奔騰Ⅲ：美國政府都不用等

監督的啟示

近來,香港特區政府中的一些高官、公營機構高級人員、議員中,經常有人被市民點名批評,一再在媒體曝光。

社會福利署署長梁建邦,從香港乘頭等客艙繞道倫敦前往以色列開會,被揭發為"假公濟私";金融管理局副總裁陳德霖,用金管局的汽車送兒子上學,遭市民舉報,指責為"公車私用"浪費公帑;資訊科技及廣播局局長鄺其志在恒生銀行總行只作公事或慈善用途的宴會廳設宴慶祝銀婚紀念,被公眾投訴,質疑"行使特權"。而他與太太陪友人在深圳買冒牌商品,被批評為"公然侵犯知識產權";水務署長許文韶上班時間排隊買儲稅券,也遭公眾舉報……許多在內地看來是司空見慣的小事,對香港民眾來說,就像一粒沙子進入眼睛,是容不得的。

在我們身邊也有不少這樣的事情,但為什么大家對此卻習以為常?一是這些政府機關領導的行蹤,普通老百姓基本上不會知道,就是知道了也弄不清是因公還是因私,因而也不會察覺更無法舉報;二是各級輿論工具對"公仆"們的事,如果沒有上級領導的指示,一般不敢涉及;三是我們與香港民眾在衡量廉政是非上有差異,他們認為"公車私用"、"行使特權"等是檢驗公務員的標準,但我們不知內情,難以分清,就是分清了也要講究是"偶然"還是"一貫"。俗話說,"小洞不補大洞難補",民眾失去監督權,久而久之,就會變得麻木起來,不會監督了。

誰的納稅態度最差？

隨著行政事業單位經濟活動的活躍,它們的應稅行為也越來越多。但是,它們的納稅意識卻讓人不敢恭維。不久前,湖南省常務副省長周伯華說:如果對全省納稅人態度進行排隊,那么行政事業單位的納稅態度最差。

一位稅局官員說:"行政事業單位比個體戶差得遠,相當一部分負責人根本沒有納稅觀念。"行政事業單位稅收征管難,稅收流失嚴重,這成了稅務部門工作的一個難點。常德地稅局總會計師說:"常德市行政事業單位繳納所得稅、營業稅這幾年來基本停留在口頭上,沒有實施。而據測算,若向這些單位僅開征所得稅,每年就可征收2000萬元。"

一些稅務干部說:納稅觀念薄弱,這還難不倒我們,怕就怕這些有權有勢的職能部門來干預。"你收他的稅,他就想著法子治你。"

湖南某市地稅局向交警部門征收所得稅后,市交警支隊跟下面每個縣市都打招呼,看見地稅部門的車,不管三七二十一就扣下來。結果,弄得地稅部門的車不敢出門,市地稅部門不得不發通知,這一段時間稅務干部征稅全部步行。而另一個市的地稅局在收繳了欠稅60多萬的廣播電視局的發票、凍結其賬戶后,地稅部門3個大院的電視機隨之"死機"。

近年來,湖南某市人事局、煙草局、公安局紛紛蓋起氣派的辦公樓、舒適的宿舍區。按稅法規定,都應繳納投資方向調節稅。然而,不管稅務干部怎樣費盡口舌,這些單位就是一毛不拔。不少負責人說:市委、市政府不也建了大院嗎?規模比我們大得多,投資上億元,不也沒交嗎?在這種情況下,地稅局領導找到市委市政府負責人:"能不能多少交一點,我們到下面收稅也好說話?"結果沒人理睬。

美國名校：炒股有道

拜美股牛市之賜,美國大學的基金規模在上個預算年度多有顯著增長。如前3名的哈佛、得州、耶魯大學,基金規模就分別高達130億美元、77億美元和66億美元。雖然受亞洲金融風暴影響,不少美國大學自去年起就陸續出現投資虧損,但它們早就在股市嘗到許多甜頭了。據美國大專院校事務人員協會對500多所公私立大學資料的統計,1998年,這些學校的資產價值超過1780億元,平均年收益率為18%(最低3.7%,最高38%),比1997年的20.4%有所下降。這份統計也指出,90年代以來,美國大學在股市、房地產等投資上幾乎每年都有兩位數的報酬率。

哈佛管理公司是美國最大,可能也是全球最大的哈佛大學基金的操盤人。哈佛大學近年以驚人的速度積累財富,其基金自

1997年突破100億美元后,更在1998年年中增至130億美元,資產報酬率為20.5%。其中占基金規模3/1的國內股的報酬率為38.5%,地產投資及處置收益報酬率為44%。哈佛財富最可觀的增長是在1986年,那一年的資產報酬率為31.3%。后來隨著美股走空而表現不佳,到1991年后才好轉。

哈佛管理公司雖然附屬于哈佛大學,但獨立運作于學校行政體系之外,基金經理人根據績效享有高薪。例如1998年5位表現最佳的哈佛經理人總共得到4500萬美元的收入,比前一年多了30%。

基金規模高居全美第3位的耶魯大學,近幾年來的投資收益也相當不錯,使這所有上百年歷史的名校以最初幾塊地和40本書的資產,增長到如今的66億美元。除了投資股票,耶魯還有另一條生財之道,即將學術研究成果商業化。1982年耶魯成立了專門機構來促銷研究成果,主要是科技及生物技術方面的。去年這讓耶魯賺了近4000萬美元。

全球經濟版圖

有人說:全球經濟版圖就是品牌版圖。那么,今年最新的版圖是如何劃分的呢?

