摘要:新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與發(fā)展對(duì)高職院校科技成果轉(zhuǎn)化提出了新的要求,作為高職院校推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵手段,本文分析了高職院校在新質(zhì)生產(chǎn)力形成中的角色定位及其在發(fā)展過程中所面臨體制機(jī)制、轉(zhuǎn)化能力、資源約束等方面的問題,著力從以需求為導(dǎo)向重構(gòu)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建四位一體的轉(zhuǎn)化環(huán)境,完善政策體系,構(gòu)建多元投入機(jī)制,培育創(chuàng)新轉(zhuǎn)化生態(tài)等方面提出高職院校科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新路徑構(gòu)建的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:新質(zhì)生產(chǎn)力;高職院校;科技成果轉(zhuǎn)化;現(xiàn)實(shí)困境;創(chuàng)新路徑
中圖分類號(hào):F2"""""" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A""""" doi:10.19311/j.cnki.16723198.2025.22.010
1 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下高職院校科技成果轉(zhuǎn)化的時(shí)代意義
1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征與科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)在要求
在全球科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,新質(zhì)生產(chǎn)力作為一種全新的生產(chǎn)力形態(tài),正逐漸成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生,以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵,以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志[1]。習(xí)近平總書記指出,新質(zhì)生產(chǎn)力是“創(chuàng)新”起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)[2]。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,不僅是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,更是應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局變化、重塑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。
新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征之一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)力依賴要素投入不同,新質(zhì)生產(chǎn)力依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的躍升。科技成果轉(zhuǎn)化作為連接科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋梁,在新質(zhì)生產(chǎn)力的形成過程中扮演著舉足輕重的角色。它是將科技成果從實(shí)驗(yàn)室推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過科技成果轉(zhuǎn)化,能夠?qū)⒖萍紕?chuàng)新的成果迅速應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
1.2 高職院校在新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建中的角色定位
高職院校作為技術(shù)技能人才培養(yǎng)的主陣地,在新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建中扮演著不可或缺的角色。一方面,高職院校是前沿技術(shù)應(yīng)用研究的“蓄水池”。憑借豐富的教學(xué)資源和科研力量,高職院校能夠開展應(yīng)用研究,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)儲(chǔ)備。另一方面,高職院校是科技成果轉(zhuǎn)化的“催化劑”。通過產(chǎn)教融合,高職院校須將人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化有機(jī)銜接,加速科技成果從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)一線的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。此外,高職院校還是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要節(jié)點(diǎn)。高職院校立足地方產(chǎn)業(yè),與地方企業(yè)緊密合作,能夠及時(shí)了解地方產(chǎn)業(yè)需求,為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和人才保障。通過開展技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作等活動(dòng),高職院校能夠促進(jìn)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新資源的整合與共享,提升區(qū)域創(chuàng)新能力。
2 高職院校科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀與困境
2.1 科技創(chuàng)新政策驅(qū)動(dòng)下成果轉(zhuǎn)化的成效顯著
