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青龍背上信用社

1997-03-23 08:15:18單樹新郭公奇
清明 1997年6期

單樹新 郭公奇

傳說唐朝“開元”年間海內一統,天下歸心,霸悍兇兇,民殷國富。上帝感其政德,惠澤世人,年年五谷豐登。這一年正值小青龍興云布雨時,偶因失職致使旱澇不均。上帝震怒之下罰小青龍下界受苦。落點就是現在的青龍集。當時正值炎夏盛暑,龍落旱地痛苦萬分。加上蒼蠅叮擾,螞蝗吮血,眼看就要斃命。當地農民趕來,看到如此龐然大物,原來是一條青龍。于是官昭民眾,提壺擔水給青龍沐浴,打蒼蠅、驅螞蝗,三日之后大霧彌天時,青龍飛升。世謂“滴水之恩,涌泉相報”,為報活命之恩,小青龍恪盡職守,從此這里年年風調雨順。青龍集因此而得名,青龍集人的善良也因此蜚聲在外。

歷史的車輪滾到20世紀90年代,神奇的故事變成了現實。青龍集經濟仿佛跨上了青龍騰飛了。作為經濟發展的晴雨表農村金融事業也緊跟時代的步伐,日新月異、突飛猛進。青龍集信用社以支持“三農為已任”。實行貸款的“跟蹤服務”,被當地農民稱為“自己的銀行”。去年秋天,小麥播種期間,信用社主任富廣范和副主任高昌明同志率領信貸員深入村組了解種子、化肥、農藥、農膜、農機具所需貸款額度。在盤活信貸資產的同時,適時發放15萬元小麥播種貸款。今年春夏兩季從小麥的返青追肥,灌溉滅蟲到收割拉打,實行“跟蹤服務”不脫節,使青龍集鄉6萬多畝小麥平均畝產350公斤以上,創歷史最高水平。農民在打麥場上面對豐收的果實,異常感激地說:“信用社真是咱農民自己的銀行”。

宮主任想農民所想,辦農民之所盼,實施“全面跟蹤服務”,為農業的增產增收、高產高值架橋鋪路。實施“全面跟蹤服務”的頂目有糧食、棉花、“菜籃子”、辣椒制種、養雞、養魚、水果、速生林木等。97年共投放“三農”貸款80多萬元。今年七月,正值伏天酷暑時節,持續干旱一個多月,給秋種帶來嚴重威脅,全縣部分鄉鎮靠天等雨一直沒有及時播種,有些早秋作物將早死。當此之時,我們走訪了青龍集信用社。車到青龍集地界時,只見田野里玉米、豆子、棉花、芝麻、花生等秋季作物,依然蔥籠茂盛,綠葉葳蕤,欣欣向榮,和風吹來枝葉婆娑。村姑少婦、小伙子們揮舞銀鋤飽蘸著汗水在綠葉中揮灑,殺斃了荒草,護持了莊稼。明媚旖旎的田園風光,沿途一覽如坐春風。在我們翻開青龍集信用社的農貸借據時,才知道這是該社發的抗旱搶種、搶旱保苗貸款,保證了青龍鄉秋季農作物及時播種。

今年8月底,青龍集信用社各項存款達到1074萬元,擁有信貸資產657萬元。也許這個數字比之于某些大城市信用社微不足道,但是用青龍集信用社作自我縱比,你就會發現這個身處地辟民窮,天高皇帝遠的信用社所作出的努力是其它信用社所無法比擬的。青龍集信用社之所以能取得今天的輝煌成績,正如青龍集人和信用社職工所說:“青龍集信用社有一位勤政廉政,開拓進取,創新務實的好帶頭人——宮廣范”。

早在92年4月,青龍集信用社組建后,宮廣范同志挑起了青龍集信用社主任的擔子。那時的青龍集信用社存款只有1.6萬多元,4名職工。全鎮只有幾家老式瓦房,青龍鄉農村青一色矮趴趴黑烏烏的茅草房。誰要進一趟縣城如上天堂一樣,感到無比幸福,樂不可支。針對當時青龍集經濟的貧困和信用社資金的匱乏現狀。宮廣范主任和高昌明、劉瑛兩位副主任帶領職工深入農村進行全面調查,尋找農村經濟發展的路子,培養經濟增長點。宮主任根據調查中掌握的情況,認為農村經濟落后是客觀存在的,但最可怕是人窮志短,沒有改變貧窮現狀的膽魄,安于現狀,固步自封。后來,他們再下農村調查時,注重宣傳黨的富民政策,加強廣大農民“靈魂工程”的開拓,立足農民脫貧致富,確定信貸投放的重點是種養業、加工業、“兩高一優”農業。如:支持朱暗樓等多數農村的養雞、養牛、養豬、養羊,青龍集鎮上的糧油棉加工上規模等。所有這些日后都成為青龍集經濟活動中最活躍的因子。

