鄉(xiāng)村振興背景下機電一體化專業(yè)志愿服務賦能農(nóng)村技術(shù)長效幫扶的路徑

摘要：在鄉(xiāng)村振興背景下，本文圍繞機電一體化志愿服務賦能農(nóng)村技術(shù)幫扶展開研究，探討其在技術(shù)幫扶中的戰(zhàn)略價值與實踐路徑。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型對系統(tǒng)性技術(shù)能力提出更高要求，而機電一體化專業(yè)憑借其跨學科優(yōu)勢，在農(nóng)機運維、設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域展現(xiàn)出高度適配性。然而，當前幫扶體系仍面臨供需錯位、服務碎片化及長效保障不足等現(xiàn)實困境。因此，提出以需求精準對接為基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務模式、強化農(nóng)戶能力建設(shè)，并構(gòu)建多方協(xié)同的技術(shù)生態(tài)，探索可持續(xù)、可復制的農(nóng)村機電技術(shù)幫扶長效機制。

關(guān)鍵詞：機電一體化；志愿服務；農(nóng)村技術(shù)幫扶

鄉(xiāng)村振興已進入提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段，技術(shù)短板已成為制約產(chǎn)業(yè)升級的突出瓶頸。面對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施智能化提升的迫切需求，現(xiàn)有技術(shù)幫扶體系與基層實踐之間存在斷層。機電一體化技術(shù)高度集成、融合創(chuàng)新的學科特質(zhì)，使其天然契合農(nóng)業(yè)裝備智能化運維、自動化生產(chǎn)線改造等核心場景需求。然而，要將專業(yè)勢能真正轉(zhuǎn)化為振興動能，亟須探索供需精準匹配、服務直達痛點的有效路徑。機電專業(yè)志愿服務，以其靈活性、公益性與專業(yè)性，為構(gòu)建扎根鄉(xiāng)土、長效賦能的幫扶機制提供了新思路和新可能。本文聚焦于此，剖析現(xiàn)實梗阻，探尋價值契合，旨在為激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生技術(shù)活力提供實踐參考。

1 鄉(xiāng)村振興與機電一體化技術(shù)幫扶的戰(zhàn)略契合

1.1 鄉(xiāng)村振興對技術(shù)幫扶的剛性需求

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型對技術(shù)幫扶的需求已從單一設(shè)備支持轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性能力構(gòu)建。在農(nóng)業(yè)機械化進程加速背景下，智能農(nóng)機、無人作業(yè)系統(tǒng)等裝備的普及顯著放大了技術(shù)操作與維護人才的缺口，尤其在精密傳感器調(diào)試、液壓系統(tǒng)故障診斷等環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的經(jīng)驗型農(nóng)戶難以應對復雜的技術(shù)問題。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，排灌管網(wǎng)智能化改造、鄉(xiāng)村道路監(jiān)測系統(tǒng)運維等工程因?qū)I(yè)力量薄弱導致效能衰減的現(xiàn)象普遍存在，技術(shù)迭代能力不足正制約著鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展[1]。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在規(guī)模化生產(chǎn)中面臨技術(shù)集成難題，從設(shè)施選型到工藝優(yōu)化均需持續(xù)性的技術(shù)指導，例如溫室環(huán)境控制系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、農(nóng)產(chǎn)品分選線運行調(diào)試等場景，亟待建立常態(tài)化技術(shù)服務機制。這種覆蓋生產(chǎn)、基建、經(jīng)營全鏈條的技術(shù)需求倒逼幫扶體系升級，要求構(gòu)建跨學科協(xié)作、多層級聯(lián)動的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)業(yè)升級提供穩(wěn)定支撐。

1.2 機電一體化專業(yè)的技術(shù)適配性

機電一體化技術(shù)體系與鄉(xiāng)村振興需求存在結(jié)構(gòu)性匹配特征。該專業(yè)涵蓋的機械動力學分析、工業(yè)機器人編程、分布式控制系統(tǒng)調(diào)試等核心能力，可精準對接農(nóng)業(yè)機械運維與產(chǎn)線自動化改造場景。在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，基于PLC的智能灌溉系統(tǒng)集成、光伏水泵驅(qū)動裝置優(yōu)化等具體應用，均能通過機電技術(shù)實現(xiàn)能效提升。在農(nóng)產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)，連續(xù)化烘干設(shè)備的熱平衡控制、氣調(diào)倉儲系統(tǒng)的壓力調(diào)節(jié)等技術(shù)痛點，可通過機電一體化方案完成工藝優(yōu)化。其技術(shù)優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在單點設(shè)備維護上，還在于構(gòu)建“機械—電氣—信息”多維度協(xié)同的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，例如通過物聯(lián)網(wǎng)平臺整合分散的加工設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化與故障預警。這種技術(shù)耦合性使其既能解決傳統(tǒng)場景的設(shè)備故障，又能為智慧農(nóng)業(yè)提供前瞻性的解決方案，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向技術(shù)驅(qū)動型模式轉(zhuǎn)變[2]。

