淺談如何提高建筑工程施工技術管理水平

倪傳輝

摘 要：近年來，隨著我國經濟市場的建立和完善，建筑業得到了空前發展，建筑工程施工技術管理也隨之暴露出許多問題。建筑施工技術管理作為建筑工程施工管理中的重要組成部分，其管理水平的高低決定著施工作業效率、工程的整體質量，因此不斷提高建筑工程施工技術管理的水平勢在必行。該文首先對現階段我國施工技術管理的現狀進行分析，然后提出相應的優化措施，以期為提高我國建筑企業建筑工程施工技術管理水平提供參考。

關鍵詞：建筑工程 施工技術 管理水平 提高

中圖分類號：F426.92；TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）05（a）-0036-02

建筑工程施工技術管理作為工程施工中的一項基本工作，不僅包括了技術培訓、技術管理制度、檔案管理，而且還包含了施工過程中的技術開發應用、安全技術、技術交底、圖紙會審以及編制施組等內容[1]。施工技術管理工作的水平，對于有效的控制施工項目的成本，確保施工過程安全，保證施工質量滿足要求有著重要的作用。在日益激烈的市場競爭中建設施工企業要想獲得優勢，就必須加快優化企業的施工技術管理工作，提高企業核心競爭力，促進企業快速發展。

1 當前建筑工程施工技術管理的現狀分析

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的興盛，為了滿足城市人民對建筑工程的需求，需在建筑工程施工進行不斷改進和完善，全面提高建筑工程的施工質量，保證用戶的人身財產安全，應加大建筑施工新材料、新設備的投入力度，積極引進施工新技術，以提高整個建筑工程施工的技術水平。另外一方面，隨著施工新技術的不斷引進，技術種類不斷增加，在工程施工過程中難免會出現新技術、新設備、新材料運用不合理的現象，為了避免這些問題直接對工程施工質量造成嚴重影響，設立與之相適應的施工技術管理體制也就成為了必然。

目前我國的建筑工程施工技術管理水平還存在許多問題，諸如施工圖紙的審核，施工技術管理工作體制不完善，施工管理工作脫離實際，在建筑工程施工過程中，施工技術管理人員對整體施工不能做到詳細了解，對建筑施工技術工人的技術水平摸不準，導致在施工過程中經常出現施工不合格的現象，從而直接影響到建筑施工的整體質量，埋下工程施工的安全隱患[2]。

2 如何提高建筑工程施工技術管理水平

2.1 做好施工前技術管理工作

在建筑施工過程中，施工技術管理工作極其重要，對建筑工程的實施有著非常重要的意義。根據大量的工程案列分析發現，建筑施工前的技術管理工作尤其重要，對建筑工程整體質量的合格有著直接的影響作用，因此在進行工程施工前，需嚴格施工前的技術管理工作，以提高整體的施工技術管理質量。首先，應加強對施工前施工圖紙的審核工作，施工圖紙是建筑工程施工的重要依據，施工圖紙的設計直接關系到施工的具體步驟和重要環節，因此對施工圖紙的審核工作十分重要，需專業的審核小組對其進行詳細審核，其中涉及到多個部門的人員包括建筑施工技術管理人員、施工圖紙設計人員、以及工程施工人員等。涉及到的眾多部門的人共同對施工設計圖紙進行審核，一則可以避免審核出現紕漏，二則相關人員可形成互相監督的工作關系，一旦發現不合理的地方，及時進行更正改進，以保證建筑施工程施工的工序完整，并順利進行，從而有效提升整體工程施工質量。其次，應結合建筑工程的實際情況來完善建筑施工技術管理制度，建筑施工技術管理制度是為了在具體施工過程中針對工程的技術應用所建立的，因此需根據施工過程中的實際情況，完善相應制度，以更好地解決施工中技術應用的問題，從而實現有效管理。在完善技術管理制度過程中，需結合各項建筑工程實施具體的完善工作，由于各項建筑工程之間差異性較大，在具體的技術應用方面存在諸多不同及注意事項，因此相應的技術管理制度也應具有一定的針對性，才能起到有效的管理作用，如果在完善技術管理過程中，直接套用其他工程項目的技術管理制度，則會導致制度運行不佳，與具體的施工環境不相符，從而直接影響到建筑工程施工質量，導致工程施工的各方面問題。因此，在建立和完善建筑施工技術管理制度時，相關負責人員應做好對施工實際環境的勘察工作，對施工技術的各項因素展開全面分析，更好地制定與實際施工環境相符的技術管理制度，有效提升工程施工質量[3]。

