城市濱水區(qū)空間更新與活力再生

本文探討城市濱水區(qū)從文化規(guī)劃到場景營造的理論框架與實踐路徑，以上海“西岸文化走廊”為例，分析其在空間重構(gòu)與活力再生中的具體實踐與成效。研究發(fā)現(xiàn)，通過整合文化資源、優(yōu)化空間功能和激活社區(qū)參與，“西岸模式”成功實現(xiàn)了城市濱水區(qū)的空間重構(gòu)與活力再生。這一模式在一定程度上拓展了文化規(guī)劃的理論邊界，生成了場景營造的實踐框架，并為其他城市濱水區(qū)的開發(fā)提供了可借鑒的經(jīng)驗。

引言

（一）城市濱水區(qū)文化規(guī)劃的全球趨勢與現(xiàn)實挑戰(zhàn)

近年來，全球多個城市在濱水區(qū)更新實踐中，通過“空間重構(gòu)”與“文化引導”的協(xié)同推進，使城市的整體環(huán)境質(zhì)量得到明顯的改善，人文的生命力得到了極大的提高。比如倫敦泰晤士河南岸引入藝術(shù)中心與多元的文化活動，轉(zhuǎn)型為具有全球影響力的文化藝術(shù)地標；巴塞羅那的濱海區(qū)則通過高品質(zhì)的景觀設計與公共空間改造，提升市民的日常生活感受和幸福感。然而，傳統(tǒng)的文化規(guī)劃模式在濱水區(qū)開發(fā)實踐中仍存在一系列結(jié)構(gòu)性問題，它過分強調(diào)“硬”建設而忽視“軟”挖掘，往往由政企主導文化主體和媒介，致使公眾對公共空間的認知和感情聯(lián)系減弱，同時還不時伴隨輕視在地生態(tài)的問題。

為此，在傳統(tǒng)文化規(guī)劃的基礎上，迫切需要將更加柔性、多元與在地化的理念與方法融入到濱水區(qū)建設中，推動濱水空間的更新邏輯從“物理形態(tài)改造”向“文化嵌入”與“公眾參與”并重的方向轉(zhuǎn)型。特別是在強調(diào)空間使用者主體性的當代語境中，“場景營造”作為一種融合日常生活、文化表達與社會互動的策略路徑，正在成為濱水區(qū)可持續(xù)發(fā)展與公共價值生成的重要抓手。如何通過公共藝術(shù)、策展實踐等手段介入場景構(gòu)建，激發(fā)空間的多重使用可能性與社區(qū)參與熱情，成為本研究關(guān)注的核心議題。

（二）以上海“西岸文化走廊”為例的實證研究

“西岸文化走廊”位于上海黃浦江西岸，是近年來上海市重點推動的濱水區(qū)文化更新項目，具有從工業(yè)遺存轉(zhuǎn)型為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的典型性，也是中國城市濱水區(qū)文化轉(zhuǎn)型與公共空間創(chuàng)新的重要樣本。選擇該案例，主要基于其在以下三方面的代表性特征：一是空間轉(zhuǎn)型的連續(xù)性：歷時十年，從廢棄廠區(qū)到高密度文化設施集聚，展現(xiàn)出“功能一文化一生活”多層次空間演化路徑；二是公共藝術(shù)的深度嵌入，西岸美術(shù)館、西岸藝術(shù)與設計博覽會等平臺引導藝術(shù)由點及面持續(xù)介入，激發(fā)空間活力與公眾參與；三是“場景化”營造，強調(diào)商業(yè)輸出與公眾體驗的多維共構(gòu)，逐漸印證了藝術(shù)策展商業(yè)引領的濱水空間更新邏輯。因此通過梳理“西岸文化走廊”的發(fā)展歷程、空間策略與藝術(shù)實踐路徑，結(jié)合公共藝術(shù)與商業(yè)場景的深度嵌套，構(gòu)建一套具有操作性的文化更新框架，以期為其他城市濱水區(qū)轉(zhuǎn)型提供理論支撐與實踐啟示。

理論框架：從文化規(guī)劃到場景營造

（一）文化規(guī)劃的演進與局限

文化規(guī)劃作為濱水區(qū)開的重要手段，經(jīng)歷了經(jīng)濟復蘇、社區(qū)運動和文化規(guī)劃三種主導策略的演變。然而，傳統(tǒng)的文化規(guī)劃模式存在以下不足：

