建立人無我有的核心競爭力

在無界限的經濟競爭下，市場越大越需要特定的顧客，也就是要“專”，否則你永遠無法滿足顧客真正的需要，你也就無法實現可持續經營發展。而且，這“專”還要與眾不同，核心競爭力的“核心”是必須專注于你能夠使顧客滿意的領域。因為沒有人能滿足所有人在所有領域的需求，核心競爭力就是提供給顧客他人無法提供的特殊價值的能力。

但是，核心競爭力的價值是會隨時間而消失的。特別是別人也擁有它時，比如，索尼的核心競爭力就是微型化。可當所有廠商都會做微型產品時，索尼就出現了赤字，因為核心競爭力消失了。

關于核心競爭力的四點結論:

1.真正的核心競爭力，在于組織中的人，而不在于技術或產品;

2.世界經濟正經歷著一場地震般的轉變;最賺錢的是人的想象力，而想象力的獲得取決于員工快速學習的能力;

3.提供他人無法模仿的獨占性產品或服務，是今后競爭的最有效武器;

4.“相信它，就看得見它”。我們要期許自己成為一個“新思維模式的拓荒者”，重新設立一套新的游戲規則。時代在變，環境在變，過去我們可以“因為我看見，所以我相信”。