在國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新高度重視的大背景下,高職院校科技成果轉(zhuǎn)化工作取得了一定進(jìn)展。黨的二十屆三中全會(huì)明確深化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制改革后,各高職院校積極響應(yīng),制度框架初步構(gòu)建。高職院校在產(chǎn)教融合實(shí)踐中也實(shí)現(xiàn)了突破。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020—2022年期間全國(guó)高職院校發(fā)明專利授權(quán)量年均增長(zhǎng)17.8%,技術(shù)合同成交額突破50億元。特別是在智能制造、新能源汽車等領(lǐng)域,成功的案例如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院與比亞迪共建的“雙元制”技術(shù)孵化中心,累計(jì)完成12項(xiàng)核心工藝改良;蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過“作價(jià)入股”模式,使教師團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療器械創(chuàng)新項(xiàng)目中獲得超過200萬元股權(quán)收益。
2.2 高職院校科技成果轉(zhuǎn)化面臨的核心瓶頸
目前,高職院校科技成果轉(zhuǎn)化仍面臨諸多如中試環(huán)節(jié)缺失率較高等核心瓶頸問題。從體制機(jī)制角度來看,存在從“成果導(dǎo)向”到“需求導(dǎo)向”的斷裂。現(xiàn)行考核體系仍側(cè)重專利數(shù)量而非轉(zhuǎn)化質(zhì)量,六成以上高職院校未將成果轉(zhuǎn)化收益納入教師績(jī)效評(píng)價(jià),導(dǎo)致“重申報(bào)、輕應(yīng)用”現(xiàn)象普遍存在。這使得教師在科研過程中更關(guān)注專利的申請(qǐng)數(shù)量,而忽視了成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。二是,技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專業(yè)化不足,目前僅有五分之一左右的院校設(shè)有專職成果轉(zhuǎn)化中心,市場(chǎng)化對(duì)接能力薄弱。這使得高職院校在與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)對(duì)接時(shí),難以準(zhǔn)確把握企業(yè)需求,無法有效推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化。
在轉(zhuǎn)化能力方面,高職院校的技術(shù)供給與產(chǎn)業(yè)需求存在錯(cuò)配。調(diào)研顯示,高職院校科技成果中面向中小微企業(yè)技術(shù)升級(jí)的應(yīng)用型成果占比不足一半,且存在“三多三少”問題:通用技術(shù)多、核心專利少;實(shí)驗(yàn)室成果多、中試熟化少;理論驗(yàn)證多、市場(chǎng)適配少[3]。這表明高職院校的科技成果在質(zhì)量和實(shí)用性上還有很大的提升空間,無法滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。
資源性約束也是制約高職院校科技成果轉(zhuǎn)化的重要因素。在資金層面,轉(zhuǎn)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占科研預(yù)算不足十分之一,且缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資介入,導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化缺乏資金支持。在人才層面,“雙師型”教師中具備產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足三分之一,跨專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)匱乏,使得高職院校在科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化中缺乏人才支撐。在轉(zhuǎn)化平臺(tái)層面,近七成的院校未建立成果中試基地,技術(shù)熟化環(huán)節(jié)依賴企業(yè)自主投入,這在很大程度上制約了轉(zhuǎn)化效率。
3 以新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向的科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新路徑探索
3.1 以需求為導(dǎo)向,重構(gòu)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下,高職院校科技成果轉(zhuǎn)化需構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科技成果與產(chǎn)業(yè)需求的深度融合。這一機(jī)制的核心在于建立“產(chǎn)業(yè)出題—院校解題—市場(chǎng)判題”的模式,確保科技成果轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)性和有效性。
提升科技成果轉(zhuǎn)化的效率,建立技術(shù)經(jīng)理人相關(guān)制度至關(guān)重要。在成果評(píng)價(jià)與收益分配模式上,高職院校應(yīng)參照《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》,試點(diǎn)“轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)度”考核形式,將成果產(chǎn)業(yè)化收益、企業(yè)滿意度等納入職稱評(píng)審指標(biāo),改變以往以論文和專利數(shù)量為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的模式,更加注重科技成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。這種合理的收益分配機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,能夠充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
3.2 以科研平臺(tái)建設(shè)為基,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化體系升級(jí)
