鄭勇
凡是看電視的人幾乎都知道劉慧芳、王滬生、宋大成、李冬寶、戈玲、余德利……,許多人閉著眼睛可以大段背誦出《渴望》和《編輯部的故事》中的對話,用“家喻戶曉”一詞已不足以形容觀眾對這兩部電視劇的熟悉程度。
但可以肯定,知道“海馬”創(chuàng)作集團(tuán)的人寥若晨星,然而,《渴望》和《編輯部的故事》正是出于“海馬”之手。
1992年將成為“海馬年”決非溢美之詞。除了“海馬”成員王朔、喬瑜等創(chuàng)作的《愛你沒商量》外,9月被海馬集團(tuán)稱為“里程碑”的正式掛牌之作、40集大型室內(nèi)系列劇《海馬歌舞廳》和30集輕喜劇《請撥315》開拍,另有30集連續(xù)劇《廣告人》將于年底殺青交稿。
無怪乎圈內(nèi)有人驚呼:“海馬”這幫人寫瘋了!
你們有文化,可有錢么?
“海馬”的全稱是“海馬影視創(chuàng)作室”。這個(gè)民辦創(chuàng)作團(tuán)體以王朔領(lǐng)銜,由28個(gè)文學(xué)界已成為“腕”的或暫時(shí)尚未成“腕”的“寫字師傅”構(gòu)成。對“海馬”頂禮膜拜者有之,嗤之以鼻者亦有之。無論何人都不得不承認(rèn)“海馬”的作品對觀眾的影響是最大的,都得承認(rèn)“海馬”創(chuàng)立了中國影視創(chuàng)作的新模式。
這完全是時(shí)代賦予的。
任何文藝形式都是附著于時(shí)代的,文藝的功能是伴隨時(shí)代主題的變化而變化的。當(dāng)今中國已無硝煙烽火,也沒了大躍進(jìn)的亢奮,更不存在“大革文化命”的沖動。當(dāng)我們的民族終于認(rèn)識到商品經(jīng)濟(jì)與我們所信奉的理想并不相悖時(shí),文藝似乎于一夜之間失去了其政治教育功能,轉(zhuǎn)瞬具備了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。君不見,那些無利可圖的專業(yè)學(xué)術(shù)著作,只能束之高閣,“出書難”的實(shí)質(zhì)是出版社無法從這類書中獲得豐厚的利潤,而暢銷書作者則成了出版社、電影制片廠追獵的對象。一部暢銷書,一炮打紅的電影,可挽救一個(gè)岌岌可危的出版社或制片廠,甚至可使之一夜暴富。
文藝已成為商品,這已無可否認(rèn),但面對蜂擁而至的商品經(jīng)濟(jì)大潮,曾被人們尊為智者的作家們,無論在觀念上還是在行動上都顯得迂腐和遲鈍。他們似乎沒有認(rèn)識到通過紙筆創(chuàng)造出來的東西竟然是商品。也許是中華民族文化積淀得太久遠(yuǎn)、太深厚所致,“文以載道”、“君子重義,小人重利”、“你們有錢,可有文化么?”一度曾是許多作家的精神支柱。但在精神與現(xiàn)實(shí)正面碰撞時(shí),敗下陣來的往往是精神。
幾年含辛茹苦,一部作品脫稿,一旦交予出版社,無論該書可能為出版社帶來多少利潤都將與作者無關(guān),一切的一切都在作者獲得那點(diǎn)可憐的稿費(fèi)之時(shí)全部交割完畢。
某部小說被某電影導(dǎo)演看中,用不足總制作費(fèi)千分之一的開銷便打發(fā)了作者,獲改編權(quán),繼而導(dǎo)演獲大獎(jiǎng),演員獲大獎(jiǎng),繼而是數(shù)不清的拷貝使制片廠起死回生。所有這一切都與作者無關(guān)。
用“海馬”人的話說:當(dāng)時(shí)很多作家都有一種被侮辱被欺凌的感覺。而面對這一切,每一個(gè)單槍匹馬的作家都會顯出一種無奈,一種無能為力。以至與80年代初雖幼稚但充滿活力的文壇形成鮮明對照的,是80年代末期文壇的冷落蕭條。
就在這個(gè)時(shí)刻,以王朔為代表的一批北京青年作家豎起了一面新的旗幟。
1989年春寒未消時(shí)節(jié),“海馬”誕生了?!昂qR”自其孕育時(shí),策劃者們便有一個(gè)共識:在一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)日漸成熟的時(shí)代,文學(xué)界對文學(xué)藝術(shù)的商品價(jià)值仍羞羞答答地避而不談,卻在“俗”和“雅”的問題上糾纏不休實(shí)在無聊?!昂qR”自成立起便未著“長衫”,在保證創(chuàng)作質(zhì)量的同時(shí),理直氣壯地與出版單位或電視劇制作單位討價(jià)還價(jià)。