1.3 志愿服務與長效幫扶的價值協(xié)同

公益性技術(shù)幫扶與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在價值導向上具有深層一致性。志愿服務機制既能快速響應基層急難技術(shù)需求，又能通過持續(xù)輸送人才來培育本土化技術(shù)力量。例如定期開展的農(nóng)機檢修服務隊、遠程診斷專家工作站等模式，既解決了季節(jié)性設(shè)備故障集中暴發(fā)的問題，又通過現(xiàn)場教學提升農(nóng)戶技術(shù)素養(yǎng)。專業(yè)人才下沉形成的“技術(shù)傳幫帶”機制，可有效破解農(nóng)村人才“引不進、留不住”的困境，當駐點工程師指導本地技工完成自動化灌溉系統(tǒng)調(diào)試時，實質(zhì)上完成了知識遷移與能力再造。這種幫扶模式通過建立技術(shù)檔案庫、開發(fā)標準化培訓課程等方式，將零散服務轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的技術(shù)支持體系。當志愿服務升級為常態(tài)化技術(shù)托管時，既能保障設(shè)備穩(wěn)定運行，又能推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從經(jīng)驗驅(qū)動向標準驅(qū)動轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)技術(shù)普及與人才成長的雙向增值，構(gòu)建起鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生技術(shù)生態(tài)。

2 當前農(nóng)村機電技術(shù)幫扶的現(xiàn)實困境與志愿服務短板

2.1 農(nóng)村技術(shù)幫扶的現(xiàn)實困境

當前農(nóng)村技術(shù)幫扶體系面臨結(jié)構(gòu)性矛盾，行政主導的推廣模式難以精準匹配農(nóng)戶實際需求。基層技術(shù)推廣常以政策指標為導向，導致農(nóng)機購置補貼政策執(zhí)行中存在供需錯位，例如區(qū)域性推廣的設(shè)備型號與地塊特征不匹配，形成資源浪費與技術(shù)閑置。技術(shù)服務呈現(xiàn)碎片化特征，多數(shù)項目依賴周期性財政撥款，缺乏持續(xù)性運維機制，如智能灌溉系統(tǒng)安裝后因無專人維護而失效的現(xiàn)象普遍存在。新型技術(shù)應用更遭遇雙重壁壘：一方面農(nóng)戶受教育程度限制，對自動化控制界面、物聯(lián)網(wǎng)終端等設(shè)備存在操作障礙；另一方面設(shè)備故障維修響應遲緩，高昂的維保成本削弱了技術(shù)采納意愿。這種供需錯位與成本約束疊加，導致技術(shù)幫扶陷入“投入—停滯—失效”的循環(huán)困境，難以形成自我強化的技術(shù)擴散機制，亟待構(gòu)建需求導向的精準化幫扶體系。

2.2 機電一體化志愿服務的實踐短板

機電類志愿服務尚未突破傳統(tǒng)公益范式，存在組織松散與效能不足的深層矛盾。多數(shù)服務團隊由高校臨時組建，成員流動性大，既缺乏系統(tǒng)的農(nóng)機運維經(jīng)驗，又未建立標準化服務流程，導致技術(shù)指導停留在理論層面，難以解決設(shè)備參數(shù)調(diào)試、液壓系統(tǒng)檢修等實際難題[3]。服務內(nèi)容與農(nóng)村場景存在顯著脫節(jié)，例如集中授課側(cè)重PLC編程原理，卻忽略了農(nóng)戶對簡易故障診斷的迫切需求，形成“知識高臺”與“技能洼地”的錯配。資源整合機制缺失更制約了幫扶效能，高校技術(shù)儲備、企業(yè)設(shè)備資源與地方政府需求信息未能有效貫通，出現(xiàn)重復服務與空白區(qū)域并存的局面。這種條塊分割的協(xié)作模式，既浪費了有限的技術(shù)資源，又無法形成持續(xù)性的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，最終削弱了志愿服務的專業(yè)價值與社會認同。

