數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)預(yù)算管理變革與創(chuàng)新探究

摘" 要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)預(yù)算管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此應(yīng)探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)預(yù)算管理的變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)分析其意義、面臨的問題及相應(yīng)的措施。數(shù)字化工具提升了管理效率和預(yù)算精準(zhǔn)性，優(yōu)化了資源配置，促進(jìn)了戰(zhàn)略決策的科學(xué)化，但是，數(shù)據(jù)質(zhì)量、技術(shù)與人才短缺、管理理念滯后及安全與隱私問題仍然是主要挑戰(zhàn)。通過提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加大技術(shù)和人才投入、轉(zhuǎn)變管理理念和加強(qiáng)安全保護(hù)，企業(yè)可以有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；預(yù)算管理；技術(shù)創(chuàng)新；數(shù)據(jù)質(zhì)量

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.04.089

引言

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)預(yù)算管理正經(jīng)歷前所未有的變革。傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式由于靈活性不足、反應(yīng)速度慢等問題，難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和激烈的競爭需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為預(yù)算管理帶來了大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算等新興技術(shù)，使預(yù)算編制、執(zhí)行和控制更加高效和精準(zhǔn)。通過這些技術(shù)，企業(yè)不僅可以實(shí)時(shí)獲取和分析數(shù)據(jù)，還能提高資源配置效率和戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。然而，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)仍面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量、技術(shù)與人才短缺、管理理念滯后及安全與隱私等挑戰(zhàn)。

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)預(yù)算管理變革與創(chuàng)新探究的意義

1.1 提升管理效率

隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，通過利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，顯著地提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。采用眾多數(shù)據(jù)集、高級計(jì)算方法和云計(jì)算平臺等多樣化先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理策略制定、操作流程、監(jiān)控整體自動化處理及智能化控制，顯著地減少人為錯(cuò)誤和所需時(shí)間。大量數(shù)據(jù)的集中處理與監(jiān)管效率的大幅提升，使公司能夠及時(shí)獲取、處理和分析各種商業(yè)數(shù)據(jù)，保證決策的精準(zhǔn)性與及時(shí)性。通過復(fù)雜算法和預(yù)測模型，人工智能能夠幫助企業(yè)進(jìn)行精確的預(yù)算預(yù)測和調(diào)整，提升預(yù)算管理的精準(zhǔn)度，云計(jì)算平臺具備強(qiáng)大的處理能力，能夠賦予財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)處理巨量數(shù)據(jù)和復(fù)雜數(shù)據(jù)的分析能力。數(shù)據(jù)搜集與洞察力能夠讓公司持續(xù)監(jiān)管預(yù)算的執(zhí)行狀況，及時(shí)識別并修正誤差，從而可以迅速而高效地修訂預(yù)算。眾多技術(shù)工具增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的精確性和工作效率，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)后盾。

1.2 增強(qiáng)預(yù)算管理的精準(zhǔn)性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理通常依賴過往數(shù)據(jù)，所以決策者制定的策略在面對快速的市場變化時(shí)，可能存在預(yù)見性不足的問題，從而影響公司的財(cái)務(wù)健康及商業(yè)發(fā)展。利用數(shù)據(jù)挖掘手段和智能分析工具，能夠明顯提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性，借助多維度信息庫，可以分析數(shù)據(jù)變化趨勢信息，從而發(fā)現(xiàn)市場的潛在商業(yè)波動。智能信息處理單元能夠從歷史數(shù)據(jù)里整合資料并構(gòu)建預(yù)測算法，幫助企業(yè)在新環(huán)境中進(jìn)行精確的預(yù)測分析。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)可以使企業(yè)預(yù)算分配得更加精確高效，顯著降低由人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的不確定性，同時(shí)先進(jìn)技術(shù)工具還能提升企業(yè)對資金運(yùn)作流程實(shí)施即時(shí)監(jiān)管與評估的能力。借助高端評價(jià)系統(tǒng)，企業(yè)得以迅速獲取和分析大量金融數(shù)據(jù)，掌握財(cái)政狀態(tài)波動。監(jiān)控體系能夠迅速識別資產(chǎn)使用中的問題，并且可以追蹤錯(cuò)誤根源，幫助決策層迅速調(diào)整方向，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。例如，費(fèi)用超過既定預(yù)算，智能系統(tǒng)就會自動發(fā)出警告，并提供細(xì)致的分析報(bào)告，輔助決策層進(jìn)行快速調(diào)整。利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，能夠顯著提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與效率，增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力和競爭優(yōu)勢。

