芻議建筑工程質量管理

劉柏力 金淑榮

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限責任公司，吉林 梅河口市 135000）

芻議建筑工程質量管理

劉柏力 金淑榮

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限責任公司，吉林 梅河口市 135000）

建筑工程的整體質量對建筑使用者的人身安全和財產安全具有很大的影響，建筑工程中的質量管理是保證建筑工程整體質量的重要組成部分。本文就建筑工程的質量管理現狀進行淺要分析，并針對工程施工過程中各階段加強建筑工程質量管理的措施進行探討。

建筑工程 施工 質量管理

隨著我國國民經濟的快速發展，建筑事業逐漸成為我國的基礎事業，并影響著我國經濟發展和人民的生活水平。建筑工程是建筑事業發展的基礎，建筑工程的工程質量決定著建筑擁有者和使用者的經濟利益和人身安全[1]。這就要求建筑工程在施工過程中，必須加強工程的質量管理措施，建立完善的質量管理體系，以確保工程的施工進度和整體質量。

1.建筑工程質量管理分析

當前，建筑工程的施工項目也越來越多，施工條件復雜、技術要求高、現場情況變化快、施工時間緊，并還要求建筑工程建成后具有較長的使用壽命。因此，必須做好工程的質量管理工作。首先，具體分析工程施工過程中影響施工質量的因素，結合施工設計方案和施工實際情況制定合理可行的質量管理體系，使質量管理的重點突出；同時，在建筑工程施工過程中的各個階段不斷改進和完善質量管理措施，使之符合建筑工程施工的實際要求；另外，還要對已制定好的質量管理措施進行落實，使其在施工過程中發揮更大作用。

2.當前建筑工程質量管理存在的問題

2.1 缺乏對工程設計的嚴格控制

在進行工程設計時，設計者缺乏良好的質量意識，只是憑借以往經驗或模仿同類設計項目進行設計，使得設計中的內容在施工現場無法實現。作業期間，施工方與設計方缺乏有效的溝通，埋下了許多質量隱患。在設計變更方面，往往是施工方提出修改意見，而設計方在未考察的情況下便對施工圖紙進行更改，結果導致了建筑物使用功能的變化，或者達不到業主要求的功能，影響建筑物的使用[2]。

2.2 缺乏健全的質量責任制

由于項目質量管理涉及內容多、工作量大、復雜，只有全員參與才能取得良好的管理效果。然而，在當前的許多單位中，管理者為了追求利益的最大化，過分注重工程進度，不重視工程質量。究其原因，主要是內部缺乏一套有效的質量責任制，未能將工作責任明確落實到各個人身上，影響了質量管理工作的開展。

2.3 管理者素質參差不齊

管理者的素質如何與整個項目的管理水平密切相關。然而，在建筑工程項目的管理隊伍中，仍存許多問題，如文化素質水平參差不齊、或是專業知識不過硬、或是缺乏相應的從業資格證書等，這些都會在很大程度上影響工程質量管理工作的有效開展，使得管理質量得不到保障。

2.4 對進場材料的控制力度不夠

在建筑工程中，材料是工程由虛擬圖變為實體的重要條件，故材料質量是否達標，將會直接影響到整個項目建設的質量。然而，在實際中，一些建筑材料采購員為了個人利益，經常和供應商勾結以次充好。在材料進場時，質檢員又未能對進場材料進行嚴格檢驗，導致不達標材料進入施工現場，埋下了巨大的安全隱患[3]。

2.5 施工指導書不適合

作為指導建筑工程施工的重要材料，施工指導書對于保障建筑工程的科學合理性有著至關重要的意義。部分施工單位在對于施工指導書的規劃中，沒有從實際情況出發，導致施工指導書的出發點與實際施工情況產生了嚴重偏差，從而導致施工指導書在施工作業中的實際應用價值大大降低，且由于計劃的編制相對不夠周詳，沒有從全局進行考量，導致在施工過程中施工人員并沒有從中受到良好的指導與合理的約束，致使操作失誤、現場管理混亂等相關問題的出現。

2.6 監理監督不到位

基于我國相關監理制度尚未健全的情況，部分施工單位在施工的過程中一昧地追求施工的作業速度，而忽略了遵循施工程序的重要性，且監理人員對此并沒有引起足夠的重視，在進行監理的過程中多以形式化的模式為主進行監管，導致監理這一工作在施工作業的過程中無法起到應有的監督價值。