既然文藝作品是商品,那么就應(yīng)按照商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)則運(yùn)作。
號著觀眾的脈往前走
北京文學(xué)圈子里的人說:在這個(gè)圈子里遇見精神抖擻的人,多一半是“海馬”的人。
一個(gè)民辦創(chuàng)作團(tuán)體,何以有如此的凝聚力和創(chuàng)作能量?緊迫感?榮譽(yù)感?使命感?抑或是……錢?也許都是,也許都不是。無論是因?yàn)槭裁?,從《渴望》到將出臺的一系列電視劇,其成就是有目共睹的。
“在這里,一個(gè)人的個(gè)人利益高于一切!一個(gè)作家的藝術(shù)生命是最重要的。如果這個(gè)團(tuán)體哪怕在極其微小的程度上束縛和傷害了其中一個(gè)作家,我們也將毀棄它。團(tuán)體是后天創(chuàng)立的,而一個(gè)作家則是先天地存在并具有不容忽視的權(quán)利。”-摘自《“海馬”宣言》
“海馬”并沒有過分張揚(yáng)所謂個(gè)性,卻又對每一個(gè)成員充分尊重,這不僅表現(xiàn)為對作家創(chuàng)造性勞動的肯定,更具體的是對作家經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。“海馬”人侃價(jià)從不羞羞答答,在他們看來,侃價(jià)決非是將文學(xué)藝術(shù)等同于自由市場中小販與家庭主婦間的斤斤計(jì)較,敢于侃價(jià)正是出于對作品的自信。作家不是拜金主義者,但也決不應(yīng)是任人宰割的羔羊。至今為止,“海馬”創(chuàng)作的電視劇個(gè)個(gè)叫座,也個(gè)個(gè)不便宜。“海馬”人對此頗感自豪。
“海馬”中大腕云集,寫《紅高梁》的莫言,寫《便衣警察》的海巖,寫《妻妾成群》(被改編為電影《大紅燈籠高高掛》)的蘇童,寫《本命年》和《菊豆》的劉恒,寫《龍年警官》的魏人,當(dāng)今文壇大紅大紫的王朔及深受圈內(nèi)人物和讀者尊重的史鐵生……。這是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)年嚾?,每一個(gè)作家單獨(dú)站出來都可以打出一片天下。但他們并沒有自視過高,他們甘于“混同于一般老百姓”,自認(rèn)為是一群為老百姓寫東西的老百姓。他們清楚地認(rèn)識到,誰膽敢忽視大眾,誰將被大眾所拋棄。
這是一個(gè)高節(jié)奏的時(shí)代。從起床就開始奔命的人晚上坐在電視機(jī)前,誰也不愿繃著臉聆聽喋喋不休教師爺式的訓(xùn)誡。人們需要松弛,需要?dú)g娛。文藝的娛樂功能已超越了教育功能,“海馬”及時(shí)順應(yīng)了觀眾的需求,推出休閑性極強(qiáng)的《渴望》和《編輯部的故事》,一時(shí)間,每當(dāng)?shù)搅瞬コ鰰r(shí)間便萬人空巷,堪稱史無前例。這幾年“海馬”就是這么號著觀眾的脈往前走。
畢竟是“海馬”人,當(dāng)觀眾們揣摸著劉慧芳的命運(yùn)將向何處發(fā)展,李冬寶和余德利又會出什么噱頭時(shí),他們果斷地將這兩部戲扔在一邊,不“續(xù)”了,這無異于扔了兩個(gè)省心省力的金娃娃。但“海馬”有其獨(dú)特的道理。秘書長馬未都認(rèn)為:當(dāng)今的時(shí)代是信息時(shí)代,電視文藝作品更具有信息特質(zhì),而信息的特點(diǎn)又是多層次的服務(wù)和高節(jié)奏的更新。無論是國家主席還是登三輪的“板爺”,只要坐在電視機(jī)前,便處在了同一藍(lán)天下,所不同的是對信息的選擇,同一部《渴望》領(lǐng)導(dǎo)看的是民情,百姓關(guān)注的是人物命運(yùn)。當(dāng)代人已很難尋到“停車坐愛楓林晚”的意境,一分鐘前還是香山紅葉,轉(zhuǎn)瞬就成了索馬里皮包骨的難民;剛才還是救濟(jì)貧困地區(qū),現(xiàn)在又變成百老匯舞女的大腿……人們已無暇也不愿就某一個(gè)信息過多地沉思。這就要求電視劇創(chuàng)作適應(yīng)這一特征,任何固步自封、固守城池者只會失敗。