1.3 提高資源配置效率

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，企業(yè)可以應(yīng)用數(shù)字工具實(shí)施全方位的資源配置，通過即時(shí)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和計(jì)算力支撐，公司能更有效地精確配置資源，提升資源使用效率，降低資源浪費(fèi)。利用大量數(shù)據(jù)處理技術(shù)，公司可以即時(shí)監(jiān)管顧客需求變動和供應(yīng)鏈狀態(tài)變化，迅速調(diào)整生產(chǎn)安排和配送計(jì)劃，維持供需協(xié)調(diào)，同時(shí)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)也促進(jìn)了企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺和云技術(shù)，各個(gè)部門儲存的數(shù)據(jù)能夠完成即時(shí)交換，消除了信息隔閡，提升了企業(yè)的總體工作效能和協(xié)同效率。例如，銷售團(tuán)隊(duì)借助即時(shí)數(shù)據(jù)處理可以預(yù)見銷售走向，制造部門依據(jù)這些信息可以優(yōu)化生產(chǎn)安排，配送部門則可以靈活調(diào)度配送方案，以適應(yīng)市場快速變化的需求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)能夠?qū)嵤┵Y源配置與監(jiān)管，不但提高了效率，還增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和彈性，為企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中保持領(lǐng)先地位提供了穩(wěn)固的支持和保證。

2 數(shù)字商業(yè)世界里公司財(cái)務(wù)計(jì)劃革新與優(yōu)化研究課題

2.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵資源。眾多企業(yè)在處理數(shù)據(jù)搜集、歸納與剖析環(huán)節(jié)時(shí)，經(jīng)常面臨數(shù)據(jù)完整性不足、信息孤島和數(shù)據(jù)重復(fù)問題的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)可能導(dǎo)致企業(yè)資源分配偏移和實(shí)施周期的不明確性，同時(shí)數(shù)據(jù)完整性未達(dá)到預(yù)期可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集的失誤或者數(shù)據(jù)信息的缺失，從而無法保證企業(yè)預(yù)算管理及預(yù)測工作的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)多余增加了數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜性和成本，導(dǎo)致企業(yè)需要在執(zhí)行管理任務(wù)與維持多余數(shù)據(jù)備份等方面投入更多的資源。缺少統(tǒng)一的資料標(biāo)準(zhǔn)化使企業(yè)面臨資料整合和實(shí)際應(yīng)用方面的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析、比較分析更為復(fù)雜且耗時(shí)更長。因此，在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對這些數(shù)據(jù)處理難題，以保證財(cái)務(wù)管理可以依托精確且統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐，提升決策的精確度及效能。

2.2 技術(shù)與人才短缺

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，特別是企業(yè)應(yīng)具備熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)處理、人工智能及云計(jì)算等前沿技術(shù)的能力。現(xiàn)實(shí)情況表明，眾多企業(yè)在技術(shù)投資和人才發(fā)展方面存在不足，導(dǎo)致這些企業(yè)未能充分利用數(shù)字技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理效能，同時(shí)缺乏對大數(shù)據(jù)解析技術(shù)的掌握，導(dǎo)致企業(yè)難以有效處理與整合龐大的數(shù)據(jù)集，影響了預(yù)算制定和預(yù)測的精確度和合理性。在轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)面臨技術(shù)人才短缺和現(xiàn)有員工技能不足等情況，從而限制了數(shù)字技術(shù)在成本管理工作中的作用發(fā)揮。

