加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

1財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程中，主要是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中所獲得的的數(shù)據(jù)，利用有效的會(huì)計(jì)方法完成分析工作，這樣才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一個(gè)具體的判斷，隨后評(píng)估未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析時(shí)，也涉及多個(gè)內(nèi)容，包括分析所企業(yè)所獲得的利潤(rùn)情況、分析企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、分析企業(yè)現(xiàn)金流量情況、分析企業(yè)償債能力、分析企業(yè)成長(zhǎng)能力、分析企業(yè)投資報(bào)酬等。通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)狀況分析工作，比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)使用率、資金使用率等，可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，并且保證其在日后經(jīng)營(yíng)中能對(duì)存貨情況進(jìn)行了解。利用銷(xiāo)售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率及銷(xiāo)售利潤(rùn)率等，可以快速了解企業(yè)所具備的獲利能力。利用速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、流動(dòng)比率等，能了解企業(yè)的償債能力。而利用利息費(fèi)用保障倍數(shù)、產(chǎn)權(quán)比例分析、負(fù)債率分析、資產(chǎn)負(fù)債率等，可以了解企業(yè)所具備的長(zhǎng)期償債能力。利用現(xiàn)金再投資比率、現(xiàn)金股利保障費(fèi)率、全部資金現(xiàn)金回收率、現(xiàn)金流量適合比率、債務(wù)保障率等相關(guān)內(nèi)容，可以掌握企業(yè)的現(xiàn)金流量。

2國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)分析之間的關(guān)系

在國(guó)有企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析有著密不可分的關(guān)系。眾所周知，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作以資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)決策管理等幾個(gè)方面為主，將財(cái)務(wù)分析加入其中，能充分反映出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)決算報(bào)表中所展現(xiàn)出的數(shù)據(jù)，隨后對(duì)各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成分析工作。利用有效的分析方式，能幫助企業(yè)明確自身所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)狀況，隨后為后期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展走向作出正確的判斷和評(píng)估。在企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要將其主動(dòng)建立在財(cái)務(wù)分析工作的基礎(chǔ)上，利用有效的財(cái)務(wù)分析方式，快速了解企業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的盈利情況、發(fā)展情況及產(chǎn)品在市場(chǎng)中是否受歡迎，對(duì)產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向與轉(zhuǎn)型方向進(jìn)行判斷。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中將財(cái)務(wù)分析加入其中，能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理產(chǎn)生正面的影響，比如幫助企業(yè)了解如何在獲利后完成利潤(rùn)分配等。而對(duì)企業(yè)管理者而言，可以通過(guò)所獲得的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，了解自身在工作時(shí)所出現(xiàn)的問(wèn)題，并且進(jìn)行改進(jìn)，確保企業(yè)日后得以更好的發(fā)展下去。

3做好財(cái)務(wù)分析工作對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所帶來(lái)的積極影響

3.1提高決策的科學(xué)性

財(cái)務(wù)分析在國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中起著至關(guān)重要的作用，尤其是在提高決策科學(xué)性方面。對(duì)財(cái)務(wù)人員而言，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析工作，能幫助國(guó)有企業(yè)的管理人員獲得全面的財(cái)務(wù)狀況信息，包括企業(yè)的盈利能力、流動(dòng)性、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)等。這些信息為管理層在制定戰(zhàn)略和具體措施時(shí)提供了重要依據(jù)。首先，財(cái)務(wù)分析能幫助管理層識(shí)別出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，隨后評(píng)估不同市場(chǎng)環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略。比如在經(jīng)濟(jì)下行期，財(cái)務(wù)分析可以揭示出哪些業(yè)務(wù)部門(mén)最受影響，從而幫助管理層進(jìn)行資源重新配置，確保企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能持續(xù)盈利。其次，財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)進(jìn)行分析，管理層能更好地評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)。利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策方式，也能降低投資失誤的可能性，確保企業(yè)資本的有效利用。最后，財(cái)務(wù)分析能為預(yù)算編制提供科學(xué)依據(jù)，確保預(yù)算的合理性和可操作性，在工作中對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)表現(xiàn)的分析，幫助企業(yè)制訂出更加切合實(shí)際的預(yù)算目標(biāo)，從而提高預(yù)算執(zhí)行的有效性。

