簡析建筑工程施工質量管理方法及控制要點

邢艷霞 山西省工業設備安裝集團有限公司

1 前言

建筑工程行業作為我國重要的支柱型產業之一，在推動社會經濟發展等方面發揮著舉足輕重的作用。隨著建筑工程行業的蓬勃發展，越來越多的新工藝、新材料、新設備以及新理念應用于建筑工程項目當中，在提升了建筑功能性以及智能化程度的同時，也增加了建筑工程建設難度，需要施工企業和相關管理人員深入研究工程施工質量影響因素，并制定出妥善、可行的施工質量管控方案。

2 建筑工程施工質量管理控制概述

建筑工程施工質量管控是項目管理工作的重要組成部分，通過對工程建設全過程的監督和管理，及時發現建筑工程建設過程中不符合相關質量要求以及技術標準之處，并通過與工程相關方的溝通和探討，對工程施工相關問題予以解決，確保建筑工程建設工作能夠正常、有序進行。

建筑工程施工質量管控工作需要遵循質量第一、預防預控以及標準化規范化原則。其一，質量第一原則主要是指切實落實工程施工質量管理制度，并保證建筑工程施工質量能夠達到設計要求和相關標準，是工程施工質量管控工作的首要任務。其二，預防預控原則是指建筑工程施工質量管理工作，應以事前預防為主、事后補救為輔，也就是提前對工程施工質量影響因素進行分析，并采取切實、有效的預防措施，輔以事中檢查和管控工作的開展，最大程度地降低工程施工質量問題以及意外狀況出現概率。其三，標準化、規范化原則是指建筑工程施工過程中，無論是施工人員還是項目管理人員，都應嚴格遵循相關規章制度和工作標準，從而推動工程施工及其質量管理工作的標準化、規范化開展。

3 建筑工程施工質量管理控制存在的問題

3.1 施工質量管理意識較為薄弱

部分施工單位存在施工質量管理意識較為薄弱的現象，這是影響建筑工程施工質量管理工作成效的重要因素之一，其原因主要包括以下幾個方面。

首先，部分施工單位過于重視和強調工程建設效益，并將大部分資源和精力放在技術工藝選用以及施工進度管控等方面，對工程施工質量管理工作的重視程度和支持力度較差，難以真正發揮建筑工程施工質量管理工作應有的作用。

其次，部分建筑工程施工質量管理制度較為落后，管理理念以及施工質量管控策略等方面也存在較大缺失，再加上工程施工單位過于追求施工進度，不僅容易出現施工流程把控不嚴等問題，還容易對工程施工質量帶來較大影響。

3.2 缺少正確的施工質量管理方法

健全的工程施工質量管理制度以及科學的施工質量管理方法，是建筑工程施工質量管理工作能夠達到預期效果的保障。但是，目前很多建筑工程所使用的施工質量管控制度以及管理方法存在較多不足之處，對建筑工程施工質量管理工作造成了較大影響。

（1）工程施工質量管控制度方面的問題，除了管控制度本身存在疏漏之處以外，也未對工程施工質量管控工作責任進行細化和明確，導致管控制度難以有效指導和規范工程施工質量管理工作的開展。

（2）部分建筑工程還存在施工質量管理方法較為落后的情況，通常只是采用事后檢查管理工作模式，沒有將施工質量管理貫穿工程建設全過程當中，不僅難以有效避免部分施工質量問題和意外狀況的出現，還會導致建筑工程施工進度拖延等情況的發生。

3.3 未建立完善的建筑工程施工質量管理體系

建筑工程施工質量管理體系方面的漏洞和問題，也是影響工程施工質量管理工作成效的重要因素之一。

首先，部分建筑工程項目招投標管理工作及其監管工作存在疏漏之處，不僅會對行業市場環境的和諧與穩定造成一定影響，還會引發建筑工程施工技術水平較低等問題，進而對建筑工程整體建設質量以及施工質量管理工作產生較大影響。

其次，部分建筑工程存在監理工作形式化問題較為嚴重的情況，一方面沒有嚴格按照相關制度以及標準開展工程監理工作，致使施工材料浪費以及施工作業不規范等問題偶有發生，另一方面還容易導致建筑工程存在較大的安全問題和質量隱患。

3.4 相關工作人員綜合素質有待提升

施工人員作為建筑工程施工階段的主要參與者和執行者，是關系到工程施工質量的關鍵要素之一，而質量管理人員則是建筑工程施工質量管理工作的組織者和實施者，部分建筑工程存在施工人員以及質量管理人員綜合素質較差的情況，這也是影響建筑工程施工質量管理工作成效的主要原因之一。

首先，建筑工程施工人員大多是從市場中招聘的勞務人員，雖然掌握了一定的施工工藝技能，但卻普遍存在安全施工意識以及施工質量意識較為薄弱的情況，在施工過程中時常出現按照自身經驗進行操作，而不是嚴格按照工藝流程和相關標準進行作業的情況，導致施工質量問題的發生。