2.3 長效幫扶的核心障礙分析

長效幫扶機制的建立受制于多重結(jié)構(gòu)性障礙，首要矛盾在于利益協(xié)調(diào)機制缺位。志愿服務方側(cè)重技術(shù)展示效應，受助方關(guān)注實際增產(chǎn)效益，地方政府則追求考核指標達成，三方目標差異導致合作穩(wěn)定性不足。技術(shù)擴散過程中存在明顯的“黏性”缺陷，多數(shù)項目止步于設(shè)備安裝階段，缺乏后續(xù)跟蹤服務與技能轉(zhuǎn)化機制，農(nóng)戶難以從被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)自主掌控者。效果評估體系的滯后性進一步加劇困境，現(xiàn)行考核側(cè)重服務時長、設(shè)備覆蓋率等量化指標，忽視技術(shù)應用對生產(chǎn)效率的長期提升、本土人才的培養(yǎng)等質(zhì)性維度。這種短視導向?qū)е聨头鲑Y源投入與實際成效脫鉤，既難以提升幫扶成效，也無法形成可復制的經(jīng)驗模式，最終阻礙技術(shù)服務從應急響應向制度化建設(shè)躍升。

3 機電一體化志愿服務賦能農(nóng)村技術(shù)長效幫扶的作用機理

3.1 專業(yè)知識與技術(shù)需求的精準對接機制

機電一體化志愿服務的核心優(yōu)勢在于構(gòu)建技術(shù)供需精準匹配的閉環(huán)體系。服務團隊通過實地走訪與設(shè)備診斷，系統(tǒng)梳理農(nóng)機故障模式與工藝痛點，形成針對性的解決方案，例如針對丘陵地區(qū)農(nóng)機傳動系統(tǒng)磨損問題，設(shè)計模塊化替換方案以降低維護難度。技術(shù)適配性改造貫穿服務全流程，根據(jù)區(qū)域作物特性調(diào)整設(shè)備參數(shù)，如將平原地區(qū)推廣的智能灌溉系統(tǒng)改造為適應山區(qū)小地塊的分布式控制模式，提升技術(shù)落地效能。動態(tài)化需求響應機制保障服務持續(xù)迭代，通過建立農(nóng)戶技術(shù)檔案與定期回訪制度，跟蹤設(shè)備運行狀態(tài)并優(yōu)化后續(xù)服務策略，例如根據(jù)反饋將集中式培訓調(diào)整為分時段實操指導[4]。這種從需求識別到方案優(yōu)化的閉環(huán)管理，既確保技術(shù)服務的即時有效性，又形成動態(tài)更新的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，破解傳統(tǒng)幫扶中“重供給輕適配”的結(jié)構(gòu)性缺陷。

3.2 農(nóng)戶技術(shù)能力的內(nèi)生性培育機制

技術(shù)賦能的關(guān)鍵在于激活農(nóng)戶自主發(fā)展能力，構(gòu)建階梯式成長路徑。志愿服務團隊采用“理論培訓+實操帶教+互助小組”遞進模式，初期通過圖解手冊與現(xiàn)場演示消除農(nóng)戶的技術(shù)認知障礙，中期開展設(shè)備拆解實操強化農(nóng)戶的故障處理能力，后期組建技術(shù)互助小組促進農(nóng)戶的經(jīng)驗共享。骨干農(nóng)戶“帶頭人”計劃聚焦關(guān)鍵節(jié)點培育，選拔具備機械基礎(chǔ)的農(nóng)戶進行系統(tǒng)培訓，使其成為區(qū)域性技術(shù)樞紐，既能獨立處理常見故障，又能帶動周邊農(nóng)戶形成技術(shù)擴散網(wǎng)絡(luò)。延伸數(shù)字化工具的服務半徑，開發(fā)方言版短視頻教程解決農(nóng)戶的語言障礙，搭建線上咨詢平臺實現(xiàn)遠程故障診斷，有效突破時空限制。這種多維培育機制將外部“輸血”轉(zhuǎn)化為內(nèi)生“造血”，使農(nóng)戶從被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)掌控主體，為鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展儲備本土化人才。

3.3 多方協(xié)同的技術(shù)幫扶生態(tài)機制

技術(shù)幫扶效能的提升依賴多元主體的深度協(xié)同。高校志愿服務團隊發(fā)揮技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，與地方農(nóng)技站共享設(shè)備檢測實驗室與田間試驗基地，形成“理論研究—場景驗證”的協(xié)作鏈條。企業(yè)參與構(gòu)建長效運維體系，通過校企合作建立區(qū)域性設(shè)備維修中心，由企業(yè)提供備件支持與售后團隊，志愿服務隊負責技術(shù)指導，破解設(shè)備維護響應滯后難題。政府政策引導與基層組織動員形成雙重保障，地方政府通過制定技術(shù)幫扶目錄明確重點領(lǐng)域，村委會協(xié)助組織農(nóng)戶培訓與設(shè)備巡檢，確保資源精準投放。這種協(xié)同機制打破了單一主體能力邊界，將高校技術(shù)儲備、企業(yè)供應鏈優(yōu)勢、行政組織效能整合為系統(tǒng)化的解決方案，既提升了幫扶效率，又為技術(shù)落地提供可持續(xù)的生態(tài)支撐，最終實現(xiàn)技術(shù)服務從個體賦能向系統(tǒng)升級的躍遷。