高職院校應(yīng)構(gòu)建“應(yīng)用研究平臺(tái)+中試轉(zhuǎn)化基地”的雙螺旋式技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的協(xié)同體系。校內(nèi)依托省級(jí)工程中心、產(chǎn)業(yè)研究院等科研平臺(tái),開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),為科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐。通過校內(nèi)科技拆創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)的先進(jìn)科研設(shè)備和優(yōu)秀的科研人才,開展前沿技術(shù)研究,以解決“卡脖子”技術(shù)為目標(biāo),攻關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題,為科技成果轉(zhuǎn)化提供核心技術(shù)支持。
同時(shí),與密切合作的企業(yè)共建中試基地,實(shí)現(xiàn)科技成果從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中試基地能夠?qū)?shí)驗(yàn)室成果進(jìn)行放大試驗(yàn)和工程化驗(yàn)證,解決技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的問題,提高技術(shù)的成熟度和可靠性,為技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)提供有利數(shù)據(jù)和為成果技術(shù)改良提供有力支撐。
在科研人才培養(yǎng)方面,實(shí)施“雙師賦能計(jì)劃”,選派教師到企業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問,參與企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐,提升教師的實(shí)踐能力和技術(shù)水平。同時(shí),引入企業(yè)工程師兼任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,組建“教師+工程師+技術(shù)經(jīng)理人”跨界團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與實(shí)踐的深度融合,為學(xué)生提供了更加貼近實(shí)際的教育。
3.3 “政校行企”四位一體,營(yíng)造生態(tài)協(xié)同的轉(zhuǎn)化環(huán)境
構(gòu)建“政校行企”四位一體創(chuàng)新體系,是營(yíng)造良好轉(zhuǎn)化環(huán)境的重要舉措。通過建立產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新聯(lián)合體”,整合各方資源,推動(dòng)政府政策供給、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)需求發(fā)布與院校成果展示的常態(tài)化對(duì)接。行業(yè)協(xié)會(huì)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范市場(chǎng)秩序,促進(jìn)科技成果的應(yīng)用和推廣;企業(yè)發(fā)布技術(shù)需求,為高職院校的科研工作提供方向;高職院校展示科研成果,尋求合作機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
定期召開企業(yè)技術(shù)需求對(duì)接會(huì),為科技成果轉(zhuǎn)化搭建起校企合作的平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方的溝通與合作。通過對(duì)接活動(dòng)的開展,科研人員能夠與企業(yè)代表面對(duì)面交流,展示科研成果的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用前景,企業(yè)能夠了解最新的科研成果,尋找適合自身發(fā)展的技術(shù)解決方案,從而實(shí)現(xiàn)科技成果與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接。
同時(shí),隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,可以通過數(shù)字化賦能提升科技成果轉(zhuǎn)化效率。開發(fā)建設(shè)“科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)”,通過平臺(tái)智能匹配系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)技術(shù)需求與院校研發(fā)優(yōu)勢(shì),能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析和挖掘,快速準(zhǔn)確地匹配企業(yè)需求和院校科研成果,提高科技成果轉(zhuǎn)化的成功率。通過搭建區(qū)塊鏈成果確權(quán)平臺(tái),利用區(qū)塊鏈技術(shù)的不可篡改和可追溯性,解決轉(zhuǎn)化過程中的產(chǎn)權(quán)糾紛問題,保障科研人員和企業(yè)的合法權(quán)益。
3.4 完善成果轉(zhuǎn)化收益分配政策體系,構(gòu)建長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
(1)拓寬職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化人才評(píng)價(jià)和職稱評(píng)定制度。高職院校建立符合職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)制度,健全職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化績(jī)效考核制度,加大職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)?cè)诳蒲腥藛T聘期考核、職稱評(píng)聘、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等考核評(píng)價(jià)中的指標(biāo)權(quán)重,并作為對(duì)下屬機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容,充分激勵(lì)科研人員主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。
