
數智時代,繼續教育正從規模擴張轉向內涵發展,AI賦能與生態協同是破局的關鍵;而堅守育人初心,始終是繼續教育不變的內核。
八十多年前,西南聯大師生在戰火中的以“剛毅堅卓”精神鑄就了教育奇跡;近日,來自全國的教育同仁相聚春城,在2025(第七屆)高校繼續教育實踐創新交流會上,共探數智時代繼續教育的高質量發展之路。本次會議以“數智驅動·重塑未來:AI賦能繼續教育新生態”為主題,凝聚行業共識:數智技術是推動繼續教育高質量發展的核心驅動力;繼續教育需錨定“普惠、智能、開放”三大方向,推動終身學習體系建設;高校必須打破資源壁壘,深化產教融合,構建“人人皆學、處處能學、時時可學”的智慧教育生態。
繼續教育的數字化轉向
黨的二十大和《教育強國建設規劃綱要(2024一2035年)》均強調要推進教育數字化,在此背景下,作為終身教育重要支柱的高校繼續教育,正從“規模擴張”轉向“內涵發展”。
國家開放大學出版傳媒集團副總編輯、《中國遠程教育》雜志社總編輯賈玉超指出,數字經濟與人工智能的加速迭代,使得職場人才知識技能更新周期大幅縮短。世界經濟論壇《2025年未來就業報告》顯示,未來十年將有約1.7億個新就業崗位被創造,“為個人續航職業發展、為產業輸送適配人才、為經濟注入創新活力”
將成為繼續教育的核心任務。因此,高校繼續教育必須錨定“更普惠、更智能、更開放”的方向,讓教育資源輻射鄉村振興一線、中小企業、老年群體等更廣泛人群。
“教育作為信息傳播的重要領域,其規律已被顛覆,學校傳統結構面臨重構?!敝袊逃l展戰略學會副會長兼人才發展專業委員會理事長、教育部科技發展中心原主任李志民揭示了教育數字化的緊迫性。他指出,互聯網顛覆了信息傳播規律,使“中央復雜、末端簡單”的傳統結構轉向“末端復雜、中央簡單”的新結構,而人工智能的突破正從“2B”向“2C”延伸,并替代部分可重復的腦力勞動。他認為,《教育強國建設規劃綱要(2024一2035年)》中“提升終身學習公共服務水平”“實施國家教育數字化戰略”“促進人工智能助力教育變革”三條核心內容,正是應對這一變革的戰略部署。李志民表示,在數字化和學習型社會建設的新征程中,教育行業應注重三大研究方向:一是聚焦人工智能、虛擬現實等前沿技術在教育領域的最佳應用實踐;二是深入探索優質教育資源的開發、整合與共享機制;三是完善終身學習制度,加強評估和監測,推動學習型社會建設向更高水平發展。
而要落實這些戰略部署,優化專業設置是關鍵一步。中國礦業大學(北京)鄉村振興研究中心副主任、教授郭躍以“本科轉??啤保ū旧龑#┈F象及高考志愿填報變化為例(如今年高分學生優先選擇國防科大,部分專業遇冷),指出學習者專業選擇呈現務實化傾向。他呼吁,繼續教育必須優化專業結構,緊密對接國家戰略、區域發展和崗位需求,淘汰不適應產業變革的專業,增設人工智能等新興領域課程。他認為,當前全國備案專業僅860個(本科438個、專科422個),存在專業設點集中、同質化嚴重的問題,因此,必須強化統籌管理和協同聯動,深入推進專業設置的優化與布局?!皩I設置作為人才培養的第一步,必須邁好?!?/p>
AI重構教育全鏈條
人工智能技術的深度滲透,正讓繼續教育的精準化、個性化特點從理念變為現實。超星泛雅集團總經理秦波濤提出在“智慧人培、智慧教學、智慧管理”三大領域布局,為行業提供了可落地的技術路徑。
在智慧人才培養方面,AI技術正破解傳統教育“標準化供給”與“個性化需求”的矛盾。超星泛雅集團繼續教育事業部總經理何鑫介紹,超星通過匯聚160余家招聘網站數據,深度挖掘各專業的崗位能力需求,并結合AI趨勢分析預測未來技能缺口,可為人才培養方案調整提供依據。例如,與武漢大學合作構建的“六層級、五主線、四畫像、三圖譜、二達成和一中心”專業體系,實現了教學管評全鏈路貫通,已完成59個專業的“AI+”圖譜建設。