4 機電一體化專業(yè)志愿服務賦能農(nóng)村技術(shù)長效幫扶的路徑

4.1 需求精準對接的路徑設(shè)計

實現(xiàn)長效幫扶需構(gòu)建需求導向的精準對接體系。通過分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性調(diào)研，建立包含地形特征、作物類型、設(shè)備存量等維度的技術(shù)需求數(shù)據(jù)庫，為服務規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐。例如針對平原農(nóng)區(qū)與丘陵山區(qū)的農(nóng)機適配差異，制定差異化服務方案[5]。同步構(gòu)建“志愿服務項目庫”與需求匹配機制，采用“農(nóng)戶下單—團隊接單—過程跟蹤”的訂單式服務模式，確保技術(shù)供給與實際需求高度契合。同時完善閉環(huán)調(diào)整機制，通過定期回訪等方式收集服務效能反饋，動態(tài)優(yōu)化服務內(nèi)容，如根據(jù)農(nóng)戶操作難點增設(shè)專項培訓模塊，或調(diào)整設(shè)備維護周期。這種需求側(cè)與供給側(cè)的深度耦合，既能提升資源利用效率，又能形成“調(diào)研—服務—改進”的螺旋上升機制，破解傳統(tǒng)幫扶中供需錯位的結(jié)構(gòu)性矛盾，為技術(shù)服務長效化奠定基礎(chǔ)。

4.2 服務模式創(chuàng)新的路徑探索

長效幫扶需要突破傳統(tǒng)服務范式，構(gòu)建多元化服務網(wǎng)絡(luò)。駐點服務與巡回指導相結(jié)合的常態(tài)化模式，通過設(shè)立高校實踐基地與流動服務站，既保障重點區(qū)域技術(shù)供給穩(wěn)定性，又覆蓋邊緣地區(qū)需求盲點。雙輪驅(qū)動模式將志愿服務與職業(yè)農(nóng)民培訓深度融合，例如在農(nóng)機檢修服務中同步開展操作規(guī)范培訓，使短期幫扶轉(zhuǎn)化為長期能力儲備。線上線下融合服務則延伸服務半徑，線上平臺提供故障診斷咨詢與遠程指導，線下團隊聚焦高難度實操培訓，形成“云端答疑+現(xiàn)場攻堅”的協(xié)同機制。這些創(chuàng)新模式既降低了服務邊際成本，又提升了技術(shù)滲透深度，尤其契合農(nóng)村地域廣闊、需求分散的特點，最終實現(xiàn)從“單次服務”到“持續(xù)賦能”的模式躍遷。

4.3 技術(shù)擴散與能力建設(shè)的路徑優(yōu)化

長效幫扶的核心在于構(gòu)建可持續(xù)的技術(shù)擴散生態(tài)。通過“志愿者—骨干農(nóng)戶—普通農(nóng)戶”三級傳導鏈，優(yōu)先培養(yǎng)具備技術(shù)轉(zhuǎn)化能力的帶頭人，使其成為區(qū)域性技術(shù)樞紐，帶動周邊農(nóng)戶形成輻射效應。場景化實訓強化技術(shù)落地效能，例如在智慧溫室開展PLC控制系統(tǒng)實操培訓，將抽象理論轉(zhuǎn)化為可遷移的技能模塊。農(nóng)戶互助組織建設(shè)則深化協(xié)同效應，引導成立技術(shù)交流合作社與設(shè)備共享聯(lián)盟，既促進經(jīng)驗共享，又降低個體農(nóng)戶的設(shè)備投入成本。這種“人才培育—場景應用—組織協(xié)同”的三維路徑，將外部援助轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，確保技術(shù)服務脫離幫扶體系后仍能自主演進，最終實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的根本性轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村振興注入持久技術(shù)動能。

5 結(jié)語

機電一體化志愿服務不僅是技術(shù)資源的輸送通道，還是激活鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力的重要引擎。通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的幫扶機制，能夠有效彌合城鄉(xiāng)技術(shù)鴻溝，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與現(xiàn)代化水平。未來應進一步強化服務模式的靈活性與持續(xù)性，注重人才培養(yǎng)與組織協(xié)同，推動技術(shù)服務從“應急響應”向“制度化常態(tài)”轉(zhuǎn)變。只有將高校技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)資源支持與地方政府引導有機融合，才能真正實現(xiàn)技術(shù)服務的落地生根與自我更新，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的技術(shù)支撐與人才保障。

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