企業(yè)財務(wù)核算存在的問題與對策

文/童永紅

企業(yè)財務(wù)核算存在的問題與對策

文/童永紅

中國石油寧夏銷售公司

由于財務(wù)核算對企業(yè)的運營狀況和其在市場競爭中的地位有較大程度的影響，所以企業(yè)應(yīng)該努力使財務(wù)核算的合理性和精確性得到有效的提升，進而成為對企業(yè)運營情況進行管理和控制的重要措施之一，推動企業(yè)穩(wěn)定健康的運轉(zhuǎn)。本文簡單分析了企業(yè)財務(wù)核算存在的問題，并提出了針對性的應(yīng)對措施，以其使財務(wù)核算對企業(yè)發(fā)展的積極作用得到有效的發(fā)揮。

企業(yè);財務(wù)核算;問題;對策

1 企業(yè)財務(wù)核算存在的問題

1.1會計憑證取得及管理不規(guī)范

企業(yè)進行報銷的主要原始憑證是發(fā)票，有的企業(yè)在購買物品時，為了享受一定的優(yōu)惠，便不要發(fā)票，認(rèn)為這樣便可以降低企業(yè)的成本。但是缺少發(fā)票等重要原始憑證會給財務(wù)核算帶來較大的麻煩，會使企業(yè)在核算財務(wù)信息過程中依據(jù)不準(zhǔn)確的信息核算，最終導(dǎo)致核算信息結(jié)果和實際情況有較大的偏差。因此不使用發(fā)票報銷會造成核算部門編制的報表反映不出企業(yè)的真實狀況，給企業(yè)的核算造成較大的阻礙，難以提高財務(wù)會計核算信息的真實性。

1.2會計電算化應(yīng)用程度較低

隨著市場改革的不斷加強，企業(yè)實施會計電算化已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢。但是因為會計電算化對會計人員的要求較高，不僅需要其掌握相應(yīng)的計算機知識，還要學(xué)會運用計算機財務(wù)軟件進行會計核算。而當(dāng)前我國企業(yè)會計人員大多數(shù)缺乏較高的電算化操作水平，仍然沿用傳統(tǒng)的手工記賬方式，即使有的企業(yè)運用了會計電算化軟件，也是為了應(yīng)付檢查，在平時處理會計事物的過程中并沒有真正使用，導(dǎo)致軟件老舊，對資源造成了一定的浪費。

1.3缺乏完善的預(yù)算編制

企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該按照企業(yè)具體的經(jīng)營情況對每月、每季度、每年制定詳細(xì)的預(yù)算計劃，但是有的企業(yè)在編制預(yù)算前沒有對齊可行性進行論證和分析，沒有按照實際情況，仍然采用傳統(tǒng)的預(yù)算編制的方法，零基預(yù)算法等也沒有得到普及，因此無法保障預(yù)算的精細(xì)化和科學(xué)性水平；預(yù)算主要分為預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金，所以在預(yù)算的過程中必須對預(yù)算外的資金進行統(tǒng)計，才會使獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和預(yù)算結(jié)果更加全面完整，但是有的企業(yè)在編制預(yù)算的時候很多時候會漏統(tǒng)計預(yù)算外的資金；還有的企業(yè)在編制預(yù)算的時候只局限于財務(wù)部門，實際上應(yīng)各部門共同協(xié)作，財務(wù)部門應(yīng)該對各部門的情況進行綜合，才能最大限度的使資金預(yù)算配置合理。另外大多數(shù)企業(yè)都缺乏健全的資金預(yù)算體系，究其原因是沒有基本的預(yù)算框架，缺乏統(tǒng)一的預(yù)算會計科目金額的標(biāo)準(zhǔn)，沒有科學(xué)的論證和分析預(yù)算編制中的確定金額，所以預(yù)算編制想要實現(xiàn)精準(zhǔn)性的要求較難，無法保證預(yù)算的精準(zhǔn)性和科學(xué)性的同時還會出現(xiàn)預(yù)算編制混亂、貪污腐敗、財務(wù)漏洞等情況，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成較大的影響。

1.4資金內(nèi)部控制制度不健全

由于企業(yè)管理層缺乏對財務(wù)管理重要性的意識，對資本運作和成本控制也持有淡薄的觀念，沒有嚴(yán)格的控制資金的使用情況，加上缺乏有效的監(jiān)控機制和績效評價體系，使資金使用粗放、效率低下，造成大量的資金超支和浪費問題。有的企業(yè)即使建立了完善的內(nèi)控制度，但是也沒有較好的執(zhí)行。傳統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)管制度無法應(yīng)對資金管理風(fēng)險，而資金的漏洞在形成之后又不能被及時的發(fā)現(xiàn)和修補，因此給財務(wù)核算造成了較大的影響。

