積極老齡化視域下城市社區(qū)心理健康服務(wù)生態(tài)體系建構(gòu)研究

摘要：在人口老齡化不斷加劇的背景下，老年人心理健康問題日益凸顯。本文基于積極老齡化理念，融合生態(tài)系統(tǒng)理論與社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)理論，以長(zhǎng)沙市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范社區(qū)實(shí)踐為基礎(chǔ)，構(gòu)建城市社區(qū)心理健康服務(wù)生態(tài)體系的“主體—服務(wù)—資源—機(jī)制”四維模型。

關(guān)鍵詞：積極老齡化；社區(qū)心理健康服務(wù)；生態(tài)體系；醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

中圖分類號(hào)：F27"""""" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A""""" doi：10.19311/j.cnki.16723198.2025.22.032

隨著人口老齡化進(jìn)程加速，我國老年人口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。2025年1月17日國新辦新聞發(fā)布會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年末，中國60歲及以上人口達(dá)到31031萬人，首次突破3億人，占全國人口的22.0%，其中65歲及以上人口22023萬人，占全國人口的15.6%。據(jù)測(cè)算，未來10年內(nèi)，60歲及以上的老年人口每年凈增超1000萬人，預(yù)計(jì)2035年前后將突破4億。步入老年，多重因素交織使得老年人心理健康問題頻發(fā)。世界衛(wèi)生組織研究顯示，全球約15%的60歲以上老年人存在抑郁、焦慮等心理障礙，超70%未接受專業(yè)服務(wù)。

積極老齡化理念著重關(guān)注老年人在健康、參與、保障方面的權(quán)利與能力，核心在于營造支持性社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)老年人主動(dòng)融入社會(huì)生活。心理健康作為積極老齡化的關(guān)鍵維度，不僅關(guān)乎老年人個(gè)體生活品質(zhì)，也對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。社區(qū)作為老年人的主要生活空間，是開展心理健康服務(wù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。然而，目前我國社區(qū)心理健康服務(wù)存在資源分散、服務(wù)碎片化、供需匹配度低等困境，亟須從生態(tài)系統(tǒng)視角整合各方資源，搭建協(xié)同聯(lián)動(dòng)的服務(wù)體系[1]。

長(zhǎng)沙市作為全國首批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)城市，在推動(dòng)社區(qū)心理健康服務(wù)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合融合發(fā)展上積極探索，成果初現(xiàn)。截至2024年，全市已建成多個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范社區(qū)，致力打造“政府主導(dǎo)、醫(yī)療支撐、社會(huì)參與、家庭協(xié)同、老人自助”的服務(wù)格局。本文以長(zhǎng)沙市實(shí)踐為樣本，基于生態(tài)系統(tǒng)理論和社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)理論，構(gòu)建“主體—服務(wù)—資源—機(jī)制”四維模型的城市社區(qū)心理健康服務(wù)生態(tài)體系，旨在為積極老齡化背景下社區(qū)心理健康服務(wù)體系建設(shè)提供理論框架與實(shí)踐參考，提升老年人心理健康水平，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

1 生態(tài)體系建構(gòu)的理論基礎(chǔ)與核心邏輯

1.1 理論基礎(chǔ)

1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)理論

Bronfenbrenner的生態(tài)系統(tǒng)理論將個(gè)體發(fā)展置于多層次生態(tài)系統(tǒng)中，包括微觀系統(tǒng)（Microsystem）、中觀系統(tǒng)（Meso-system）、外層系統(tǒng)（Exo-system）、宏觀系統(tǒng)（Macro-system）和時(shí)間系統(tǒng)（Chrono-system）[2]。微觀系統(tǒng)指?jìng)€(gè)體直接接觸的環(huán)境，如家庭、學(xué)校；中觀系統(tǒng)是微觀系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系；外層系統(tǒng)指影響個(gè)體發(fā)展但個(gè)體未直接參與的環(huán)境；宏觀系統(tǒng)包括文化、價(jià)值觀、政策制度等；時(shí)間系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)性與歷史性。

1.1.2 社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)理論

社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為，個(gè)體通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)獲得的情感支持、物質(zhì)支持、信息支持等對(duì)其心理健康具有重要保護(hù)作用。社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)包括正式支持（如政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織）和非正式支持（如家庭、鄰里、朋友）。