1.過度依賴硬件設施：許多濱水區(qū)開發(fā)項目存在著過分重視建筑和景觀的建設的問題，忽視了文化內(nèi)涵的深度挖掘和持續(xù)性發(fā)展。這樣的經(jīng)營方式常常造成了文化設施建設后的經(jīng)營與管理薄弱，很難產(chǎn)生持久的文化生機。比如巴塞羅那舉行的奧林匹克運動會促使沿海地區(qū)進行了一次大范圍的更新，其中包括新建碼頭、賓館、商場及休閑場所等，但這些投人更多的是為了引進外國旅游者和追求經(jīng)濟利益，而沒有深入地融人當?shù)氐奈幕Ｈ缭瓭O港社區(qū)的傳統(tǒng)風貌被高檔住宅和觀光配套設施取代，一定程度上使得加泰羅尼亞漁港文化的延續(xù)性被削弱。

2.缺乏社區(qū)參與：當文化項目以國家或企業(yè)為主，沒有有效地激發(fā)當?shù)孛癖姷姆e極性，便會造成人們對文化活動缺乏社會認同。社區(qū)居民是城市濱水區(qū)的重要使用者，其參與度對濱水區(qū)的文化氛圍和社會價值至關(guān)重要。

3.忽視生態(tài)與文化的融合：濱水區(qū)的生態(tài)價值既反映了城市的自然特征，又反映了城市的人文精神，但許多濱水區(qū)的發(fā)展卻沒有有效將生態(tài)修復和人文傳承有機融合。巴塞羅那在1992年奧運會前后的濱海區(qū)開發(fā)中，一些商業(yè)區(qū)采用了高度人工化的設計，包括建造了大面積混凝土鋪裝路面、直線形碼頭和封閉式商業(yè)綜合體。這些建造物與地中海自然海岸線的割裂，包括破壞了漁港原有的沙灘和潮間帶生態(tài)，導致濱海植被減少，影響了本地物種的棲息地。

（二）場景營造的理論內(nèi)涵

場景營造（SceneMaking）是新芝加哥學派城市研究中的一個重要概念，它將城市空間視為由各種生活娛樂設施的組合，這些設施不僅提供功能，也傳遞文化和價值觀，進而影響城市發(fā)展。其核心思想是通過創(chuàng)造吸引人的、具有吸引力的場景來激發(fā)城市發(fā)展的內(nèi)生動力，并為居民提供美好的生活體驗。場景營造作為一種新的空間設計理念，強調(diào)空間、文化、活動的有機融合。其核心特征包括：

1.動態(tài)性：場景營造注重靈活和可拓展的空間，能夠根據(jù)社會需求的變化進行動態(tài)的調(diào)整。這種動態(tài)性使得濱水區(qū)能持續(xù)適應不同用戶的需求，保持活力。

2.互動性：場景營造通過多元主體的參與，增強社區(qū)居民對空間的認同感和歸屬感。互動性既包含了人與空間的互動，也包含了人與人的互動，通過空間設計和文化活動的舉辦，促進社區(qū)的凝聚力的產(chǎn)生。

3.多元主體參與：政府、企業(yè)、居民等多方共同參與場景營造，可以有效整合各類資源，提升項目的可持續(xù)性。

（三）城市濱水區(qū)的場景營造策略

以“西岸文化走廊”為例，城市濱水區(qū)的場景營造需要從宏觀、中觀和微觀三個層級展開：

1.空間重構(gòu)：工業(yè)遺存與現(xiàn)代功能的結(jié)合。例如，“西岸文化走廊”通過改造龍美術(shù)館、西岸藝術(shù)中心N館（原余德耀美術(shù)館）、西岸藝術(shù)中心A館等一系列工業(yè)遺址，實現(xiàn)了歷史文化的延續(xù)與現(xiàn)代功能的融合，保留歷史記憶的同時，賦予了空間新的功能和價值。

2.文化賦能：本土文化與全球文化的對話。自2012年定下“美術(shù)館大道”發(fā)展方向以來，通過舉辦雙年展、音樂節(jié)等藝術(shù)事件，“西岸文化走廊”吸引了國內(nèi)外游客，提升了區(qū)域的文化影響力。這種文化賦能不僅提升了濱水區(qū)的文化內(nèi)涵，還促進了文化的交流與融合。

3.活動激活：將短期文化事件融入進長期的文化規(guī)劃。例如，“西岸藝術(shù)與設計博覽會”作為西岸的年度品牌活動，在短期內(nèi)可以滿足爆發(fā)式的文化消費需求，同時對于西岸區(qū)域的長期文化品牌建設也有功不可沒的影響。這種激活不僅能增強濱水區(qū)的活力，還能促進其可持續(xù)發(fā)展。

案例解析：“西岸文化走廊”的場景營造實踐

（一）宏觀：政策與規(guī)劃層級的場景設計

“西岸文化走廊”采用了“規(guī)劃引領、文化先導、產(chǎn)業(yè)主導”的定位，通過公私合作模式（PPP）的運作機制，推動文化與產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，打造了以藝術(shù)、設計、時尚為代表的多元化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群。