2.3 管理理念和文化的滯后

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略需要具備適應(yīng)性、開放性、前瞻性的管理觀念與文化氛圍。然而，許多企業(yè)管理層依舊偏向于老舊的管理方式，應(yīng)對改革的靈活性不足，阻礙了數(shù)字化改革進(jìn)程。由于缺乏對信息技術(shù)的理解和重視，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)革新管理轉(zhuǎn)型時(shí)，會面臨理解障礙，導(dǎo)致管理層忽視網(wǎng)絡(luò)預(yù)算控制的作用和必要性。因?yàn)槿鄙俦匾闹笇?dǎo)和培養(yǎng)，企業(yè)員工無法熟練掌握新技術(shù)的應(yīng)用方法，抵制使用新技術(shù)，所以企業(yè)需要調(diào)整管理團(tuán)隊(duì)和員工的心態(tài)與觀念，使管理觀念與公司文化向更加靈活的方向轉(zhuǎn)變。這要求企業(yè)管理層在做出決策時(shí)，應(yīng)更加注重信息技術(shù)的普及，使員工認(rèn)識到新技術(shù)革新的必要性。只有在管理觀念與文化層面進(jìn)行全方位的革新，企業(yè)才能滿足數(shù)字化時(shí)代對財(cái)務(wù)管理提出的新要求。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)預(yù)算管理變革與創(chuàng)新探究的措施

3.1 提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建并優(yōu)化數(shù)據(jù)管理架構(gòu)，以此保障信息的精準(zhǔn)性與全面性。確立一致性數(shù)據(jù)規(guī)范并采用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)搜集方法，能夠有效防止數(shù)據(jù)孤立和重復(fù)，保證數(shù)據(jù)互通與一致性。例如，某跨國生產(chǎn)企業(yè)利用統(tǒng)一的ERP平臺，實(shí)現(xiàn)了從訂單追蹤到供應(yīng)鏈管理的全流程數(shù)據(jù)整合，避免信息孤島導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和資源的非理性耗費(fèi)。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)，從而高效甄別離群數(shù)據(jù)和缺失數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的精確性與適用性。例如，某電子商務(wù)平臺運(yùn)用高科技手段對產(chǎn)品信息進(jìn)行跟蹤和實(shí)時(shí)更新，使消費(fèi)者購物信息能夠得到即時(shí)反饋并被準(zhǔn)確記錄。應(yīng)用數(shù)據(jù)處理技術(shù)和高級計(jì)算方法有利于企業(yè)挖掘潛在的價(jià)值和商機(jī)，使企業(yè)能夠更精確地預(yù)見市場走向、改進(jìn)經(jīng)營策略，進(jìn)而增強(qiáng)競爭優(yōu)勢和市場份額。

3.2 加大技術(shù)投入與人才培養(yǎng)

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)、AI和云技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)投入，以提升工作效率和競爭優(yōu)勢。其中，引入前沿技術(shù)是關(guān)鍵，利用開發(fā)高效預(yù)算管理平臺，能夠完成預(yù)算的初步制定、執(zhí)行過程與監(jiān)督的智能化管理，使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地做出預(yù)測和調(diào)整預(yù)算，應(yīng)對管理市場波動和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。例如，某國際物流企業(yè)以智能技術(shù)與數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控全球物流動態(tài)，有效分配資源，提升了運(yùn)營效率。強(qiáng)化人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)極為重要，不僅能提升現(xiàn)有員工的能力，還能招聘更多數(shù)據(jù)方面的專家、AI研究員以及云技術(shù)專家等，從而全面提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。組建協(xié)作團(tuán)隊(duì)是加快信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的高效手段，借助團(tuán)隊(duì)間的合作，能夠順利地協(xié)調(diào)各部門的資源，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如，公司可以組建由財(cái)務(wù)、信息技術(shù)、市場營銷等部門人才組成的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，從而推進(jìn)智能化預(yù)算管理系統(tǒng)的建立及應(yīng)用，滿足運(yùn)營需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.3 轉(zhuǎn)變管理理念及營造相應(yīng)的企業(yè)文化

