伴隨行政事業單位財務會計制度的革新,黨校財務管理迎來新的挑戰與機遇。在財務會計與預算會計雙軌并行的模式下,如何實現財務會計核算與財務精細化管理的深度融合,成為黨校提升財務管理效能的關鍵課題。本文通過剖析二者融合的現實意義,梳理當前存在的困境,針對性提出優化路徑與實施策略,旨在提升黨校財務管理水平,為黨校事業高質量發展筑牢財務根基。
行政事業單位財務會計制度的持續深化改革,推動財務會計與預算會計雙體系模式逐步成熟。這一變革有助于更全面、精準地呈現單位財務狀況與預算執行動態。黨校作為黨員干部教育培養的重要陣地,其財務管理的科學性與規范性直接影響黨校教育事業的發展進程。財務會計核算著重于收入、費用、資產等要素的精確計量,為財務精細化管理提供數據支撐;財務精細化管理則強調財務管理流程的細化與優化,致力于提升資源配置效率和資金使用效能。因此,實現兩者的有機融合,對黨校增強財務風險防控能力、促進可持續發展具有重要的現實意義。
精準的財務會計核算是財務精細化管理的基礎。通過嚴謹規范的財務會計核算,能夠清晰界定黨校的多元收入來源,涵蓋財政撥款、培訓收益等;同時,全面梳理各項費用支出,包括教學成本、辦公開支等。在此基礎上,財務精細化管理可進一步對財務信息進行多維度剖析,按項目類別、時間周期等維度細分數據,為黨校管理層提供詳實、準確的決策依據。
財務精細化管理要求對黨校各類資源進行科學規劃與合理分配。依托財務會計核算提供的資產數據,如固定資產等信息,能夠全面掌握資源存量與使用現狀。通過精細化管理手段,如細化預算編制、強化成本管控等措施,可有效避免資源閑置浪費,優先保障黨校教學、科研等核心業務的資源投入。
部分黨校財務人員對新財務會計制度的理解不夠深入,在實際核算工作中,難以準確運用新的會計科目和核算方法,影響財務信息的準確性與完整性。同時,對財務精細化管理理念認知不足,缺乏相應的管理知識與技能,導致精細化管理要求難以有效落實。
盡管黨校已實施預算管理制度,但在預算編制過程中,存在項目細化程度不夠等問題。預算執行過程中,缺乏有效的監控與調整機制,導致預算執行有偏差。此外,預算考核與評價體系不完善,對預算執行結果的分析與反饋不及時,使得預算管理在財務精細化管理中的核心作用未能充分發揮。
部分黨校的內部控制制度在設計上存在缺陷,對財務會計核算和財務精細化管理的關鍵環節缺乏有效控制措施。在費用報銷環節,審批流程不規范,審核把關不嚴,存在虛假報銷的風險;在資產管理方面,資產采購、驗收、使用、處置等環節職責分工不明確,監督機制缺失,易造成資產流失。同時,內部控制制度執行力度不足,存在有章不循現象,削弱了制度的約束效力。
1.定期組織財務人員參加新財務會計制度與財務精細化管理專題培訓,培訓內容不僅涵蓋財務會計核算方法、報表編制等基礎知識,還應包含成本控制、預算管理、風險管理等精細化管理內容。
2.強化財務人員職業道德教育,培養嚴謹負責的工作態度,樹立正確的職業價值觀,確保財務信息真實可靠。
1.建立財務系統與業務系統數據對接機制,實現業務數據與財務數據的實時交互與共享。將黨校培訓管理系統等與財務系統對接,使培訓業務發生時費用信息自動同步核算,同時財務系統可實時監控培訓項目預算執行情況。
2.運用大數據、云計算等先進技術,對財務數據進行深度挖掘與分析。通過構建數據分析模型,為黨校管理層提供決策支持,如基于歷史財務數據預測未來資金需求,優化資源配置方案。
1.在預算編制環節,要求各部門依據實際工作需求,細化預算項目,明確支出明細與金額,并提供詳細測算依據。引入零基預算、滾動預算等先進編制方法,以提高預算編制的科學性與準確性。
2.強化預算執行監控,建立動態跟蹤機制。財務部門定期統計分析各部門預算執行情況,及時發現偏差并預警。對于預算執行緩慢或超支的項目,要求責任部門說明原因并提出整改措施。
1.全面梳理完善黨校現有內部控制制度,針對財務會計核算和財務精細化管理關鍵環節,制定詳細控制措施與流程。在費用報銷環節,明確審批流程、權限和憑證要求,加強審核把關;在資產管理方面,完善資產全生命周期管理制度,明確各部門職責分工,保障資產安全完整。
2.加強內部控制制度執行力度,建立內部監督檢查機制。定期檢查評價制度執行情況,及時整改問題。充分發揮內部審計作用,開展定期審計與專項審計,及時糾正財務違規行為,防范財務風險。
(作者單位:中共威海市委黨校)