1.2 核心邏輯：“三階嵌套式”生態(tài)系統(tǒng)與“四元結(jié)構(gòu)”

1.2.1 “三階嵌套式”生態(tài)系統(tǒng)

基于生態(tài)系統(tǒng)理論，構(gòu)建微觀、中觀、宏觀三階嵌套式生態(tài)系統(tǒng)，揭示老年人心理健康影響因素的層次結(jié)構(gòu)與互動(dòng)關(guān)系。

（1）微觀層：聚焦老年人個(gè)體及其直接生活環(huán)境。個(gè)體層面包括心理需求（如孤獨(dú)感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求）、健康素養(yǎng)（對(duì)心理健康知識(shí)的認(rèn)知與應(yīng)用能力）；家庭層面涉及照護(hù)能力（家庭成員對(duì)老年人心理需求的識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力）、情感支持（家庭成員與老年人的情感交流頻率與質(zhì)量）。微觀層是老年人心理健康的基礎(chǔ)，個(gè)體與家庭系統(tǒng)的良性互動(dòng)直接影響其心理狀態(tài)。

（2）中觀層：關(guān)注社區(qū)層面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與文化環(huán)境。社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、專科醫(yī)院）、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（如日間照料中心、養(yǎng)老院）、社會(huì)組織（如心理服務(wù)機(jī)構(gòu)、社工組織），是提供心理健康服務(wù)的核心載體；社區(qū)文化涵蓋代際融合（不同年齡群體間的互動(dòng)與理解）、互助氛圍（社區(qū)成員間的相互支持與關(guān)愛），對(duì)老年人心理健康具有潛移默化的影響[3]。中觀層通過整合社區(qū)資源、營造支持性文化環(huán)境，為老年人提供多樣化心理健康服務(wù)。

（3）宏觀層：涉及政策制度與社會(huì)環(huán)境。政策制度包括醫(yī)保報(bào)銷政策（如心理治療費(fèi)用納入醫(yī)保）、人才培養(yǎng)政策（如老年心理健康服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃）、財(cái)政補(bǔ)貼政策（如社區(qū)心理健康服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)），是服務(wù)體系建設(shè)的保障；社會(huì)環(huán)境包括老年友好型城市建設(shè)（如公共設(shè)施適老化改造、社會(huì)對(duì)老年人的包容度），為老年人心理健康提供宏觀支持。宏觀層通過制定政策、塑造社會(huì)環(huán)境，引導(dǎo)資源配置與服務(wù)方向。

1.2.2生態(tài)體系的“四元結(jié)構(gòu)”

基于社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)理論，將生態(tài)體系劃分為主體層、服務(wù)層、資源層、機(jī)制層四元結(jié)構(gòu)，明確各要素內(nèi)涵及長(zhǎng)沙市實(shí)踐案例（見表1）。

2 生態(tài)體系建構(gòu)的五大原則

2.1 系統(tǒng)性原則

生態(tài)體系建構(gòu)需突破“醫(yī)療—養(yǎng)老—心理”服務(wù)領(lǐng)域的分割狀態(tài)，通過建立跨部門協(xié)同機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源整合。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康委、民政局、人力資源社會(huì)保障局等各部門可以聯(lián)合出臺(tái)政策文件，明確各部門在社區(qū)心理健康服務(wù)中的職能邊界，通過統(tǒng)籌醫(yī)療、養(yǎng)老、心理服務(wù)資源，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可有效規(guī)避資源重復(fù)投入與服務(wù)銜接斷層問題，提升服務(wù)體系的整體運(yùn)行效能。

2.2 動(dòng)態(tài)平衡性原則

該原則強(qiáng)調(diào)對(duì)社區(qū)心理健康服務(wù)供需匹配度的常態(tài)化監(jiān)測(cè)與資源動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)踐中每季度更新《社區(qū)心理健康服務(wù)供需熱力圖》，借助GIS技術(shù)可視化呈現(xiàn)服務(wù)覆蓋盲區(qū)，并據(jù)此在服務(wù)薄弱區(qū)域增設(shè)心理服務(wù)站點(diǎn)、增加服務(wù)頻次，通過實(shí)時(shí)校準(zhǔn)服務(wù)供給規(guī)模與結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給與老年群體需求的動(dòng)態(tài)適配，增強(qiáng)服務(wù)的精準(zhǔn)性與實(shí)效性。