要想富先修路,“311”國道修通后,給青龍集的騰飛插上翅膀。作為綴在國道上的一個小鎮,眼界開闊了,小鎮人脫貧致富的思路也暢通了。在青龍集樸野而醇厚的民風中,起初有幾戶人家性喜殺豬宰羊,自己喂豬羊殺光賣凈之后,發現利潤成倍增長。于是游鄉串村收買宰殺,鄉下銷售不完再拿到縣城和徐州市、淮北市銷售,不少農民成了宰殺專業戶,與城市賓館飯店肉類制品廠簽訂了供銷合同。隨著現代生活水平的提高,皮革制品和毛料成為裝點人類衣飾文明的主要原料,于是皮毛走俏市場。84年有入建議在青龍集鎮建一個皮毛市場,勾通城鄉皮毛交易的渠道。宮廣范主任、高昌明、劉瑛二位副主任經過評估論證,認為小鎮建皮毛市場是立足當地資源可大可小、農忙務農、農閑經商、小利小干、大利大干、無利不干,伸縮自如。可以促進青龍集鎮經濟的發展。于是宮主任和兩位副主任為興建皮毛市場各捐現金1000元,全信用社共捐款4500元。目前,青龍集鎮皮毛市場號稱全國四大皮毛市場之一,約定俗成10天4集,每月12集。每當集日,省內外皮毛客商云集青龍集鎮買進或賣出。在青龍集鎮街道兩側綿延數里。商人們討價還價,錙珠畢較進行文明有序競爭,每集成文額可達2000多萬元,連省內外一些制革廠也在青龍集鎮建立收購網點。如利辛縣秦漢國制革廠每年在青龍集鎮收購5000多萬元皮革。一些本地和外地皮毛商在青龍集鎮低價購買皮毛后,銷往杭州、上海、溫州、沈陽、鄭州等大城市制革廠。從84年以來,青龍集信用社累放皮毛款300多萬元。一些原來的赤貧農民借貸款做皮毛生意,都不同程度地發財了。擁有資金上百萬元的有幾十家。例如農村人夏杰經商致富成了百萬富翁,舉家遷到淮北市繼續經商,老鴰窩里飛出了金鳳凰。從他身上,青龍集農民看到了自己的希望,農民借貸款脫貧致富達小康水平的有數百家,擁有資金幾十萬元,十萬,八萬元的隨處可舉。各行政村都蓋起了小巧別致的住宅樓。過去一些農民一年四季在貧困線上掙扎,為衣食生計發愁,苦扒苦累,老氣橫秋、蓬頭垢面、衣冠不整、滿臉菜色。現在的青年農民人則小樓別墅,出則摩托、汽車,衣著西裝革履,油頭粉面,風度翩翩,比城里人還城里人哩。所以然者何?有錢,錢是人膽,錢裝點了農民的氣質。為了幫助農民脫貧致富,亦農亦商,信用社十多年來先后支持300多戶農民做皮毛生意,累計發放貸款2000多萬元。一些農民靠信用社貸款脫貧致富后出于感恩戴德,經常到信用社找宮主任、高昌明、劉瑛副主任和信貸員們要“擺場請客意思意思”,宮主任他們婉言謝絕說:“當初我們貸款支持你們,是想讓你們盡快致富奔小康。現在我們的設想已經在你們身上實現了,如果我們去吃請客宴席,讓你們破費就沒有意義了。”就這樣他們每年都要拒絕幾十場宴請,始終保持信用社的良好聲譽。

宮主任寬厚仁慈恩威并舉、嚴以律己、寬以待人、廉潔奉公。高昌明副主任一身兩任既抓內勤又抓外勤。在收貸收息和組織存款任務時,他們以身作則,收貸揀“難啃的骨頭”啃,存款揀偏遠村莊廣告宣

