關(guān)稅風(fēng)暴中的“小強(qiáng)精神”

最近一段時(shí)間，對于經(jīng)營外貿(mào)業(yè)務(wù)的中小微企業(yè)來說，無疑是一段難熬的時(shí)光。一位經(jīng)營鞋履生意的企業(yè)家朋友對筆者介紹說，美方關(guān)稅“大棒”一開始揮出時(shí)，他所在的十幾個外貿(mào)微信群有如炸開了鍋，大家熱烈討論，互通信息，商議對策，忙得不可開交。“后來每天一覺醒來數(shù)據(jù)就往上跳，已經(jīng)太離譜了，大家反而冷靜了、無感了。”

在他身邊還有不少企業(yè)家朋友，他們經(jīng)營的服裝、家電、玩具出口行業(yè)，正是受畸高關(guān)稅沖擊較大的領(lǐng)域。“好在大家都沒有放棄，”他說，目前有人靜觀其變，有人沉著應(yīng)對，“關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，只要企業(yè)活著，就還有希望。”

看似平淡無奇的話語，聽起來卻格外觸動人心。這種打不死的“小強(qiáng)精神”，其實(shí)并非與生俱來的天賦，而是在重壓之下生長出來的鎧甲。從金融危機(jī)到中美貿(mào)易戰(zhàn)，再到如今的關(guān)稅博弈升級，時(shí)代的每一粒塵埃落在這些中小企業(yè)身上，都重若千鈞。但生活的重?fù)?dān)把人們逼到墻角的同時(shí)，也總能激發(fā)出意想不到的潛力。他們憑借“窮則變，變則通”的膽略和魄力，危中尋機(jī)，彎道超車。有的企業(yè)將供應(yīng)鏈進(jìn)行模塊化拆分，提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力；有的則通過自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力；基于地緣、業(yè)緣形成的產(chǎn)業(yè)集群還會自發(fā)式地“抱團(tuán)取暖”，通過設(shè)備共享、訂單調(diào)劑等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂⒐采矘s。

而每一個中小企業(yè)背后，都有無數(shù)的普通人，他們或是流水線上的工人，或是開貨柜車的司機(jī)，或是東奔西走開拓市場的營銷人員。當(dāng)經(jīng)濟(jì)寒流來襲時(shí)，他們的堅(jiān)持和抗?fàn)幙偸蔷唧w而細(xì)微的，沒有驚心動魄的逆轉(zhuǎn)劇情，只有把尋常事做到極致的笨功夫。但正是這些普通人“再扛一陣”的樸素信念，讓“中國制造”在蕭瑟的寒冬里，依然還保有希冀和溫度。