同時(shí),拓寬職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化專業(yè)技術(shù)人才職稱評(píng)聘通道,對(duì)從事科技成果轉(zhuǎn)化的教學(xué)人員,可按照分類評(píng)審要求納入教學(xué)科研型或科技成果應(yīng)用推廣相關(guān)類別參加職稱評(píng)聘,重點(diǎn)評(píng)價(jià)其科技成果轉(zhuǎn)化取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)價(jià)值。對(duì)從事科技成果轉(zhuǎn)化的專業(yè)技術(shù)人員,可按照規(guī)定參加相應(yīng)系列職稱評(píng)聘,重點(diǎn)評(píng)價(jià)其推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化過程中所作貢獻(xiàn)[4]。
(2)建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)激勵(lì)機(jī)制。高職院校可從成果轉(zhuǎn)化收益留存部分提取一定比例,獎(jiǎng)勵(lì)為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的內(nèi)部專業(yè)化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。事前約定給予促成技術(shù)交易的社會(huì)化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)中介服務(wù)費(fèi)等事項(xiàng)。依托科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)、概念驗(yàn)證中心、小試中試基地和成果轉(zhuǎn)化孵化基地,形成“轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)+實(shí)驗(yàn)室+中試機(jī)構(gòu)+孵化器”的成果轉(zhuǎn)化鏈條。通過設(shè)置相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位,引導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)開展科技成果轉(zhuǎn)化。
(3)建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè),通過建設(shè)產(chǎn)教融合基地,開展高層次技術(shù)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人才等技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相關(guān)人才培養(yǎng)。以市場(chǎng)化方式引進(jìn)、聘用或聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)培養(yǎng)高水平技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍,根據(jù)績(jī)效采取靈活的內(nèi)部分配制度。鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)人員以出資入股方式參與科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化積極性。
4 構(gòu)建制度保障,深化可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)化體系建設(shè)
4.1 落實(shí)“放管服”改革要求,提供有力的制度支撐
近幾年來,國(guó)家在科研經(jīng)費(fèi)管理方面,持續(xù)深化“放管服”政策執(zhí)行,大力推進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)包干使用制度建設(shè),使科研人員在科研經(jīng)費(fèi)的使用上擁有更大的自主權(quán),可以根據(jù)科研項(xiàng)目的實(shí)際需求靈活使用經(jīng)費(fèi),減少了繁瑣的審批環(huán)節(jié),提高了科研經(jīng)費(fèi)的使用效率。成果轉(zhuǎn)化收益自主分配同樣是“放管服”改革的重要內(nèi)容。一定程度上提高科研團(tuán)隊(duì)、科研人員轉(zhuǎn)化收益的分配比例,充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。這一舉措能夠使得科研人員更加注重科技成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,從而推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化,縮短從創(chuàng)新成果到產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
4.2 構(gòu)建多元投入機(jī)制,提供穩(wěn)定的資金保障
4.2.1 設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化基金,解決轉(zhuǎn)化資金瓶頸
資金投入是加速科技成果轉(zhuǎn)化的重要保障,構(gòu)建多元投入機(jī)制能夠?yàn)榭萍汲晒D(zhuǎn)化提供充足的資金支持。一方面可以通過設(shè)立校級(jí)轉(zhuǎn)化基金,支持科技成果的中試、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié),縮短科技成果轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)化進(jìn)程。同時(shí),高職院校可以引導(dǎo)企業(yè)等社會(huì)資本投入轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金,拓寬專項(xiàng)轉(zhuǎn)化基金的資金來源。社會(huì)資本具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和豐富的投資經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭萍汲晒D(zhuǎn)化項(xiàng)目提供專業(yè)的投資和管理支持[5]。通過市場(chǎng)化運(yùn)作,提高科技成果轉(zhuǎn)化的成功率,實(shí)現(xiàn)科技與資本的有效結(jié)合。
4.2.2 探索技術(shù)入股模式,鼓勵(lì)企業(yè)參與轉(zhuǎn)化