3.工程前期質量管理

3.1 確定質量控制目標

在進行施工作業前，應對施工的環境、條件等相關因素進行深入的調研，設定科學合理的質量控制總目標，并在總目標的前提下，結合施工作業的實際情況而定，將建筑工程項目的各項目標進行細致的分化。

3.2 建立質量責任制

對于施工人員而言，嚴謹有效的質量責任制能夠使其明確地了解到自身在進行施工項目管理時所應承擔的相關責任，因此，建立起有效的質量責任制對于加強施工質量管理、合理約束施工人員管理積極性都有著重要的意義，一套健全的責任制度是施工質量有力保障，施工單位應對此環節引起足夠的重視。

3.3 加強業務學習

公司領導應注重并加強對工程質量管理人員的業務能力的培養，定期帶領所有人員利用工作之余加強學習，提高對工程質量相關知識的理解能力。對于工程質量管理中部分技術含量較高的知識版塊，可向有能力的質量講師借鑒或者聘請他們來公司進行演講，加強交流。為考察每位人員的學習情況，可在學習結束后，對每位人員進行工程質量管理相關知識的考核，只有通過考核者，才能上崗工作。

3.4 注重設計審核

為避免建筑工程施工過程中出現設計變更的情況，設計人員進行建筑設計時應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件和相關法規要求，突出質量第一、安全第一的原則。另外，審核設計人員應全面了解設計圖紙后，到施工現場進行考察，再細心核對設計方案是否在經濟方面存在不合理現象，最大程度將資金利用率提升到最高。

3.5 完善質量管理

在建筑施工過程中采應堅持把施工質量當成核心，注重施工過程中的每一個項目，并參照科學的質量體系、質量檢查制度予以完善，特別是針對項目中的關鍵點和位置，則應進行重點改進[4]。另外，應在項目質量管理負責人中選拔技術過硬且實踐經驗豐富的人員對于存在的不穩定因素，進行判斷并策劃預防措施。

4.把好工程作業時的質量關

4.1 深入了解施工現場

鑒于設計變更對建筑工程的不良影響較大以及箭鏃工程施工的復雜性，為保證操作秩序能順利開展。作業人員、工程技術人員、質量控制人員應盡早到達并深入施工現場，通過熟悉施工現場周圍的環境、與現場人員的技術交流等方式，結合實際情況做好施工現場的布置和檢查質量隱患的工作。一旦發現違章操作、設計違規等問題，應第一時間抓緊收集現場有關建筑工程的資料，并及時向上級報告。

4.2 材料控制與施工巡視

材料質量是影響建筑工程質量的一個重要因素，因此在管理工程質量的過程中應強化材料質量控制工作。對于進入施工現場的材料應檢查是否具有質量合格證，對于無出廠證明或質量保證書的材料，則應禁止入場。材料入場后，立即檢查外觀、性能等，如質量與設計要求不符，則及時與廠家聯系退換，不得在工程中使用劣質材料，包括鋼筋、水泥等。另一方面，在管理建筑質量的過程中應強化施工巡視工作。可組建專門負責巡視施工現場的管理小組，巡視小組成員應為3名～5名，以便能夠全面巡視各個施工層面。如巡視過程中發現建筑施工人員的操作方法或工程施工工藝存在問題，則及時聯系相關人員加以解決；同時記錄好巡視中發現的問題，以便監督相關人員是否進行有效整改。在整改后，管理人員再次進行檢查，確認整改合格后才能進行下一道工序的施工工作。

5.結束語

綜上所述，在管理建筑工程質量的過程中需要處理好多種關系。為了減少建筑質量隱患，提高建筑工程的安全性，則應重視強化各個環節及層面的質量管理工作。

[1]趙鵬,胡衛軍.關于建筑形體系數替代建筑體形系數的研究[J].四川建筑科學研究,2012,38(4):297-300.

[2]韓學廷,李國富,孟超.論建筑本體(熱工)、建筑總體及暖通空調節能設計的主旨與區別[J].區域供熱,2014(1):116-120.

[3]閔學勤,丁沃沃,胡恒.公民建筑:何以可能及何以可為——基于公眾建筑認知的實證研究[J].同濟大學學報（社會科學版）,2012,23(1):46-52.

[4]耿士玉,沈旸.《建筑學報》60年的建筑話語流變”——基于關鍵詞條的統計分析[J].建筑學報,2014(9):74-79.

TU723

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1007-6344（2015）04-0052-01