中高收入白領的實體理財經

隨著市場的發(fā)展，如今投資者可接觸的投資渠道日益豐富。無論是炒股或者投資各類收藏品，還是購房和投資商鋪等傳統(tǒng)的置業(yè)理財，都是大家耳熟能詳的投資方式。然而，在經濟條件允許的情況下，有相當一部分白領人士會思考如何能夠成為實體經濟老板。從打工白領成為實業(yè)老板，這一過程著實不易，其中會經歷諸多坎坷和曲折。但是，如果從另一個角度來思考問題，將手中既有的余錢投入實體小微經濟進行參股投資，不失為一種通往實體小微企業(yè)經營者乃至高層決策者的一條捷徑。

近十年來，小微實體經濟如雨后春筍般涌現，而融資吸納社會各路財富成為了小微實體經濟首先要面對的問題，因此不少小微實體企業(yè)經營者都會通過各方渠道尋覓和選擇參股資金，一方面擴充企業(yè)自身的經濟實力，另一方面也可以帶動周圍的朋友一同參與經營，共同致富。

參股私營茶葉公司

通常所說的小微經濟實體即為私營公司。A先生身為職場總監(jiān)，在一家廣告公司任職，身處的朋友圈大多為食品飲料，且多是合伙經營，其中也有不少關系較好的朋友建議A先生參股投資，年終時按股金比例分紅。

對于參股私營企業(yè)投資盈利，A先生覺得很有前景，他最為看好的是一家以經營茶葉為主營業(yè)務的公司。這類小微實體經濟規(guī)模在30人左右，三年前創(chuàng)業(yè)時，這家茶葉公司僅僅憑借一兩百萬元的啟動資金就開始了業(yè)務經營，集茶葉的栽種、采摘、加工、庫存、包裝和銷售及售后服務于一體。三年下來，茶葉公司的實力明顯增強，但是想要保證良性循環(huán)并不斷發(fā)展壯大，吸納社會股金是必不可少的。A先生正是看中了這一點，加之他周圍有很多行業(yè)內的朋友，懂得不少茶葉經營和品茶的門道。考慮過后，A先生從積蓄中拿出20萬元參股茶葉公司，成為了公司的一個小股東。

對于實體經濟參股投資的風險，A先生也早有預料，心態(tài)沉穩(wěn)的他始終認為，只要參股的這家茶葉公司能夠繼續(xù)保持銷售業(yè)績的擴大和提升，那么自己的參股就是穩(wěn)操勝券的。于是，A先生除了參股20萬元經營投資外，還主動參與銷售，每完成一單銷售，除了保證自己的利潤之外，還可以拿到出廠價10%的提成，真正讓自己融入了茶葉公司這個銷售圈。

兩年之后，A先生獲利頗豐，不僅賺回了最初參股的20萬元股金，還獲得了很大的盈利。如今的市場上，茶葉不僅僅是一種消費品，更是一種用于投資的熱門收藏品，除了作為飲品養(yǎng)生健體之外，很多人也用來收藏投資以及饋贈送禮。如今茶葉市場的蓬勃發(fā)展，印證了A先生獨有的商業(yè)眼光，選擇參股茶葉公司是他投資路上的一個明智選擇。

投資小型酒吧

目前，大城市的一家小型酒吧啟動資金在100萬元左右。生活在大城市的B先生平時喜歡和朋友聚會聊天，對于經營酒吧這類小微實體投資很有心得。他參股投資的小型酒吧就是他一個朋友出資主營的實體，經營者繞開了傳統(tǒng)的繁華商業(yè)區(qū)，將地點選擇在了一個靠近旅游景區(qū)的風情街，營業(yè)面積接近500平方米。B先生之所以選擇參股中小型酒吧，主要原因在于中小型酒吧規(guī)模適中，便于管理。

按照經營性質劃分，B先生參股投資的酒吧屬于清吧，有別于傳統(tǒng)酒吧的喧嘩，清吧更多了幾分清雅之氣。酒吧年租金以及各類費用均由直接投資經營者負責管理，作為參股方的B先生，需要做的就是協助推廣酒吧的生意，讓自己在年終按股分紅時可以多一些紅利。