3.2促進(jìn)資源的合理配置

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，其發(fā)展的好壞直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，如果國(guó)有企業(yè)想要更好發(fā)展下去，那么必須要重視資源分配問(wèn)題。在進(jìn)行資源的合理配置時(shí)，不僅包括資金的使用，還涉及人力、物力等各類(lèi)資源的配置，因此可知，利用有效的財(cái)務(wù)分析方式，企業(yè)能清晰地了解各個(gè)部門(mén)的資金需求和使用效率，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的詳細(xì)分析，國(guó)有企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)哪些部門(mén)或項(xiàng)目的成本過(guò)高，隨后根據(jù)問(wèn)題采取措施進(jìn)行整改。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，還需要投資一些新的項(xiàng)目，以此幫助自身獲得更多的利潤(rùn)。為了保證投資的科學(xué)性與合理性，那么利用財(cái)務(wù)分析工作可以支持企業(yè)在新項(xiàng)自投資時(shí)進(jìn)行科學(xué)的資源配置，主要是對(duì)市場(chǎng)需求和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行綜合性的分析，幫助企業(yè)可以識(shí)別出最具潛力的投資方向，將有限的資源集中投入到這些領(lǐng)域，從而提升投資回報(bào)率。如果企業(yè)能高效做好資源配置工作，那么國(guó)有企業(yè)必然能更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

3.3提高國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，重視風(fēng)險(xiǎn)分析與管理工作至關(guān)重要。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅能幫助企業(yè)規(guī)避潛在的損失，還能增強(qiáng)其市場(chǎng)韌性。將財(cái)務(wù)分析工作融入日常管理，有助于企業(yè)快速識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，特別是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)工作人員通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行深入的分析，可以幫助企業(yè)快速且準(zhǔn)確地評(píng)估自身的短期償債能力。而這一過(guò)程不僅關(guān)乎日常運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性，還直接影響到企業(yè)的信用評(píng)級(jí)和融資能力。如果企業(yè)能及時(shí)有效識(shí)別現(xiàn)金流不足的風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)便可以制定出有效的應(yīng)對(duì)措施，包括調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、優(yōu)化庫(kù)存管理或提前籌措資金，以此能確保資金鏈的安全。

3.4提升企業(yè)的盈利能力

做好財(cái)務(wù)分析工作，能直接顯著提升國(guó)有企業(yè)的盈利能力，主要是因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，可以幫助國(guó)有企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的盈利機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)分析能幫助企業(yè)識(shí)別各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利水平，具體而言，在分析不同產(chǎn)品線、部門(mén)或項(xiàng)目的利潤(rùn)貢獻(xiàn)的過(guò)程中，可以快速明確哪些業(yè)務(wù)處于盈利狀態(tài)，哪些則在虧損。這種信息不僅是關(guān)鍵決策的基礎(chǔ)，還能指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)可以將有限的資源集中投入到高盈利的業(yè)務(wù)上，從而最大化整體利潤(rùn)。

3.5促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)不僅能優(yōu)化當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)，還能為未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，國(guó)有企業(yè)能快速且清晰地識(shí)別出長(zhǎng)期發(fā)展中的潛在機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨后積極改變自身的發(fā)展策略，由此去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。這種分析不僅涵蓋了市場(chǎng)趨勢(shì)、成本結(jié)構(gòu)，還包括政策環(huán)境的變化。比如在國(guó)家發(fā)展的大環(huán)境下，環(huán)保政策日益嚴(yán)格，使很多國(guó)有企業(yè)希望利用財(cái)務(wù)分析的方式評(píng)估綠色投資的回報(bào)，以此推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施。企業(yè)可以選擇識(shí)別低碳技術(shù)或可再生能源項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，企業(yè)能在遵循政策法規(guī)的同時(shí)，抓住綠色經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的雙贏4。