強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識激發(fā)出旺盛的創(chuàng)作欲望,不算個(gè)人署名的作品,僅以“海馬”集體創(chuàng)作名義推出的電視劇今年就有3部共100集。不僅是速度,“海馬”的作品凡已問世的,無一沒有反響,而評價(jià)好壞參半差距之遠(yuǎn)也實(shí)屬罕見。無論如何評價(jià),“海馬”人均處之泰然,在他們眼里,挨罵總比沒反響好。有一點(diǎn)“海馬”人是極自信的——“海馬”的作品準(zhǔn)有人看,他們自信有能力把老百姓身邊發(fā)生的最新鮮的事活脫脫地抖摟給老百姓看,說他們俗也罷,說他們不入流也罷,他們概不在乎,他們已有言在先——“我們拒絕‘流派的稱號。”
能讓老百姓閑時(shí)有個(gè)樂,他們便知足了。
玩一道流水作業(yè)
“海馬”的創(chuàng)作方式正在逐步更新。在創(chuàng)作《渴望》和《編輯部的故事》時(shí),選個(gè)飯店包幾間房,大家七嘴八舌關(guān)在屋里胡侃,侃出故事并得到電視拍攝單位的認(rèn)可,房錢就有人報(bào)銷,侃不出來則掏自己的腰包。一旦劇本形成,一手交錢一手交貨,誰當(dāng)導(dǎo)演誰任主角片子拍成什么德性則一概不管。
如今“海馬”已不再滿足于這種交了本子就大撒把的簡單創(chuàng)作方式,他們開始了新的創(chuàng)作模式的探索。
《海馬歌舞廳》的創(chuàng)作方式開了中國影視創(chuàng)作的先河:首先由“海馬影視創(chuàng)作室”策劃劇本規(guī)模,再由馬未都、王朔、蘇雷、葛小剛、魏人提供故事,當(dāng)28位,“海馬”成員齊集時(shí),各自認(rèn)領(lǐng)自己所擅長的一部分,只要不割斷總體脈絡(luò),作家可在其中任意發(fā)揮。在創(chuàng)作初期,作者便和演員直接接觸,以便使劇本與演員的特長相符。劇本基本形成后,與廣告公司合作,尋找贊助廠家以獲得拍攝經(jīng)費(fèi),然后拿著劇本和經(jīng)費(fèi)尋找拍攝單位。整個(gè)拍攝過程從導(dǎo)演、演員、預(yù)算、開銷等等都有權(quán)過問。
“您擎好吧?!备鹦傉f。由于是從頭到尾的參與,作品的整體藝術(shù)感覺不會太走樣。
王朔則認(rèn)為這是將單一的文字創(chuàng)作進(jìn)化為系列化影視制作的操作過程,是系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代工業(yè)文明在藝術(shù)創(chuàng)作中的表現(xiàn)。
玩一道流水作業(yè),實(shí)際上就是影視創(chuàng)作工業(yè)化生產(chǎn)流程,也許人們會擔(dān)心如此工業(yè)化創(chuàng)作會將藝術(shù)引入歧途。這實(shí)為多慮,“海馬”所做的一切,僅僅是工業(yè)化創(chuàng)作的雛形,距好萊塢的專業(yè)化分工的水平尚差很遠(yuǎn),而好萊塢的創(chuàng)作方式使美國的影視業(yè)達(dá)到了無人可望其項(xiàng)背水平。“海馬”至今不敢妄言和好萊塢叫板,但已準(zhǔn)備通過自己的創(chuàng)作推出中國新一代大牌導(dǎo)演和影視明星,一旦精力和財(cái)力允許,無論是小說還是影視作品都將努力推出些讓老外不敢小覷的玩藝來。
只有我們這個(gè)時(shí)代才會在我們這塊土地上產(chǎn)生出“海馬”?!昂qR”是時(shí)代的幸運(yùn)兒,但愿她不負(fù)于我們這個(gè)時(shí)代。