1.政策支持：徐匯區(qū)政府通過制定相關(guān)政策，為“西岸文化走廊”的開發(fā)提供了政策保障。這些政策包括土地使用政策、稅收優(yōu)惠政策、文化產(chǎn)業(yè)扶持政策等。其中最重要的政策支持之一即為2013年設立徐匯濱江發(fā)展專項資金，主要用于基礎設施及重大項目建設，建立濱江開發(fā)建設綜合投入機制。到了2025年，《徐匯區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境行動方案8.0》發(fā)布，徐匯進一步再投入50億元專項資金，以更大的支持力度、更快的實施速度、更高的資金使用效率，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。

2.公私合作模式（PPP）：通過政府引導與市場運作相結(jié)合的方式，“西岸文化走廊”吸引了大量社會資本投入，形成了可持續(xù)發(fā)展的資金保障機制。“文化走廊”既有政府主導的公立美術(shù)館——西岸美術(shù)館，又有已開放運營的私立美術(shù)館——龍美術(shù)館、油罐藝術(shù)中心、星美術(shù)館等。

（二）中觀：空間與建筑層級的場景構(gòu)建

“西岸文化走廊”的空間營造策略，集中體現(xiàn)在工業(yè)遺產(chǎn)的活化利用與濱水空間的品質(zhì)提升兩大維度。

1.工業(yè)遺存的改造與再利用：以龍美術(shù)館為例，其選址于舊有北票煤炭碼頭，曾是城市煤炭儲運樞紐，與鐵路南浦站接壤，通過鐵路相連，方便煤炭運輸。美術(shù)館由大舍建筑事務所柳亦春擔綱設計。建設以保留的構(gòu)筑物“煤漏斗”作為主入口通道，并以此為原型衍生出大空間建筑的結(jié)構(gòu)母題，體現(xiàn)工業(yè)文明遺跡的場所特征。場地周圍巨型的塔吊、銹蝕的鐵軌訴說著這里曾是北票碼頭工業(yè)文明的集體記憶。極具雕塑感與滄桑感的煤料斗卸載橋?qū)⒔ㄖw量切分并形成建筑入口，在傘體的庇護下形成震撼的通行空間。清水混凝土留有的模板拼縫和錨桿眼再現(xiàn)了建造過程的同時，也暗示了人身體尺度和知覺。被展示的作品與富有質(zhì)感的墻體形成鮮明對比，在素雅材質(zhì)的消解下，藝術(shù)品得以直面觀眾，達成一種獨特的審美體驗與情感共鳴。

2.濱水景觀與公共空間的優(yōu)化：徐匯濱江岸線上的南浦火車站，其原本作為鐵道運輸?shù)能壍谰€被改造成線性的城市景觀步行系統(tǒng)。從運輸系統(tǒng)到步行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，帶來的是一條充滿城市生活氣息的活力帶。同時，這條景觀步行帶與濱江休閑步道緊密銜接，創(chuàng)造出豐富多樣的步行交通體系。此外，植入新的匹配當前外部環(huán)境的景觀小品也是非常重要的手段。例如在徐匯濱水步行道設置張拉膜結(jié)構(gòu)的傘架以供人休憩，在草地上放置現(xiàn)代而動感的雕塑小品抑或是抽象化的動物形象雕塑，供運動愛好者游玩的微型攀巖架等，通過一系列的景觀小品的植入營造生動有趣的外部環(huán)境。

（三）微觀：活動與事件層級的場景激活

“西岸文化走廊”通過多元文化事件矩陣的構(gòu)建，形成了獨具特色的濱水文化生態(tài)。

1.文化事件的多樣化：西岸藝術(shù)與設計博覽會、上海城市空間藝術(shù)季等國際級藝術(shù)盛事與Ontimeshow、各大奢侈品品牌發(fā)布秀等時尚活動交相輝映，年均吸引超過200萬人次參與，成功塑造了“全球首展、首秀、首發(fā)新地標”的品牌形象。

2.公眾參與與社區(qū)互動：創(chuàng)新性地打造了“西岸國際咖啡生活節(jié)”特色IP活動，通過融合咖啡文化和創(chuàng)意市集，成為連接城市濱水空間與公眾休閑生活的橋梁。這種強調(diào)共創(chuàng)共享的活動模式，有效打破了藝術(shù)與公眾的界限，讓文化真正融人城市生活。

經(jīng)驗與反思：城市濱水區(qū)場景營造的“西岸模式”