美國《國際品牌》雜志日前公布了全球60個最有價值的公司品牌。其中美國占了38個,且包攬了前10位。其余多為歐洲公司所有,亞洲入榜的3個品牌則全屬日本公司。

《國際品牌》分析認為,亞洲人并非不懂得品牌,相反,對品牌是趨之若鶩。亞洲公司之所以未能效法歐美公司成功創造具有全球知名度的品牌,主要原因是:

許多亞洲公司缺乏大規模生產品牌消費品的技術及資金能力。許多亞洲大企業至今仍以木材、天然氣、棕櫚油、橡膠、煤炭和石油為收入來源,但這些商品早已被證明不具有品牌效應。

當亞洲公司大量生產某種商品時,這種商品往往只考慮到本地人的喜好和口味,或經營的是一項不受外國商品競爭威脅的"國家項目"。

外國公司搶占了先機。盡管許多亞洲國家的市場不對外開放,但西方跨國公司可通過在當地開設附屬機構的方式來滲透市場。

前10位的品牌分別是:可口可樂838億美元,微軟566億美元,IBM437億美元,通用電氣335億美元,福特汽車331億美元,迪斯尼322億美元,英特爾300億美元,麥當勞262億美元,美國電話電報241億美元,萬寶路210億美元。□

秘密的流失

在華中某著名水電公司,多年來一直"藏"著一座秘密的水電站。七八年了,這個光天化日之下的秘密一直無人揭破。

這間水電公司由國家和所在地省政府合資興建,是地地道道的國有特大型企業。該企業的負責人對記者說:現在全國電力市場處于供大于求的狀況,他們接到的訂單大為減少,不及以前的3/1。但讓記者奇怪的是,這家企業的職工生活水平卻不低。一番探究下來,竟挖出了一個驚人的秘密。

原來凡是修水電站之前,都要修個導流渠,在筑壩時分流河水。按規定,電站建成后,導流渠應該封死。然而該公司一方面向上級報告說導流渠已封死,一方面卻發動職工集資,在導流渠上搞了個秘密水電站。于是乎,當市場需電量減少時,該企業先把本來屬于國有電站的發電訂單交給職工個人的水電站,然后才考慮國有水電站。當國有水電站因任務不足而停產時,屬于職工個人的秘密水電站卻在不停運轉。據統計,每年2000多萬元的收入就這樣流進了私人的腰包。

其實,該企業的上級主管部門只要到水電站大壩上稍稍認真檢查一下就能發現秘密水電站;當地縣、市政府對此也完全清楚。但這個"秘密"卻一直保留著。河水在流失,國有資產在流失,人們的信心也在流失。

奔騰Ⅲ：美國政府都不用

6月30日,信息產業部建議政府機關慎用奔騰Ⅲ芯片,該部主管業務司局的領導說:我們已經了解到奔騰Ⅲ芯片存在的安全隱患。我們的意見是:要求國內計算機生產廠商要關閉奔騰Ⅲ識別號碼功能;在華銷售的同類產品必須經過監測;安裝了奔騰Ⅲ芯片的計算機的政府部門不得直接連接互聯網;各級政府機關,包括關鍵部門和行業,如電信、銀行、財稅、軍事和其他要害部門,購買裝有奔騰Ⅲ芯片的計算機時,必須把識別號碼關閉。即使關閉識別號碼后,所用電腦也不能直接連上互聯網。

美國英特爾公司的奔騰Ⅲ芯片一上市,就受到了美國消費者行動組織等幾家民間機構的投訴,因為計算機用戶在啟動奔騰Ⅲ識別號碼后,英特爾公司或其他別有用心的人就可以通過識別號碼,從遠程獲得用戶在電腦中的資料。據了解,美國政府部門迄今尚未批量采用任何奔騰Ⅲ芯片的產品。

中國用戶對奔騰Ⅲ識別號碼的問題一般都不太了解。而所有生產奔騰Ⅲ電腦的廠商,也沒有對奔騰Ⅲ識別號碼作進一步的解釋,在產品說明書上連識別號碼的作用都沒有提及。

今年是我國政府上網年,政府上網工程網站下的政府域名已有1470個,并爭取在2000年實現80%的政府機構上網。為了上網,我國政府今年批量采購了大量電腦(很多是奔騰Ⅲ電腦)。他們買電腦時,是否也了解了奔騰Ⅲ芯片識別號碼的負面作用呢?

英特爾公司表示可以提供關閉奔騰Ⅲ識別號碼的軟件。但目前在我國電腦廠商出售的奔騰Ⅲ電腦上,這種軟件一臺也沒有裝。