2.3 賦權(quán)增能原則

生態(tài)體系建構(gòu)需注重激發(fā)服務(wù)對(duì)象的主體性與內(nèi)生動(dòng)力。例如，社區(qū)服務(wù)中心培育“耆樂融融”互助會(huì)等老年人自助組織，通過低齡老人帶領(lǐng)高齡老人開展認(rèn)知訓(xùn)練、情感交流等活動(dòng)，推動(dòng)老年人從服務(wù)接受者向服務(wù)參與主體的角色轉(zhuǎn)變，在提升其自我價(jià)值感與社會(huì)融入感的同時(shí)，形成“助人自助”的可持續(xù)服務(wù)機(jī)制。

2.4 本土化適配原則

結(jié)合地域文化特征提升服務(wù)的適配性是生態(tài)體系建構(gòu)的重要維度。以湖湘文化為例，可依托“湖湘心理養(yǎng)生法”開發(fā)本土化干預(yù)方案，融合中醫(yī)情志療法（如五音療法、五行情志相勝療法等）。某醫(yī)院中醫(yī)心理科與社區(qū)合作開展的實(shí)踐顯示，將古琴音樂療法、穴位按摩等傳統(tǒng)中醫(yī)手段應(yīng)用于老年人心理健康干預(yù)，顯著提升了服務(wù)的文化認(rèn)同度與干預(yù)效果[4]。

2.5 技術(shù)賦能原則

數(shù)字化技術(shù)是推動(dòng)服務(wù)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。以“智慧心理云平臺(tái)”建設(shè)為例，通過對(duì)接養(yǎng)老大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警—精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介—效果追蹤”的服務(wù)閉環(huán)。平臺(tái)整合老年人心理篩查數(shù)據(jù)、健康檔案、服務(wù)記錄等多源信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)人群，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)資源的高效配置與服務(wù)效果的全程追蹤，推動(dòng)社區(qū)心理健康服務(wù)向智能化、精細(xì)化方向升級(jí)。

3 生態(tài)體系建構(gòu)的實(shí)施路徑

3.1 主體協(xié)同路徑：構(gòu)建“五維聯(lián)動(dòng)”共同體

（1）政府統(tǒng)籌。設(shè)立市級(jí)“老年心理健康服務(wù)管理中心”，參照長(zhǎng)沙市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合指導(dǎo)中心”組織架構(gòu)，履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、資源整合與監(jiān)督評(píng)估職能。制定《社區(qū)心理服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》，從專業(yè)人員配備、服務(wù)場(chǎng)地設(shè)施、管理制度等維度規(guī)范機(jī)構(gòu)資質(zhì)與服務(wù)流程，通過準(zhǔn)入審核機(jī)制保障服務(wù)專業(yè)性與規(guī)范性[5]。

（2）醫(yī)療嵌入。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增設(shè)“心理診室”，如在社區(qū)試點(diǎn)將心理服務(wù)納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為老年人提供每年2次免費(fèi)心理評(píng)估。通過將心理服務(wù)嵌入基本醫(yī)療體系，提升服務(wù)可及性，家庭醫(yī)生在日常診療中履行“守門人”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)心理問題早期發(fā)現(xiàn)、初步干預(yù)與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介。

（3）社會(huì)參與。培育本土心理服務(wù)社會(huì)組織（如成立“心康養(yǎng)老服務(wù)中心”），政府通過購買服務(wù)方式，將認(rèn)知訓(xùn)練、哀傷輔導(dǎo)等12類項(xiàng)目納入服務(wù)清單。社會(huì)組織依托專業(yè)優(yōu)勢(shì)提供差異化服務(wù)，彌補(bǔ)政府與醫(yī)療機(jī)構(gòu)供給缺口。同時(shí)建立孵化機(jī)制，為初創(chuàng)組織提供資金、場(chǎng)地、培訓(xùn)等支持，壯大社會(huì)服務(wù)力量。

（4）家庭支持。實(shí)施“家庭心理照護(hù)者培訓(xùn)計(jì)劃”，試點(diǎn)為家庭成員提供心理照護(hù)知識(shí)與技能培訓(xùn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀且考核合格者頒發(fā)《家庭心理照護(hù)員證書》并納入“長(zhǎng)沙市養(yǎng)老服務(wù)人才庫”。通過系統(tǒng)性培訓(xùn)提升家庭照護(hù)者對(duì)老年人心理需求的識(shí)別與干預(yù)能力，同時(shí)搭建照護(hù)者經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，緩解家庭照護(hù)壓力。

