暢想出一個新奇的世界

孟憲林

改革、開放，有計劃的商品經濟，新技術革命，好像一夜之間鋪天蓋地而來。從改革的歡天喜地中人們醒悟：改革也是危機、是競爭、是除舊布新……那么，在新的客觀條件下，企業共青團工作的立足點在哪里呢？

在天津，以一輕局、二輕局、紡織局、服裝集團公司團組織為主體，形成了一條新的工作思路：開展以“五小”活動為載體、以創造新產品為抓手的“新產品暢想設計”活動。

從1980年至今，在10年間的歲月光陰中，這項活動形成了天津工業系統共青團工作的一大特色性活動。10年來，天津青工創新產品達5萬多項。大到國際發明，小到掛帶紐扣，科學技術、生活領域無所不及。

那么，“新產品暢想設計活動”究竟給予我們一些什么樣的啟迪呢？我們這樣看——

新產品暢想設計活動，觸及了企業的中樞，就必然形成黨委重視、行政支持、青年踴躍參與的格局。這使企業團的工作有了堅實的立足點。

改革開放給企業注入了新的活力，也提出了許多嚴峻的挑戰。過去在國家統一計劃下的走俏產品，如今在激烈的競爭市場面前，顯得暗淡無光，過去在企業大樹下乘涼，高枕無憂的人們，也有了無涼可乘的辛酸。

一位團干經歷了一件終生難忘的事：一次到企業搞調研，一個青工直接了當地說，我們這里是“社會主義的貧困山莊”，你們能不能想點辦法實際地幫幫我們。他無言以對。

嚴峻的現實呼喚著團的工作要向實際靠攏，于是在擁有15萬職工的天津一輕局團委辦公室，出臺了《關于開展“輕工新產品暢想設計征集”競賽活動》的方案；在擁有13萬青工的天津紡織局團組織中提出了開展“創新品種、新花色、新款式”的目標；在天津服裝公司團員青年中開展了“自己設計、自己制作、自己表演”的“三自”活動；天津二輕局出現了“創四新”的熱潮。

產品是企業最敏感的中樞神經，牽一發動全身。共青團的觸角一觸及到這里，便引起了大腦系統的興奮。

天津一輕局黨委副書記張圓杰說：“局團委開展的新產品暢想設計活動，讓青年解放思想，大膽地進行科學幻想，起到了推動企業技術進步的作用。我們局黨委沒有理由不支持。”在天津一輕局，對青工新產品暢想設計活動形成了嚴格的呈報、審批、獎勵機制。

天津紡織有一個在“創三新”活動中涌現出的設計新秀——張民，他所在的針織十一廠是一個虧損小廠，他不怨天尤人，埋頭苦干設計出的成果獲國家3項專利，創造的經濟效益使全廠工人第一次拿到了獎金。廠長表示，張民搞技改技革要錢給錢，要人給人，出廠辦事全部車接車送。別人不理解，廠長說：“為的是讓他節省更多的時間去搞設計。”

這樣一種氛圍，誘發出的是學技術、學業務，技術比武、練兵活動的蓬勃興起。在1990年首屆全國青工技術比武大賽中，天津機械局榮獲鉗工工種的第一名、第二名，車工工種的第二名，成為機械部團體總分第一名。天津取得團體總分第五名的好成績。

新產品暢想設計活動，結束了“五小成果”當展品、束高閣的局面，使青工智慧的結晶得以轉化成生產力，產生直接經濟效益。

在廣泛的調研中，人們發現“五小”成果創造的經濟價值常常停留在專家理論上的估算，很難產生直接的經濟效益和應用效果。這在一定程度上限制了“五小”活動的深入。而新產品暢想設計活動則對此是一個重要的彌補。

在天津紡織局一個虧損企業，一名中專畢業生為了解決產品質量問題而改進了生產設備，結果表明，產品質量大幅度提高。由于改進的設備獲得國家專利，來廠訂購設備的廠家絡繹不絕，形成了企業生產該設備的工藝。

天津第三輕工機械廠青年研制的用于擦皮鞋的揚塵機，經過在天津市賓館飯店試用后正式投產，并當年出售全國各地，實現了當年設計、當年投產、當年見效。這一產品不僅為企業創造了物化成果，同時為企業把握市場需求、及時轉軌變型開辟了途徑。在新產品暢想設計活動中，一些團組織還加強了對立項的可行性研究，爭取使青年的智力成果早日投產。天津團市委于1989年會同有關部門專門制定了有關政策，使“五小”成果的轉讓形成了機制。

新產品暢想設計活動，著力于培養青年的創造思維，適應了當代青年求新求異的特點。青年們說：“暢想刺激了我們的靈感，為我們展示了一個新奇的世界。”

