做“東道主”難

左柳松

“有客自遠方來，不亦樂乎。”好客是中國人的傳統。作“東道主”能使人感到自豪。可是在一次全國地區性省、市×××工作信息交流會上，推選下次會議“東道主”卻成了難題。

根據最初約定，會議每年易地舉行，與會單位輪流“做樁”，可現在剛輪到第二站就“卡了殼”—會議第一天，確定下次會議地點這一最重要議題就被提了出來，方法是“自報公議”，頗有些像確定奧運會舉辦國。可各地區代表似都具有堯、舜讓賢之風。直到最后一天，下屆會議“東道主”的桂冠才由主席團強行戴到某市頭上。

為什么大家自愿組織的會議會出現“東道主”難產現象呢？還是先看看這次會議的進程吧！

本次會議為期6天。為使代表乘興而來，滿意而歸，“東道主”動用一個部門的力量停止日常工作兩個月，為會議作準備。除去兩天正式會議外，還有兩天半游覽，一天參觀，三次宴請，三次文娛活動，再加上迎客送站，發送紀念品，有人粗算了一下，沒十幾萬元難以招架。主人的周到安排、良苦用心使與會者都很滿意。可也給下次會議投下了陰影。中國人好面子，講究禮尚往來—你敬我一尺，我敬你一丈，滴水之恩必當涌泉相報，會議“水平”逐年升級，怎不使后來者望而生畏呢？

由此可知“東道主”為何“難產”了。然而縱有千難萬難，會議還是要一年年地開下去。百姓為此作歌謠：上邊開會，下邊掏錢；以玩為主，只會空談；花錢再大，個人有賺；皆大歡喜，明年再見。