2 企業(yè)財務(wù)核算問題的應(yīng)對策略

2.1管理層應(yīng)該重視財務(wù)核算管理

企業(yè)管理層要意識到企業(yè)管理受財務(wù)核算的重要影響，重視財務(wù)核算，才能使企業(yè)財務(wù)核算管理發(fā)揮最大作用。如果管理層注重財務(wù)核算，便能把財務(wù)和一些較好的資源聯(lián)系在一起，以便更好的開展財務(wù)工作。管理層重視財務(wù)核算，財務(wù)人員也會在自己的本職工作中盡職盡責(zé)，才能按相關(guān)財務(wù)規(guī)定、現(xiàn)行的會計核算辦法等，要求報銷時提供合規(guī)發(fā)票等原始憑證，加強規(guī)范財務(wù)核算，使財務(wù)核算信息的真實性、有效性得到有力保障，進而及時的做出準(zhǔn)確的財務(wù)報表，為企業(yè)提供有利的數(shù)據(jù)支持。只有企業(yè)的管理層對財務(wù)核算引起重視，才能由上及下對全員造成影響一起重視財務(wù)核算，使財務(wù)核算的效果得到最大程度的發(fā)揮。

2.2提高財務(wù)工作者會計電算化能力

首先財務(wù)工作者應(yīng)該提升自己，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)會計知識和電算化知識，使自身素質(zhì)能力和會計電算化技能得到不斷的提升；其次，企業(yè)應(yīng)該為財務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的機會，使財務(wù)人員的會計電算化操作技能進一步得到提升，增加財務(wù)人員的知識深度，使財務(wù)人員的素質(zhì)能力得到提升。另外企業(yè)還可以利用開設(shè)會計電算化技能培訓(xùn)課的形式，幫助財務(wù)人員學(xué)會有效的應(yīng)用電算化軟件，進而加大企業(yè)應(yīng)用企業(yè)會計電算化的程度，使企業(yè)會計核算的工作效率逐漸提高。

2.3完善財務(wù)核算的預(yù)算編制

以“實事求是”為原則，分析并論證預(yù)算項目的可行性，在科學(xué)性和合理性的前提下對預(yù)算進行充分的準(zhǔn)備；編制預(yù)算應(yīng)加快零基預(yù)算法的普及，對財會人員加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，使預(yù)算的精細(xì)化和科學(xué)性水平得到有效的提升；預(yù)算時應(yīng)該重視預(yù)算外資金的統(tǒng)計，使獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和預(yù)算結(jié)果更加全面完整；不應(yīng)該只針對財務(wù)部門進行預(yù)算編制，應(yīng)該各部門共同合作，由財務(wù)部門對各部門的實際情況進行綜合，使資金的預(yù)算得到最大程度的合理配置。

2.4健全企業(yè)資金內(nèi)部控制制度

企業(yè)管理層應(yīng)對財務(wù)管理加強重視，建立完善的資金管理內(nèi)部控制制度，對資金的運作進行監(jiān)督和審查，對其成本進行嚴(yán)格的控制，健全績效評價體系，使資金使用效率得到提升，避免造成資金浪費。根據(jù)資金的不同投向制定合理的績效考核評價體系。采用定期與不定期考核相結(jié)合的方法，在事前分析和論證資金使用的可行性，事中對資金使用的合理性和規(guī)范性進行分析，避免發(fā)生私自挪用等現(xiàn)象，事后對項目的成果實施績效考評和獎懲，同時應(yīng)該對考評標(biāo)準(zhǔn)、過程、 結(jié)果做到合理、公正和公開，保證獎懲制度、力度和目的具有合理、適當(dāng)、明確的性質(zhì)，使建立起的資金內(nèi)部控制制度更加完善，從而避免資金出現(xiàn)漏洞，避免財務(wù)監(jiān)管中出現(xiàn)的資金管理風(fēng)險，確保財務(wù)核算管理的順利進行。

3 結(jié)語

總之，科學(xué)的財務(wù)核算和管理可以使企業(yè)的核心競爭力得到提升，進而在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。所以企業(yè)應(yīng)該針對當(dāng)前財務(wù)核算中存在的各種問題采取針對性的解決措施，利用監(jiān)督管理、制度建設(shè)等措施使企業(yè)的財務(wù)核算的現(xiàn)狀得到改善，推動企業(yè)進行正常的生產(chǎn)和經(jīng)營，促使其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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