傳吸儲攬儲。全社職工在他們的帶動下,經過5年的艱苦奮斗,辛勤耕耘,到1997年8月底存款上升到1074萬元,成為全縣農村信用社中的“小家碧玉”。青龍集信用社91年、92年連續被評為縣級先進單位,信用社黨支部96年被縣委授予“先進黨支部”光榮稱號;宮主任也多次被評為縣級先進個人。宮主任和高昌明副主任并沒有滿足所取得的成績,繼續探索強社之道,發展之路。今年年初他們組織職工對全社的存款資金進行全面分析,確定在抓存款總量增長的同時,重點抓好低成本存款的組織工作。為了方便群眾,拓展業務空間,狠抓了網點的“形象工程”建設,對三個儲蓄網點進行了“整容”。完善便民設施,增強了服務功能,改善了服務態度,提高了服務質量,加大了宣傳力度,樹立了良好的社會形象。使客戶絡繹不絕地來儲蓄網點辦理存款業務。尤其是那些皮毛大戶靠信用社貸款富起來以后,大多數都在信用社辦理了存款。過去一些街道商店和教辦室沒有養成存款的習慣,主管會計鐘淑華、儲蓄會計宮麗積極開展業余攬儲,多次登門宣傳,多方提供方便,采取預約儲蓄,上門儲蓄,跟蹤儲蓄,窗間儲蓄。今年以來,她們業余攬儲已達31萬元。營業室員工基本上都是年輕人,但他們有著過硬的業務素質和公關技巧。正如宮主任所講:“我們的員工坐下來是全能柜員、業務好手,站起來走出去則是公關小姐、公關先生!”營業室的員工們也說:“柜臺是信用社的形象,容不得絲毫的污點”。誠如所言,青龍集信用社營業室人人為客戶著想,事事替客戶打算,處處為客戶提供安全、方便、快捷、溫馨服務。

一次,主管會計鐘淑華和宮麗正在緊張地給客戶辦理業務,交遞存折給客戶的時候,她們發現柜外有一個中年人滿面愁容,在柜臺外一會看看這位營業員辦理業務,一會又看看那位營業員辦理業務,還不時對放置傳票的桌子瞧瞧這瞧瞧那,一副心神不寧的樣子。趁著辦業務的間隙,鐘淑華和宮麗笑瞇瞇地問道:“這位先生不知您想辦理什么業務?”一句輕柔的問話如一縷溫煦和暖的春風拂去了客戶臉上的陰云,原來這位先生是利辛縣制革廠的采購員,隨身攜帶巨額現金來青龍集鎮收購牛皮。其中有很多零破幣在當地農行提取時沒給兌換大面額鈔票,到青龍集鎮后想存又恐怕信用社不給辦理,隨身攜帶又恐怕不安全。聽說青龍集信用社的服務態度好,抱著試試看的心理在柜臺外徘徊不定。當下高昌明副主任、仲淑華、宮麗、夏輝等人一齊動手,用了近一個小時,才清點捆扎辦理了一筆30萬元活期存款。事后這位利辛縣客戶非常感激,一個勁地說:“還是這個信用社服務態度好,以后俺在這里做生意就有安全感了,過幾天俺再往帳上多存點錢”。鐘淑華說:“這是我們應該做的,今后你盡管來這里辦業務,我們保證為你提供全方位優質服務”。

在內勤服務中,經年累月,鐘淑華和宮麗多次發現客戶長款當面退回,一旦發現計息差錯,無論天氣多么惡劣,無論路途有多遠,下班后都要專程給客戶送到家中,為信用社贏得了良好的信譽。她們是信用社“形象工程”中最精美的組成部分。

宮主任和高副主任在信貸管理方面始終堅持限額指導下的資產負債比例管理,始終堅持貸款的“三查”原則,始終堅持向“三農”傾斜,始終堅持議證、審批、發放、管理和回收聯責制度。牢牢把住“五關”嚴格審貸分離,杜絕了職工違章違紀貸款和發放人情貸款。對逾期貸款采取經濟行政和法律手段進行清收,盤活了存量,優化了增量。對一萬元以上的貸款堅決實行足額抵押,大大降低了貸款的風險性,杜絕了不良資產出現“反彈”。不讓逾期貸款出現前清后增,最關鍵是他們管好了新增貸款。在同業競爭非常激烈的情況下,他們始終把工作的立足點放在提高服務水平和內部管理上,做到靈活經營不違紀,方便客戶不越軌。多年來無違規經營帳外經營現象,另外他們時刻不忘落實規章制度和管理辦法。采訪中宮主任深有感觸地說:“我們信用社之所以能夠穩健經營,健康發展,關鍵在于我們自始至終嚴格執行國家金融政策,堅持精神文明建設與物質文明建設一起抓,狠抓了黨組織建設和黨風建設。堅持‘三會一課制度,加強職工的政治思想教育,建立起嚴格地政治文化學習制度,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。”

置身青龍集上,我們仿佛站在古往今來的交匯點上。青龍集信用社全體職工生在青龍集,長在青龍集,對青龍集的愛心已凝聚成一團濃濃的化不開的情思。青龍集人如夢如虹的理想在當代黨的富民政策保證下已得到實現。

責任編輯:石子

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