其次，部分施工企業由于缺少專業的工程質量管理人員，在選擇建筑工程施工質量管理人員時，通常是委派其他領域的管理人員兼任，而這些管理人員對相關領域專業知識和技能的掌握較少，對工程施工質量管理工作相關流程的了解也較為片面，不僅容易導致建筑工程施工質量管理方案規劃不合理以及實施不到位等情況的發生，也難以及時發現和處理工程施工細節處的質量問題，很容易對建筑工程整體建設質量造成較大影響。

4 建筑工程施工質量管理方法及控制要點

4.1 強化建筑工程施工質量管理意識

強化建筑工程相關工作人員的施工質量管控意識，對建筑工程施工質量管理工作水平及其整體建設質量的提升有著重要意義。

首先，應從項目管理層以及施工質量管理人員的質量管理意識提升入手。比如，通過深入學習施工質量管控與工程建設品質以及工程建設效益之間的內在聯系，加深項目管理層以及質量管理人員對建筑工程施工質量管理工作的認識和重視程度，然后結合工程實際情況以及相關管理標準，對建筑工程施工質量管理工作方案進行科學、系統的規劃。

其次，建筑工程施工質量管理人員還應切實落實質量管控制度，除了應做好工程各個建設環節的監督管理等核心工作以外，還需要對一線施工團隊進行施工質量管控指標、審核標準以及施工質量控制方法等方面的指導，提高施工人員的質量管控意識，促進建筑工程整體建設質量的提升。

4.2 采取適宜的施工質量管理方法

建筑工程施工質量管控是一項系統性、綜合性較強的工作，應以全過程、動態化的質量管理方法代替傳統的建筑工程施工質量事后管理方法。

首先，建筑工程事前質量管控工作主要是做好工程準備階段的管理，一方面需要對工程概況以及工程相關資料進行全面、翔實的核查與掌握，從而清晰了解建筑工程整體質量目標；另一方面需要根據工程施工方案以及施工質量管控要求，對工程施工質量管控具體方案進行規劃，確保建筑工程施工質量管理工作能夠達到預期目標。

其次，建筑工程事中質量管控，是指針對實際施工過程開展的質量管理工作，主要包括以下幾個方面。第一，做好工程施工前的技術交底工作，確保施工團隊能夠明確施工流程以及施工標準，避免對工程施工的正常、有效開展帶來影響。第二，加強施工團隊管理工作的開展，保證施工團隊專業技術水平能夠滿足工程施工需要，并通過培訓活動以及相關管理制度，提高施工團隊的質量責任意識。第三，做好施工原材料以及施工設備管理工作，嚴格落實原材料和設備的質量檢驗制度，確保施工原材料以及施工設備的性能、質量以及數量符合設計要求和工程施工需要。第四，做好施工環節的監督管理工作，確保施工人員能夠嚴格按照工藝流程和相關規范進行作業，除此之外，還應在每道施工工序完成后及時開展施工質量檢驗工作，避免為建筑工程留下質量隱患。

最后，建筑工程事后管控工作是對工程竣工驗收環節進行管控，其內容主要是根據工程合同、工程設計方案以及國家相關質量標準，嚴格按照相關工作流程對建筑工程各環節的施工質量進行翔實查驗，并在工程通過竣工驗收后方可開展后續的工程交付等環節。

4.3 提高施工人員以及質量管理人員的綜合素養

組建一支專業水平高、業務能力強、職業素養好的施工質量管理團隊，并不斷提升施工人員的綜合素養和專業能力，對建筑工程施工質量管理成效的提升以及施工企業的持續發展有著重要意義。

首先，應從管理團隊相關成員的招聘和成員結構優化入手，在招收質量管理人員時，除了需要對應聘者的行業專業知識和相關技能掌握情況進行了解，還需要對應聘者的職業素養、工作經歷以及自我提升意識進行考評，確保管理團隊能夠長期保持較高的專業性和活力。

其次，施工企業還應重視并規劃施工人員以及管理人員素質能力提升計劃，一方面可以開展各類專項培訓活動，比如，通過行業新技術以及管理新理念等方面的培訓活動，不斷提升施工人員以及管理人員的業務能力和專業水平，另一方面還可以通過開展實際項目施工質量管理經驗總結活動，加深相關工作人員對工程施工質量管理目標及其管控方法的認識，并促進相關工作人員實踐經驗的積累。

5 結束語

總而言之，現代建筑工程普遍具有投資金額較大、涉及方面較廣以及施工工藝較為復雜等特點，使得工程施工質量管理工作需要面對更多的管理問題與挑戰，除了應綜合工程實際情況以及相關質量標準等各方面因素，加強施工質量管理制度的完善以及管理策略的規劃，還應通過組建高素質專業管理團隊以及提升施工人員安全意識和質量意識等一系列舉措，提高工程施工質量管理工作的全面性和實效性，在保證建筑工程順利、有序進行的基礎上，實現建筑工程整體建設質量以及項目經濟效益的提升。