，也不是美國的本地\"高手\"，而是來自中國臺灣的隆成集團。雖然成立只有12個年頭，在臺灣島內名聲并不顯赫，\"隆成\"卻已成為目前世界上最大的嬰兒車設計及來料加工公司。僅僅在美國，\"隆成\"的市場占有率就超過了50％，去年營業額逾40億臺幣。為此，今年初，美國CNN的記者還專程赴臺灣嘉義嘉太工業區，采訪了隆成集團董事長黃英源。

\"隆成\"的快速崛起有何\"法寶\"？答案很簡單：用高科技輔助生產與管理。

數碼管理實行零誤差

為了利用祖國內地、香港、臺灣在競爭上的優勢，隆成集團將總部設在香港，生產線放在內地，并以臺灣為研究開發基地。這樣的布局也帶來了弊端，因為部門分散，所以管理有一定難度，特別是研究開發部門與生產部門之間的協調問題。如果臺灣研究開發中心設計出的新產品，不能及時傳到位于上海和中山市的生產廠，那么將會耽誤新品上市的時間，削弱\"隆成\"的競爭力。

早在四五年前，\"隆成\"的研究開發部門已采用了電腦繪圖技術。當時用的是二維平面圖，生產部門根據該類設計圖生產出的產品，準確率能達到60％就已相當不錯了。為了提高產品準確率，研究開發部門開始使用三維繪圖技術。現在，生產部門依據三維設計圖開模、生產，真正做到了零誤差率。

針對以往傳真稿容易失真的問題，\"隆成\"不惜投下巨資，在研究開發部門與生產部門之間裝置了視聽會議設備，讓研究人員和生產人員盡管身處兩地，仍然可以通過互聯網的幫助，\"坐\"在一起，\"看\"著新產品，相互交換意見。……