農(nóng)合系統(tǒng)的一匹快馬

曾幾何時(shí)，在丹陽農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)，新民分理處已成為一個(gè)響亮的名字，業(yè)內(nèi)人士將其視作該市農(nóng)合系統(tǒng)的一匹快馬，因?yàn)樗麄冏黠L(fēng)凌厲，業(yè)績斐然。

2007年，新民分理處在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多不利因素，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨和市場定位，通過努力，取得了良好的業(yè)績。

體現(xiàn)之一，各項(xiàng)存款在困境中取得突破。至年末，各項(xiàng)存款10640.77萬元，比年初凈增1766.03萬元，增幅達(dá)19.90%。體現(xiàn)之二，資產(chǎn)質(zhì)量在穩(wěn)定中得到提高。至年末，按五級分類口徑，后三類不良貸款余額659.70萬元，比年初下降177.9萬元，不良貸款占比5.95%，比年初下降6.11%。體現(xiàn)之三，信貸結(jié)構(gòu)在投放中獲得調(diào)整。至年末，各項(xiàng)貸款11095.05萬元，比年初凈增4150.91萬元，增幅59.78%，較好地滿足了城區(qū)個(gè)體私營企業(yè)的信貸需求。體現(xiàn)之四，經(jīng)濟(jì)效益在調(diào)控中快速增長。至年末，實(shí)現(xiàn)利息收入1212.81萬元，增長55.43%，實(shí)現(xiàn)賬面利潤973.26萬元，增幅64.59%。體現(xiàn)之五，核算質(zhì)量在管理中不斷提升。不斷加強(qiáng)會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能和操作水平，強(qiáng)化內(nèi)控和操作流程，落實(shí)主辦會計(jì)坐班制，會計(jì)核算質(zhì)量明顯提高。體現(xiàn)之六，案件專項(xiàng)治理在深化中得到規(guī)范。一年來，認(rèn)真落實(shí)上級相關(guān)要求，開展自查自糾，接受督查檢查，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究，加大處罰，在反復(fù)不斷的督查檢查中，使各種違規(guī)違法現(xiàn)象得到有效防范。體現(xiàn)之七，員工隊(duì)伍建設(shè)在學(xué)習(xí)中得到加強(qiáng)。一年來，通過對各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練、第二次競爭上崗的考核等，員工的職業(yè)道德、思想政治覺悟、敬業(yè)精神進(jìn)一步提升。體現(xiàn)之八，中間業(yè)務(wù)、外匯交易量迅猛發(fā)展。一年來，完成財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)24.38萬元，完成任務(wù)的163%，完成壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)48.60萬元，完成任務(wù)的139%，通過國際業(yè)務(wù)部辦理的外匯交易量達(dá)796萬元，占國際業(yè)務(wù)部外匯交易總量的近四分之一。

新舉措催生新突破。正是因?yàn)樾旅穹掷硖幐唿c(diǎn)定位，自我加壓，創(chuàng)新思路，深化改革，嚴(yán)格管理，改進(jìn)服務(wù)方式，從而走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。難能可貴的是該分理處的服務(wù)更為感人，他們的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，像春風(fēng)，像細(xì)雨，滋潤著每個(gè)客戶，帶給了大地一片新綠。