2.2 積極做好施工階段的技術管理工作

施工階段的技術管理工作是工程施工的重要環節，施工階段較容易出現各種施工技術方面的問題，這就需要相關負責人做好施工階段的技術監察管理工作，提高施工階段的整體施工技術管理水平，有效控制施工技術應用，保證施工的順利進行。

2.2.1 做好技術交底工作

在以往的很多建筑施工過程中，很容易因施工技術水平不達標導致的施工質量問題，嚴重則會引起施工事故，施工技術水平不達標與工程施工技術管理工作有著直接的關系，管理工作不到位，施工技術人員技術水平不合格，直接上崗參與技術工作，從而引起施工安全隱患。因此做好技術交底工作是建筑工程施工技術管理工作中的關鍵，結合建筑工程的施工具體環境，施工要求，施工方案，技術要求等，對施工技術人員的技術水平進行考核檢測，徹底了解每個施工人員的技術水平，對不符合要求的施工人員，堅決杜絕其進入施工現場，從根本上避免施工技術管理不到位的問題，從而有效避免技術交底工作對施工帶來的負面影響。

2.2.2 做好施工過程中的施工技術管理工作

施工過程中的技術管理工作直接影響著建筑工程施工的水平，因此做好施工過程中的施工技術管理工作很是重要。在以往的施工經驗中，施工人員為了節省施工時間，簡化施工程序，會采用不合規范的施工操作，從而對施工整體質量造成不可挽回的影響，這些問題都與施工過程中的技術管理工作有著直接的關系，做好施工過程中的技術管理工作，要確保建筑工程施工技術實施的規范性、合理性，針對違規的施工人員應給予嚴厲的處罰，杜絕不合理施工行為，全面有效地展開施工過程中的技術管理工作，從而保證建筑工程的有序進行[4]。

2.3 做好竣工階段的技術管理工作

竣工階段是建筑工程施工的最后一個階段，也是容易出現施工技術問題的一個階段因此做好竣工階段的技術管理工作很是必要。如果技術管理不到位，則會出現技術評估不準確的問題，從而影響建筑工程的順利完工。做好竣工階段的技術管理工作，必須要對建筑工程中的各項技術進行熟練掌握，嚴格遵循技術管理制度，按照要求檢測各項技術標準，確保各項施工技術達標，如果檢測出某一項技術不達標，則需對其進行返工，嚴格技術管理檢測程序，確保施工整體質量。

2.4 加快信息化管理技術的應用

隨著網絡技術的發展，信息化已經在各行各業的管理中得到應用，不僅可以提高企業管理的水平，而且信息透明化，為企業管理者隨時了解企業的管理情況提供了方便，因此建筑施工企業要加快企業信息化網絡的建筑，提高信息化管理技術水平[5]。例如在施工進度管理中，根據施工技術管理的特點和網絡的特征，在管理過程中采用WBS和子網相結合的形式開展工作，可現實管理任務的具體化、責任化，進一步提高施工技術管理水平。

3 結語

總之，建筑施工技術管理是一項系統性的工作，要實現管理水平的提高不僅需要國家相關部門的參與，還需要廣大建筑施工企業的積極參與，不斷完善施工技術管理組織體系，加強施工技術的監督管理，進一步提高施工技術管理水平，推動我國建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（3）：277-278.

[2]單宜虎.淺談建筑工程施工技術管理水平的有效提升[J].科技展望，2014（20）：11.

[3]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗，2015（4）：104.

[4]王學青，宋永德，嚴俊偉，等.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材，2015（16）：280，287.

[5]靳子君，段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].山東工業技術，2015（20）：68，209.