“技術(shù)入股+分紅”模式,是鼓勵(lì)企業(yè)參與科技成果轉(zhuǎn)化的有效方式。在這種模式下,企業(yè)以股權(quán)形式參與成果轉(zhuǎn)化,與高職院校共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享收益。高職院校將科技成果作價(jià)入股企業(yè),企業(yè)則為科技成果轉(zhuǎn)化提供資金、場(chǎng)地、設(shè)備等資源支持。在成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生收益后,高職院校和企業(yè)按照股權(quán)比例進(jìn)行分紅。這種模式能夠降低企業(yè)的初期投入風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)參與科技成果轉(zhuǎn)化的積極性,同時(shí)也能夠使高職院校分享科技成果轉(zhuǎn)化的收益,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
4.2.3 推行橫向項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)出資成果轉(zhuǎn)化,盤活結(jié)余經(jīng)費(fèi)
將橫向科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)出資科技成果轉(zhuǎn)化,科研人員可將橫向科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)以“技術(shù)入股+資金入股”等形式入股企業(yè)或成立產(chǎn)權(quán)清晰的科技型企業(yè),進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。學(xué)校與個(gè)人約定收益分配比例,可適度向科研人員傾斜,共享成果轉(zhuǎn)化收益。可設(shè)立橫向科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)“資金池”或科技成果轉(zhuǎn)化備用金,加快盤活結(jié)余經(jīng)費(fèi)資源。
4.3 培育創(chuàng)新生態(tài)與價(jià)值認(rèn)同,激活創(chuàng)新主體的內(nèi)生動(dòng)力
科技成果轉(zhuǎn)化文化建設(shè)是驅(qū)動(dòng)高職院校成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐的核心驅(qū)動(dòng)要素。通過構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系與價(jià)值共識(shí)機(jī)制,能夠有效營(yíng)造成果轉(zhuǎn)化良性生態(tài),進(jìn)而提升科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用效能。通過制度化開展評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),通過建立多維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著的科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)表彰,樹立先鋒榜樣,形成示范引領(lǐng)效應(yīng),從而激發(fā)教師科研隊(duì)伍的成果轉(zhuǎn)化內(nèi)生動(dòng)力。依托科研創(chuàng)新平臺(tái)或創(chuàng)新聯(lián)合體,開設(shè)或舉辦成果轉(zhuǎn)化相關(guān)高端論壇作為知識(shí)共享平臺(tái),匯聚產(chǎn)學(xué)研多方主體,聚焦技術(shù)轉(zhuǎn)移模式創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略等前沿議題展開深度研討,為科研人員搭建產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)其成果轉(zhuǎn)化認(rèn)知水平與實(shí)操能力的同步提升,建設(shè)“創(chuàng)新尊崇、轉(zhuǎn)化有為”的院校科研文化生態(tài)體系。
充分利用校友會(huì)等組織機(jī)構(gòu),建立校友企業(yè)聯(lián)盟,形成“校友反哺—成果落地—協(xié)同創(chuàng)新”良性循環(huán)。高職院校應(yīng)加強(qiáng)與校友企業(yè)的聯(lián)系與合作,及時(shí)了解校友企業(yè)的技術(shù)需求,組織科研團(tuán)隊(duì)開展針對(duì)性的研究,將科研成果應(yīng)用于校友企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中。校友企業(yè)則可以為高職院校提供實(shí)踐基地、實(shí)習(xí)崗位等支持,促進(jìn)高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。通過這種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)校友企業(yè)與高職院校的互利共贏,推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提升了學(xué)校的社會(huì)影響力。
5 結(jié)語
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下,高職院校科技成果轉(zhuǎn)化亟須突破線性路徑依賴,著力實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的縱深突破、轉(zhuǎn)化對(duì)接的精準(zhǔn)適配以及產(chǎn)業(yè)服務(wù)的效能提升。構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向基準(zhǔn)、機(jī)制創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)核心、能力建設(shè)為基礎(chǔ)支撐的“三位一體”創(chuàng)新發(fā)展模式。面向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高職院校更要深度整合新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素,系統(tǒng)構(gòu)建具有高職特色的成果轉(zhuǎn)化快速響應(yīng)機(jī)制,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)能,為新質(zhì)生產(chǎn)力體系的完善提供持續(xù)發(fā)展動(dòng)能[6]。
主要參考文獻(xiàn)
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