因為B先生是原始參股人之一，從酒吧開業(yè)起B(yǎng)先生就有一定股份，所以這家酒吧生意的起步與B先生息息相關。開業(yè)之初，B先生通過自己朋友圈的人脈關系，利用酒吧消費卡這一方式和媒體置換了一批廣告，大力推廣了酒吧的知名度。隨著酒吧名氣的提升，熱衷于持卡消費的中青年群體逐漸成為酒吧消費的主力軍，最終還發(fā)展到在酒吧內舉辦一些包場式的宴會等，使得這個原本避開了喧囂的商業(yè)區(qū)而鬧中取靜的酒吧吸引了越來越多個性獨立且傾向于聚會聊天的青年消費群。每逢周末或是節(jié)假日，酒吧便座無虛席，足以證明經營者適銷對路的推廣活動是成功的。

轉眼兩三年過去，參股投資的B先生不僅協助經營者收回了酒吧的啟動資金，而且成功實現了大幅盈利，身為小股東的B先生自然是功不可沒，持股分紅更是獲利豐厚。

入股經濟型酒店

隨著城市之間人口遷移和流動的日益頻繁，每天都有大量人群涌入中心城市尋找工作機會、進行商務公關業(yè)務以及進行休閑旅游、探親訪友等活動。這種趨勢，使得如百花爭艷般涌現的各類經濟型酒店迎來了不可多得的商機。

生活在華東中心城市的C先生是某軟件公司的元老級人物，年收入在20萬元以上。工作多年的C先生如今手頭的積蓄已經非常可觀，對于理財投資，C先生在經濟實力雄厚的基礎上，眼光也很獨到，近幾年來比較看重投資實體經濟。由于工作原因，C先生平時出差的機會較多，所以在入住了很多城市的經濟型連鎖酒店之后，對酒店的投資盈利漸漸萌生了興趣。

三年前，C先生在和某私營實體經濟的老板商談后，一同出資在次主城區(qū)的景區(qū)附近盤下一幢6層的樓房，將房屋精心裝修后經營成了一家連鎖加盟酒店。C先生作為小股東，參股了40萬元，房屋裝修和硬件設施的配備自然不需要C先生打理，在過去的三年時間里，工作以外的時間，他主要負責酒店入住客源的營銷。

客觀地說，C先生和合作老板選擇盤下這幢樓房經營酒店，無非是看中了周圍的景區(qū)人氣和社區(qū)客流，作為一座歷史文化名城，這個城市擁有多處世界聞名的景點。C先生參股投資的酒店位置在景點周圍300米范圍內，酒店附近交通便利，社區(qū)服務設施配套俱全。C先生通過國內知名的旅游商務網站推出預訂住宿酒店客房的信息，并且和酒店周圍區(qū)域的諸多大型商貿公司及連鎖企業(yè)主動溝通，推廣商務客房，同時還在社區(qū)服務媒體上投放面向社區(qū)的資訊廣告，全方位地推廣自己經營的經濟型酒店。

三年下來，營銷效果頗為顯著，商務型客流、旅游型客流和探親訪友型客流占C先生所參股酒店入住客流比例的80%，而淡季的入住率維持在50%左右，一般情況下旺季的入住率在90%以上，黃金季節(jié)的節(jié)假日更是能夠達到客滿的程度。參股后三年，C先生所參股的資金已經全部收回，并且第三年下半年開始小有盈利，這不得不歸功于參股投資人長遠的商業(yè)眼光和放長線釣大魚的投資經營思維。

如此看來，都市圈的時尚白領投資客在擁有一定經濟實力的情況下，不妨在保證日常生活開銷的基礎上，嘗試參股投資小微經濟實體。經過了初期的摸索和經營之后，若能堅持不懈并將目光放得長遠一些，自然可以撥開云霧見藍天。