4利用財(cái)務(wù)分析工作提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效方法

4.1建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，想要提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，必須結(jié)合自身的情況，打造一個(gè)完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中也需要確保其可以涵蓋企業(yè)各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，這樣才能快速整合不同來(lái)源的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)獲得一個(gè)全面的財(cái)務(wù)狀況視圖，為后續(xù)的分析提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如，對(duì)船舶燃料類(lèi)企業(yè)而言，采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，特別是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率具有重要意義。眾所周知，船舶燃料類(lèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)、存儲(chǔ)、配送和銷(xiāo)售等。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，能自動(dòng)化這些環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)收集過(guò)程，實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括燃料采購(gòu)成本、庫(kù)存水平、銷(xiāo)售收入及現(xiàn)金流狀況。因?yàn)榇嬖趯?shí)時(shí)監(jiān)控的方式，也能使國(guó)有企業(yè)的管理人員能隨時(shí)獲取最新的財(cái)務(wù)信息，迅速作出決策。比如在燃料采購(gòu)過(guò)程中，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實(shí)時(shí)更新供應(yīng)商的價(jià)格變化和市場(chǎng)行情，企業(yè)則可以選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行采購(gòu)，從而降低成本。此外，通過(guò)對(duì)庫(kù)存水平的實(shí)時(shí)監(jiān)控，企業(yè)能有效避免庫(kù)存積壓或短缺的情況，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)對(duì)船舶燃料行業(yè)而言，獲得的數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性也是至關(guān)重要的，因?yàn)殄e(cuò)誤的信息可能導(dǎo)致決策失誤，最終會(huì)影響到企業(yè)的盈利和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在建設(shè)系統(tǒng)的過(guò)程中，可以設(shè)定審核流程，當(dāng)輸入數(shù)據(jù)后便可以進(jìn)行自動(dòng)的、合理的檢查，確保數(shù)據(jù)在預(yù)定范圍內(nèi)。如果發(fā)現(xiàn)異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示管理人員進(jìn)行核實(shí)。這種數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制能有效減少人為錯(cuò)誤，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性5]。

4.2定期進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析工作

財(cái)務(wù)比率分析是通過(guò)計(jì)算和分析各種財(cái)務(wù)比率，評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的一種方法，該方式可以充分利用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，將不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，幫助管理層、投資者和其他利益相關(guān)者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)關(guān)注流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，這些比率的結(jié)合，則可以反映出企業(yè)的短期償債能力。通過(guò)監(jiān)控這些指標(biāo)，管理層能及時(shí)了解企業(yè)的流動(dòng)性狀況，確保資金鏈的穩(wěn)定。例如，如果流動(dòng)比率持續(xù)低于行業(yè)平均水平，企業(yè)可能面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，管理層需要采取措施如優(yōu)化庫(kù)存和應(yīng)收賬款管理，以改善流動(dòng)性。一方面，流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，用于衡量企業(yè)在短期內(nèi)償還債務(wù)的能力。例如在船舶燃料行業(yè)，流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨等，而流動(dòng)負(fù)債則包括應(yīng)付賬款和短期借款。一個(gè)較高的流動(dòng)比率通常表示企業(yè)能較好地應(yīng)對(duì)短期財(cái)務(wù)壓力。對(duì)船舶燃料類(lèi)企業(yè)而言，流動(dòng)比率的監(jiān)控尤為重要，因?yàn)樵撔袠I(yè)的市場(chǎng)波動(dòng)性較大，燃料價(jià)格變化迅速，高流動(dòng)比率可以確保企業(yè)在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)有足夠的資金應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如價(jià)格上漲或客戶付款延遲；另一方面，速動(dòng)比率則是流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨后與流動(dòng)負(fù)債的比率，利用更加嚴(yán)格地方式去衡量企業(yè)的短期償債能力。船舶燃料行業(yè)作為一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，因此有著大量的存貨，而這些存貨則會(huì)占據(jù)企業(yè)較大的資金。如果一家船舶燃料類(lèi)企業(yè)的速動(dòng)比率持續(xù)低于行業(yè)平均水平，可能表明企業(yè)在應(yīng)對(duì)短期債務(wù)時(shí)存在困難。此時(shí)，管理層需要關(guān)注現(xiàn)金流和應(yīng)收賬款管理，確保及時(shí)收回款項(xiàng)，從而增強(qiáng)流動(dòng)性。通過(guò)監(jiān)控這些比率，管理層可以結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，采取優(yōu)化庫(kù)存和應(yīng)收賬款管理等措施，不斷提升存貨的流動(dòng)性，這樣才能確保自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持財(cái)務(wù)健康和運(yùn)營(yíng)效率。