（5）老年自助。建立“時(shí)間銀行—心理互助”機(jī)制，低齡老人（60～70歲）為高齡老人（≥80歲）提供心理陪伴服務(wù)，每1小時(shí)服務(wù)積累1積分，可兌換心理咨詢或生活服務(wù)。該機(jī)制既激發(fā)代際互助意識(shí)、降低服務(wù)成本，又顯著改善老年人心理健康狀況。2024年試點(diǎn)區(qū)域的數(shù)據(jù)顯示，參與老人抑郁量表（PHQ-9）得分平均下降3.2分，社會(huì)聯(lián)結(jié)指數(shù)提升25%，驗(yàn)證了機(jī)制的有效性。

3.2 服務(wù)供給路徑：打造“全周期”服務(wù)鏈

3.2.1 預(yù)防端

（1）基線篩查：應(yīng)用本土化工具《長(zhǎng)沙市老年人心理健康篩查量表（CSMHS-2025）》，該量表包含抑郁、認(rèn)知、社會(huì)支持三維度，通過社區(qū)宣傳、上門服務(wù)等方式，對(duì)老年人進(jìn)行全面心理篩查，建立基線數(shù)據(jù)。

（2）健康檔案：建立“一人一碼”心理電子檔案，研發(fā)長(zhǎng)沙市“健康養(yǎng)老”APP，動(dòng)態(tài)更新老年人心理狀態(tài)。檔案內(nèi)容包括篩查結(jié)果、服務(wù)記錄、評(píng)估報(bào)告等，為個(gè)性化服務(wù)提供依據(jù)。

3.2.2 干預(yù)端

普通群體：在社區(qū)層面開設(shè)“記憶訓(xùn)練營”“情緒管理工作坊”等團(tuán)體輔導(dǎo)項(xiàng)目，通過認(rèn)知訓(xùn)練、壓力疏導(dǎo)等課程提升老年人心理調(diào)適能力。

高危群體：推行“1+1+1”精準(zhǔn)干預(yù)模式，由1名心理醫(yī)生、1名社工、1名家屬組成專項(xiàng)小組，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體（如抑郁篩查陽性、認(rèn)知功能下降）制定個(gè)性化方案并跟蹤服務(wù)。

特殊群體：針對(duì)失獨(dú)老人開展“哀傷輔導(dǎo)小組”，運(yùn)用敘事療法、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等幫助其緩解哀傷情緒；對(duì)失能老人實(shí)施“尊嚴(yán)療法”，參照試點(diǎn)醫(yī)院老年心理科方案，通過生命回顧、價(jià)值觀澄清等方式，提升其生命尊嚴(yán)與生活質(zhì)量。

3.2.3 康復(fù)端

（1）社區(qū)康復(fù)站：依托街道養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)立“心理康復(fù)空間”，配備VR認(rèn)知訓(xùn)練系統(tǒng)、音樂放松椅等專業(yè)設(shè)備。例如，VR認(rèn)知訓(xùn)練通過模擬購物、交通等生活場(chǎng)景，幫助老年人提高記憶力與注意力[6]。

（2）家庭康復(fù)包：發(fā)放《家庭心理康復(fù)手冊(cè)》，內(nèi)含穴位按摩、呼吸訓(xùn)練等簡(jiǎn)易技術(shù)，指導(dǎo)家庭成員協(xié)助老年人開展居家康復(fù)，鞏固社區(qū)康復(fù)效果。

3.2.4 發(fā)展端

（1）社會(huì)參與計(jì)劃：實(shí)施“銀齡顧問”項(xiàng)目，組織老年人參與社區(qū)治理，如擔(dān)任社區(qū)民意調(diào)解員、文化活動(dòng)組織者等，提升其自我價(jià)值感與社會(huì)責(zé)任感。

（2）代際融合項(xiàng)目：開展“祖孫心理工作坊”，設(shè)置學(xué)校與社區(qū)合作的“隔代溝通課程”，課程設(shè)置中通過青少年教老人使用智能設(shè)備、老人分享人生經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，促進(jìn)代際交流與理解，減少代際沖突，降低老年人孤獨(dú)感。相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，參與家庭的代際沖突頻次下降60%，老年人孤獨(dú)感（UCLA量表）降低28%，表明代際融合項(xiàng)目具有顯著成效。