在智慧教學領域,AI應用推動教學從“批量生產”轉向“精準滴灌”。超星與東南大學合作的課程智慧AI助教通過知識圖譜重構課程資源,實現知識點結構化組織與個性化學習路徑推薦。目前,超星已開發30余種AI應用,覆蓋課程建設、教學互動、實踐模擬等環節,讓學習過程全鏈路可追蹤。
而智慧管理則通過AI中臺實現治理升級。與河北農業大學合作的“智小漁”智能體整合校本知識庫與業務系統,學生可通過自然語言交互完成信息查詢、業務辦理等操作,大幅提升管理效率。超星泛雅集團繼續教育事業部副總經理王燕介紹,基于統一數字基座的一體化平臺,可助力繼續教育學院實現多種業務類型的全流程管理。“我們正在構建‘數據驅動、閉環優化’的智慧治理新生態,讓管理者從繁瑣事務中解脫出來。”
技術賦能亦帶來挑戰。與會專家認為,數字鴻溝、質量監管、教師數字素養等問題仍然突出。李志民指出,部分學習者數字能力薄弱,如何幫助他們跨越技術門檻共享紅利,需要行業共同探索。賈玉超則強調,線上學習與線下學習效果的等效性、構建數智時代的教育質量標準體系,仍是待解課題。
生態構建與協同破局
繼續教育的發展需要各高校、行業企業、政府主管部門通力合作、協同推進。相關院校的實踐案例顯示,構建開放共享、優勢互補的生態體系,已成為突破發展瓶頸的關鍵。
云南師范大學作為西南聯大精神的傳承者,以“剛毅堅卓”校訓引領,探索出協同發展的創新之路。該校繼續教育學院 (教師發展學院)黨委副書記明文欽表示,面對新時代學習需求與終身教育體系的建設目標,必須主動求變,目前學校正通過與外界資源共享、實質性合作,打造互利共贏的發展新格局。
浙江大學遵循“高端化、品牌化、全球化”發展原則,以創新實踐詮釋協同生態構建。浙江大學繼續教育學院發展委員會主任,原浙大干訓基地常務副主任、浙大繼續教育學院院長胡煒表示,學院構建了涵蓋“制度基石、資源驅動、數智賦能、協同開放、價值引領”五個層面的教育培訓生態體系。他強調,高校未來應擁抱技術驅動的繼續教育范式革新,加速推進AI時代教育培訓生態的升級迭代。
杭州科技職業技術學院以“三教協同”賦能學習型城市建設,通過一張網、三個統一、三項驅動、一個愿景的“1331”模式,構建了覆蓋200萬市民的終身學習公共服務平臺。該校校長溫正胞表示,學習型城市建設意義上的終身教育體系,各種教育要素都要達到學習型城市的基本要求,且實現相互銜接、溝通、整合、協調與優化。
青島職業技術學院的“工匠學院”模式為產教融合提供了樣本。該校成立青島工匠學院,實施“卓越工匠培養行動、產業工人賦能行動、終身教育服務”三項計劃。校長邢廣陸介紹,通過“平臺化聚合、融合化創新、國際化拓展”,已形成“1個主體統籌、3項計劃助推、3化提升發展”的“青職路徑”,畢業生去向落實率始終保持在 96% 以上。“青島工匠學院不僅是技能培訓平臺,更是終身學習生態的重要載體?!?/p>
東北大學繼續教育學院則通過體制機制改革激活內生動力。院長初青松介紹,學院整合學歷教育部門、拓展非學歷項目,建立“項目為王、責任到人、制度規范”的管理體系。“通過理順機制、建強隊伍、用好學校資源、加強服務保障,推動了學院轉型發展。”
燕山大學繼續教育學院的探索更顯跨界融合特色。學院構建了“學歷繼續教育、非學歷培訓、康養研教”三角支撐的發展戰略,成立生命健康與智能醫學學院,開展醫工融合研究與康養人才培訓。該院黨委書記姜文超表示,“絕不能將繼續教育學院定位為高校開源渠道,否則將失去大學和學院的教育屬性、公益屬性?!?/p>
從西南聯大的油燈到數智時代的AI,變的是技術手段,不變的是教育者的初心。正如西南聯大校歌所言:“中興業,須人杰?!睌抵菚r代的繼續教育,正以開放之姿擁抱變革,以人文之心守護初心一—用AI破解教育公平難題,用協同打破資源壁壘,用標準保障教育質量,在建設學習型社會的征程上,書寫屬于這個時代的教育新篇。
此次交流會由中國教育發展戰略學會指導,《中國遠程教育》雜志社、超星泛雅集團聯合主辦,云南師范大學繼續教育學院(教師發展學院)協辦。