4.3做好預(yù)算管理和差異分析工作

預(yù)算管理的出現(xiàn)，能為企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供方向，而差異分析則幫助企業(yè)評(píng)估實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)算之間的差距，為管理決策提供依據(jù)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定全面的年度預(yù)算，包括收入、支出、投資和現(xiàn)金流等方面，這一預(yù)算應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確保其合理性和可操作性。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)需要定期跟蹤實(shí)際財(cái)務(wù)表現(xiàn)，并與預(yù)算進(jìn)行比較，幫助管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離預(yù)算的情況，比如當(dāng)某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)支出超出預(yù)算的情況，或者某項(xiàng)投資未能如預(yù)期產(chǎn)生收益等，隨后可以及時(shí)制止這種行為，避免問(wèn)題不斷擴(kuò)大。利用差異分析方式，不僅能為企業(yè)提供實(shí)時(shí)反饋，還能促進(jìn)責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)，促使各部門(mén)更好地管理其財(cái)務(wù)活動(dòng)。而在發(fā)現(xiàn)差異后，企業(yè)則需要進(jìn)行深入分析，并且分析產(chǎn)生差異的根本原因，采取相應(yīng)的糾正措施，比如調(diào)整預(yù)算或者優(yōu)化資源配置等，這樣才能確保財(cái)務(wù)管理的有效性。

4.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提供其專(zhuān)業(yè)能力

在國(guó)有企業(yè)中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要舉措。例如船舶燃料類(lèi)企業(yè)，該行業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和嚴(yán)格的法規(guī)要求，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和合規(guī)意識(shí)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和運(yùn)營(yíng)效率。為了保證財(cái)務(wù)人員所具備的能力可以與企業(yè)內(nèi)容相互適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)做到下述幾點(diǎn)：一是了解行業(yè)特性與法規(guī)。因?yàn)榇叭剂闲袠I(yè)的財(cái)務(wù)管理涉及基本的會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，以及與國(guó)際貿(mào)易、環(huán)保法規(guī)和海事法規(guī)相關(guān)的特殊要求。因此定期進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)人員熟悉行業(yè)特性和最新的法律法規(guī)是至關(guān)重要的，在培訓(xùn)的過(guò)程中可以邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講解，或者參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的研討會(huì)，確保財(cái)務(wù)人員掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和合規(guī)要求。二是強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)。因?yàn)榇叭剂项?lèi)企業(yè)在資金管理和資源配置上往往會(huì)面臨著較高的風(fēng)險(xiǎn)，而利用培訓(xùn)的方式，企業(yè)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部控制的重視，幫助他們理解內(nèi)部控制的目的、流程和重要性。在培訓(xùn)中利用案例分析方法，可以使財(cái)務(wù)人員識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制缺陷，從而提高其風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是為了進(jìn)一步提升合規(guī)意識(shí)，企業(yè)還需要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與合規(guī)文化的建設(shè)，確保員工了解企業(yè)對(duì)合規(guī)的重視程度，以及如何在工作中踐行合規(guī)要求，并且主動(dòng)建立內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制，員工可以在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)行為時(shí)，安全、匿名地進(jìn)行舉報(bào)，從而防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也能增強(qiáng)員工的責(zé)任感和參與感，推動(dòng)企業(yè)合規(guī)文化的深入人心。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面使財(cái)務(wù)管理工作更加安全與規(guī)范，另一方面也使其面臨著轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。在這種情況下，國(guó)有企業(yè)要重視財(cái)務(wù)分析，幫助財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理理念，幫助企業(yè)更好面對(duì)市場(chǎng)所發(fā)生的變化，這樣才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。

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作者簡(jiǎn)介：何佳賓（1989-），男，滿族，河北隆化人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：管理會(huì)計(jì)。