“暢想”提法的確很妙，她像音樂中的弦律給人以無窮的想像，但暢想不是瞎想，她必須以知識為后盾，用無畏的觸角去撞擊科學迷宮的大門，用智慧摘取甘甜的圣果。

1988年第24屆奧運會中國代表團使用的禮品表由諳熟經營之道的天津手表廠廠長王亞洲承接下來，廠團委心領神會，在全廠團員青年中開展了征集表盤方案的活動。女青年鄭琳一股氣設計了30多種方案。經專家評審，采納了25種。她是唯一被采納的人。繪制墨圖期間她正值臨產，按常規繪制一張墨圖需要4天，而她只用了20天便繪出25種墨圖。一位60多歲的日本專家來廠調試設備，看了鄭琳設計的表盤，搖著頭說：“這樣的表盤不是臺灣人干的就是香港人干的。”他執意不承認是大陸人干的。

一位團干部深有體會地說：“蘊藏在青年中的智慧創造力一旦與適宜的條件相吻合，就會產生無窮的動力，就會產生巨大的財富。”

新產品暢想設計活動，為每一個具備設計能力的青年提供了均等的機會，為青年成才搭起了舞臺。

天津團市委曾對1000名青工進行問卷調查，發現“在您最苦惱”的一欄中39.9％的青工填寫了“沒有成才的機遇”，居該欄各項問題之首，令人深思。

值得提出的是，相當一部分青工經過成人教育，在經過系統的專業理論學習以后，對生產過程中的問題比專業技術人員有更深的認識，而客觀上，目前的干部人事制度還不能充分體現人盡其才。于是，機會對于他們顯得格外吝嗇。

新產品暢想設計活動從誕生的那天起，便打破條條框框，不以職位論高低，不以文憑為上下，而是注重能力、注重實績。

天津第四印刷廠青工孟三良是新產品暢想設計活動中涌現出來的佼佼者。他本是一名普通工人，靠著自強不息的精神和刻苦自學的毅力，于1982年設計研制成功我國第一臺撲克牌包裝機，1983年研制出我國第一臺撲克牌自動糊盒機，1984年他又設計研制出國內第一臺撲克牌撮牌機。

1986年，孟三良又大膽在引進的照像制版的設備上開刀，加裝了微機控制連拍裝置，完成自動拼牌取得成功，再一次填補國家空白。

1987年，該廠為了提高撲克牌檔次，占領國際市場，計劃引進國外先進的生產撲克牌專用設備，其中“自動邊緣燙金機”和“自動分切堆垛機”是國際上80年代新設備，如要引進需32萬美元。孟三良主動請纓，要自己設計研制。經過一年多的努力，在他的主持下兩項設備均獲成功，僅耗資20萬元人民幣，是引進費用的19.6％，而性能準確大大優于洋設備，每年可創利潤47.5萬元。現在他已是工程師，主管設備工作的副廠長。

新產品暢想設計活動架起了青年與市場的橋梁，在激烈的產品競爭和市場挑戰面前，使青年懂得了只有愛企業、愛崗位、愛產品才能實現自我價值。

近幾年，為了使新產品暢想設計活動健康發展，團市委每年都組織以新產品為重點的青年義務銷售活動和以企業重點產品為內容的市場調研活動，在這些活動中，青年親自品嘗了市場上的酸、甜、苦、辣。

在一次座談會上，一個青年感慨地說，當我們拿著產品站在消費者面前喊破嗓子推銷而無人問津時，真是有一種說不出的滋味。

在一次團市委組織的新產品銷售活動中，某廠推出了適應消費者需求的多用家庭切碎機，團委一共帶了20臺，一上貨就被搶購一空，大家心情非常高興。可是，一周過后，廠團委便接到五六封信，陳述了產品的故障和由此增添的苦惱。這些信，團委均打印裝訂發至每個青工手中。團委書記說：“這就是教育。”

隨著新產品暢想設計活動的深入，人們越來越注意到，產品質量、產品結構，是占有市場、贏得消費者的關鍵，而人的素質當屬關鍵中的關鍵。在活動中，暴露了青工忽視質量、技術素質差的問題。最近，天津第一輕工業局黨政領導拿出100個晉級指標，獎勵在技術比武中涌現出的技術尖子。該局黨委領導說：“新產品暢想設計活動，使我們看到了青工技術素質差的問題，我們必須通過一些獎勵政策扭轉這個局面，使我們局的青工隊伍適應飛速發展的科技進步。”而廣大青工則深刻認識到，自我價值的提高與實現，離不開崗位和腳踏實地的工作。