3.3 空間優(yōu)化路徑：構(gòu)建“三圈融合”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)老年人可達(dá)時(shí)間與服務(wù)功能，構(gòu)建核心圈、支撐圈、輻射圈“三圈融合”的心理健康服務(wù)空間網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的梯度覆蓋與協(xié)同聯(lián)動(dòng)（見表2）。

3.4 機(jī)制創(chuàng)新路徑：四大動(dòng)力機(jī)制

3.4.1 資源整合機(jī)制

（1）政策包整合：整合衛(wèi)健部門基本公衛(wèi)資金、民政部門養(yǎng)老服務(wù)資金、財(cái)政部門專項(xiàng)補(bǔ)貼資金，設(shè)立長(zhǎng)沙市“心理服務(wù)專項(xiàng)債”，為服務(wù)體系建設(shè)提供資金保障。

（2）人才池建設(shè)：建立“心理社工+全科醫(yī)生+心理咨詢師”跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施“雙師認(rèn)證”制度，即社工需同時(shí)具備社工證與心理服務(wù)能力等級(jí)證書，全科醫(yī)生需接受心理服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的綜合服務(wù)能力。

3.4.2 激勵(lì)相容機(jī)制

（1）對(duì)機(jī)構(gòu)：實(shí)施星級(jí)評(píng)定制度，根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、滿意度等指標(biāo)，將心理服務(wù)機(jī)構(gòu)分為一至五星級(jí)，星級(jí)與財(cái)政補(bǔ)貼掛鉤，如五星級(jí)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元/年，激勵(lì)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)水平。

（2）對(duì)個(gè)人：將心理服務(wù)時(shí)長(zhǎng)納入“長(zhǎng)沙市志愿服務(wù)星級(jí)認(rèn)定”，志愿者可享受公交優(yōu)惠、免費(fèi)體檢等禮遇，提高社會(huì)力量參與服務(wù)的積極性。

3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

（1）大數(shù)據(jù)建模：運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)分析養(yǎng)老平臺(tái)數(shù)據(jù)，如獨(dú)居老人水電使用異常、心理量表高分等指標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，精準(zhǔn)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)人群。例如，當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到某老人連續(xù)3天水電使用量低于正常閾值且心理篩查得分高于臨界值時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警。

（2）分級(jí)響應(yīng)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施分級(jí)響應(yīng)，紅色預(yù)警（高風(fēng)險(xiǎn)）需24小時(shí)內(nèi)上門評(píng)估并制定干預(yù)方案；黃色預(yù)警（中風(fēng)險(xiǎn)）每周隨訪一次；綠色預(yù)警（低風(fēng)險(xiǎn)）每季度評(píng)估一次，確保及時(shí)干預(yù)潛在心理危機(jī)。

3.4.4 效果評(píng)估機(jī)制

（1）過程指標(biāo)：以服務(wù)覆蓋率、滿意度為核心指標(biāo)，目標(biāo)分別≥95%、≥85%。通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，定期收集老年人及家屬對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)服務(wù)。

（2）結(jié)果指標(biāo)：關(guān)注抑郁發(fā)生率下降率、社會(huì)參與率提升等指標(biāo)，參照基線數(shù)據(jù)，目標(biāo)抑郁發(fā)生率降低15%，老年志愿者占比從12%提升至20%。通過對(duì)比分析干預(yù)前后的數(shù)據(jù)，評(píng)估服務(wù)體系的實(shí)施效果。

積極老齡化視域下長(zhǎng)沙市構(gòu)建的城市社區(qū)心理健康服務(wù)生態(tài)體系，以“主體—服務(wù)—資源—機(jī)制”四維模型為核心，整合多方力量形成協(xié)同共治格局，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全周期覆蓋與空間優(yōu)化布局，并通過特色模式創(chuàng)新彰顯本土化價(jià)值。未來需著重加強(qiáng)體系韌性評(píng)估、推進(jìn)本土化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、完善多主體利益協(xié)調(diào)機(jī)制，隨著示范社區(qū)建設(shè)推進(jìn)，有望將“長(zhǎng)沙經(jīng)驗(yàn)”推廣復(fù)制，助力實(shí)現(xiàn)積極老齡化戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

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