中國人力資源開發
- 移動互聯網時代騰訊HR SDC的新生態
- 項目HRBP后備人才培養的探索性研究
——以華為公司為例 - 員工能力開發體系(ECDS):基于勝任力模型的人才價值提升工具
- 整合性培訓需求分析模型的原理和應用:以某財產保險公司為例
- 基于核心競爭力提升的高校獎勵性績效工資分配方案構建
——以FZ大學為例 - 基于KSF和MBO的企業中層管理人員考核評價體系構建
- 基于勝任力模型的國企高管激勵體系構建
- 華為的任務式指揮模式
- 基于個體-組織匹配(P-O Fit)的央企中高層管理人員培訓體系改進
——以神華管理學院培訓體系改進的工作實踐為例 - 新生代員工的職業適應性與職業發展管理的模型與修訂:基于一家企業的案例分析
- 中國大學生在校期間創業機會識別過程
——基于扎根理論的研究 - 運用“七步法”妥善完成解散清算過程中的員工安置
- 我國大量解雇法律制度之檢視與反思
——兼評《企業裁減人員規定(征求意見稿)》 - 人力資源管理三支柱模型:理念與實踐