在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)管理層應(yīng)建立開放性、靈活性、有預(yù)見性的思維模式，從而促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理變革的步伐。因此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)預(yù)算管控知識普及與培訓(xùn)，增強(qiáng)職員對新技術(shù)的理解和操作能力。借助周期性培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)管理層應(yīng)指導(dǎo)職員認(rèn)識到數(shù)字化預(yù)算管理的重要性，激發(fā)員工參與預(yù)算管理變革與創(chuàng)新的積極性。例如，某科技公司建立了以云技術(shù)和AI技術(shù)為核心的預(yù)算控制系統(tǒng)，并制定了相應(yīng)的激勵策略，鼓勵職員對預(yù)算控制流程進(jìn)行應(yīng)用并積極提出意見反饋。營造相應(yīng)的企業(yè)文化和協(xié)作精神同樣是數(shù)字化預(yù)算管理革新與創(chuàng)新的關(guān)鍵組成部分，通過部門之間的合作與管理，能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如，某制造企業(yè)依靠構(gòu)建全球合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了各子公司與母公司預(yù)算數(shù)據(jù)的即時(shí)共享與協(xié)同分析，使公司的全球生產(chǎn)能力和市場適應(yīng)性得到了加強(qiáng)，生產(chǎn)效率也因此得到顯著提高。

3.4 加強(qiáng)安全與隱私保護(hù)

在企業(yè)開展數(shù)字化預(yù)算管理變革與創(chuàng)新的過程中，應(yīng)建立一整套安全制度，以保障數(shù)據(jù)的安全與完整。通過保密手段和防護(hù)措施，企業(yè)能夠規(guī)避信息在保存、傳輸及使用階段面臨的風(fēng)險(xiǎn)。例如，某國際資產(chǎn)配置公司采取了全方位加密防護(hù)手段，確保了客戶與合作伙伴數(shù)據(jù)資源在傳輸和儲存過程中的私密性和安全性。通過制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限和使用權(quán)利規(guī)則管理規(guī)范，能夠顯著降低數(shù)據(jù)外泄與違規(guī)使用的風(fēng)險(xiǎn)。例如，某國際制造業(yè)企業(yè)采用了基于角色查閱控制的機(jī)制，只有得到授權(quán)的人員才能查閱特定類別的財(cái)務(wù)與預(yù)算信息，因此確保了關(guān)鍵信息的安全。加強(qiáng)安全意識是提升全方位信息安全防護(hù)能力的關(guān)鍵因素，通過周期性的訓(xùn)練和防護(hù)知識的普及，能夠增強(qiáng)企業(yè)職員對網(wǎng)絡(luò)安全的重視，降低內(nèi)部操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。

4 案例分析

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，某制造企業(yè)進(jìn)行了全面預(yù)算管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對日益復(fù)雜和快速變化的市場環(huán)境。首先，某企業(yè)引入了先進(jìn)的預(yù)算管理軟件，這些軟件基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算編制、執(zhí)行和控制的自動化和智能化。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和分析，企業(yè)能夠快速、準(zhǔn)確地掌握經(jīng)營狀況，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和決策，從而有效應(yīng)對市場波動和競爭壓力。其次，某企業(yè)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，制定了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。這些措施不僅提升了預(yù)算管理的可靠性，也為企業(yè)各部門的協(xié)同工作提供了更好的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)了信息的流通和決策的一致性。最后，某企業(yè)還加大了對技術(shù)和人才方面的投入力度，成立了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，推動數(shù)字化技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用。專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不僅負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的維護(hù)和升級，還積極開發(fā)定制化的分析工具和報(bào)表系統(tǒng)，為某企業(yè)管理層提供更精細(xì)化和個(gè)性化的決策支持。

5 結(jié)束語

綜上所述，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)預(yù)算管理迎來了變革與創(chuàng)新的重要機(jī)遇。通過大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算等技術(shù)，企業(yè)可以大幅提升預(yù)算管理的效率和精準(zhǔn)性，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力。因此，企業(yè)應(yīng)采取措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大技術(shù)和人才方面的投入力度，轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)安全保護(hù)，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)的整體競爭力，確保其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]王映.數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)預(yù)算管理變革及創(chuàng)新探析[J].商業(yè)觀察，2023，9（21）：92-95.

[2]付春燕.基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)預(yù)算管理變革及創(chuàng)新分析[J].中國市場，2023（07）：196-198.

[3]方曉龍.數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新分析[J].財(cái)經(jīng)界，2022（15）：26-28.

作者簡介：王菲（1986-），漢族，山東德州人，本科，中級會計(jì)師，研究方向：預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。