（一）成功經(jīng)驗

“西岸文化走廊”的開發(fā)實踐形成了具有示范意義的城市濱水區(qū)更新模式，這種“西岸模式”主要體現(xiàn)在三個關(guān)鍵維度：

1.文化規(guī)劃與場景營造的有機結(jié)合：創(chuàng)新性地將文化規(guī)劃理念貫穿于場景營造全過程，通過“藝術(shù) + 生態(tài) + 商業(yè)”的復合開發(fā)策略，實現(xiàn)了文化價值與經(jīng)濟價值的良性循環(huán)。如原上海水泥廠的預均化庫被改造為西岸穹頂藝術(shù)中心，保留工業(yè)建筑風貌的同時，植入現(xiàn)代演藝功能，成為國際級藝術(shù)地標。同時，引入西岸大劇院、BLOOMARKET濱水市集等業(yè)態(tài)，形成文化集群效應。

2.政府引導與市場運作的協(xié)同效應：采用“政府主導 + 市場運作”的PPP模式，以“西岸夢中心”為例，徐匯區(qū)政府負責政策支持與基建配套，西岸集團聯(lián)合華之門資本進行開發(fā)運營，這一模式保障了資金鏈穩(wěn)定，并具備市場化的專業(yè)商業(yè)運營，實現(xiàn)政府與市場共創(chuàng)的現(xiàn)象級“文商旅”地標作品。

3.工業(yè)遺產(chǎn)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化與價值提升：“西岸夢中心”對原水泥廠筒倉、船塢等工業(yè)遺存在保留原始結(jié)構(gòu)的基礎上，進行功能置換。最具代表性的是原水泥廠筒倉的創(chuàng)造性利用—筒倉內(nèi)部挑高超過20米，內(nèi)部被改造成專業(yè)的攀巖空間，而天臺則為游客提供了非凡的觀景視野。這一改造既完整保留了筒倉的工業(yè)外觀，又創(chuàng)新性地賦予其運動休閑和文化觀光功能。

（二）現(xiàn)存問題

“西岸文化走廊”在場景營造過程中也存在一些問題：

1.文化活動的可持續(xù)性挑戰(zhàn)：部分文化活動依賴短期資金支持，缺乏長期發(fā)展規(guī)劃。比如“西岸音樂節(jié)”“西岸藝場”等活動的曇花一現(xiàn)，這種短期性導致部分活動呈現(xiàn)出“非持續(xù)性”，對濱水區(qū)的人文活力和社會價值都造成了一定的斷層感。

2.本土文化表達的深度不足：在引進外來的文化藝術(shù)資源時，對于本土文化的深層發(fā)掘與表現(xiàn)仍有待進一步的深化，比如西岸美術(shù)館自2019年開館以來長期引進并呈現(xiàn)法國蓬皮杜藝術(shù)中心的展覽，直到2025年才呈現(xiàn)第一個以上海本土建筑文化為主題的展覽“建造上海：1949年以來的建筑、城市與文化”，這種不足導致濱水區(qū)的本土文化內(nèi)涵傳達不夠豐富，使其文化吸引力和社會認同感的持續(xù)發(fā)酵受到影響。

（三）未來方向

針對當前面臨的問題，未來“西岸文化走廊”的場景營造應注重以下方向：如強化社區(qū)參與，提升場景的包容性，增強市民的文化認同感和歸屬感。使文化參與真正融入市民日常生活，讓城市濱水空間“高雅不高冷”，打造“無門檻”的市民文化客廳。其次是探索數(shù)字化與智慧化場景的創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，打造智能化、互動化的濱水區(qū)場景。例如運用 5G+AR 技術(shù)實現(xiàn)工業(yè)遺產(chǎn)的虛擬重現(xiàn)；通過人工智能對觀眾行為數(shù)據(jù)分析，可動態(tài)調(diào)整展覽內(nèi)容，從而提升互動體驗。

“場景營造”驅(qū)動下的城市濱水區(qū)轉(zhuǎn)型邏輯與未來展望

場景營造是城市濱水區(qū)空間重構(gòu)與活力再生的關(guān)鍵路徑。通過從文化規(guī)劃到場景營造的理論演進與實踐探索，可以有效整合空間、文化與活動，提升濱水區(qū)的文化活力和社會價值。通過對“西岸文化走廊”的案例分析，文章揭示了城市濱水區(qū)空間重構(gòu)與活力再生的內(nèi)在邏輯，為城市濱水區(qū)的發(fā)展提供了新的理論視角和實踐路徑。

在未來的研究中，進一步關(guān)注不同城市語境下的本土化實踐，融合技術(shù)創(chuàng)新，探索更具韌性與包容性的濱水區(qū)發(fā)展模式，將會是推動城市空間轉(zhuǎn)型、提升文化認同感與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方向。這不僅有助于回應城市多樣化發(fā)展的現(xiàn)實需求，也為濱水區(qū)的長期治理與創(chuàng)新提供理論支撐與實踐指南。