建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及其控制

0 前言

隨著建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。各建筑企業(yè)為搶占市場(chǎng)先機(jī)，均在積極探索提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。在此背景下，科學(xué)實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算與控制已成為關(guān)乎企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)精準(zhǔn)的造價(jià)預(yù)算控制，企業(yè)不僅能夠有效降低施工成本、提升盈利水平，更能為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1建筑工程中造價(jià)預(yù)算的重要性

建筑工程在施工前，會(huì)進(jìn)行全面的資金、材料等資源的預(yù)算規(guī)劃。這一預(yù)算的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)算能夠確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性，保障工程的核心利益。其次，科學(xué)控制工程造價(jià)預(yù)算，能夠保證企業(yè)的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。最后，合理的預(yù)算控制能夠?yàn)槠髽I(yè)后期設(shè)計(jì)變化等情況提供緩沖空間，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，確保建筑工程能夠有序、高效地進(jìn)行。因此，建筑工程中的造價(jià)預(yù)算不僅是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要保障。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的影響因素

2.1 預(yù)算編制因素

工程造價(jià)預(yù)算作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，顯示出較高的管理難度與較強(qiáng)的專業(yè)性。其對(duì)于預(yù)算編制人員的要求相對(duì)較高，不僅需要全面了解預(yù)算專業(yè)知識(shí)，還要充分掌握施工工程的實(shí)際情況。然而，在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算管理工作中，不少技術(shù)人員由于缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的全面了解，未能準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，導(dǎo)致預(yù)算編制過(guò)程中出現(xiàn)漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)的問(wèn)題。這些問(wèn)題往往會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制造成嚴(yán)重影響，甚至可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行[1]。另外，在預(yù)算造價(jià)控制時(shí)，技術(shù)人員只是把控了工程的整體成本，卻未全面分析過(guò)程中的環(huán)節(jié)成本預(yù)算，這樣容易造成施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)方案之間出現(xiàn)較大偏差，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，概預(yù)算的不合理編制也會(huì)使得預(yù)算結(jié)果無(wú)法客觀反映工程施工中的實(shí)際費(fèi)用支出情況，從而導(dǎo)致額外的支出，影響整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制。

2.2 設(shè)計(jì)因素

建筑工程具有系統(tǒng)復(fù)雜、專業(yè)集成度高的特征，涉及土建、安裝、裝飾等多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，各專業(yè)施工質(zhì)量均直接影響工程整體品質(zhì)。然而實(shí)際施工中常出現(xiàn)與設(shè)計(jì)方案不符的情況，究其原因主要包括：技術(shù)管理人員缺乏系統(tǒng)思維，未能全面考量施工影響因素，導(dǎo)致施工組織失調(diào)、進(jìn)度延誤，間接推高工程成本[2]；部分設(shè)計(jì)單位片面追求進(jìn)度目標(biāo)，忽視方案的經(jīng)濟(jì)性和可實(shí)施性，引發(fā)施工階段頻繁的設(shè)計(jì)變更，直接造成成本失控；此外，設(shè)計(jì)方案存在過(guò)度依賴經(jīng)驗(yàn)、脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際等問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算編制失準(zhǔn)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的投資效益。這些因素共同作用，最終導(dǎo)致工程建設(shè)成本超支、經(jīng)濟(jì)效益下降。

2.3 市場(chǎng)環(huán)境因素

建筑工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大等特點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中易受市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)的影響。其中，施工材料價(jià)格作為關(guān)鍵變量，其波動(dòng)性尤為顯著。現(xiàn)代建筑工程所需材料不僅種類繁多，且需求量龐大，市場(chǎng)價(jià)格存在顯著差異。這種價(jià)格差異往往受市場(chǎng)供需關(guān)系、原材料成本、物流費(fèi)用及政策調(diào)控等多重因素的綜合

影響。

為確保預(yù)算編制的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，預(yù)算人員需動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)行情變化，建立嚴(yán)格的價(jià)格篩選機(jī)制，通過(guò)比價(jià)分析優(yōu)選性價(jià)比最優(yōu)的建材。若忽視市場(chǎng)波動(dòng)因素，可能導(dǎo)致材料預(yù)算偏離實(shí)際，進(jìn)而影響項(xiàng)目整體成本控制效果。因此，在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，必須建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期開展市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，同時(shí)構(gòu)建彈性預(yù)算調(diào)整體系，確保在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)能夠快速響應(yīng)，維持項(xiàng)目成本在可控范圍內(nèi)[3]。

3建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

3.1合理設(shè)計(jì)工程造價(jià)概預(yù)算

在項(xiàng)目開展前期，首先要提高相關(guān)管理人員的造價(jià)概預(yù)算意識(shí)，讓管理人員充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算的重要性和必要性，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展工作。工程造價(jià)人員需具備全方位調(diào)查和分析工程項(xiàng)目的能力，一般而言，在編制預(yù)算過(guò)程中，既要考慮到項(xiàng)目規(guī)模、施工條件以及技術(shù)要求等要素，還要考慮到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的其他影響到預(yù)算的突發(fā)情況，其工作流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：資料收集，全面整理與項(xiàng)目相關(guān)的各類基礎(chǔ)資料[4]；人員配置，遴選具備專業(yè)資質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員；前期審核，實(shí)施初步審計(jì)并完成項(xiàng)目審批流程；預(yù)算編制，組織項(xiàng)目合作方進(jìn)行預(yù)算編制及封標(biāo)工作；開工準(zhǔn)備，完成施工前的各項(xiàng)籌備工作。

造價(jià)人員需科學(xué)統(tǒng)籌工程費(fèi)用，確保預(yù)算編制精準(zhǔn)合理，既避免高估造成資金浪費(fèi)，又防止低估導(dǎo)致漏項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在編制過(guò)程中，專業(yè)人員應(yīng)深入分析現(xiàn)場(chǎng)勘查數(shù)據(jù)，全面掌握工程實(shí)際情況，同時(shí)開展建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研，精準(zhǔn)把握材料價(jià)格走勢(shì)，為概預(yù)算編制提供可靠依據(jù)。鑒于工程材料成本占比高、品類繁雜且價(jià)差顯著的特點(diǎn)，預(yù)算人員應(yīng)對(duì)各類材料價(jià)格進(jìn)行系統(tǒng)比價(jià)與綜合分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)格的優(yōu)化調(diào)整。此外，還需建立規(guī)范的審核機(jī)制，通過(guò)科學(xué)編制審核清單，逐項(xiàng)核查預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成，從而切實(shí)保障概預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。

3.2 強(qiáng)化施工變更控制

為切實(shí)強(qiáng)化對(duì)施工變更的有效管控，需著力加強(qiáng)預(yù)算編制、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及工程設(shè)計(jì)三者之間的溝通與協(xié)作。通過(guò)構(gòu)建緊密的聯(lián)系機(jī)制，確保各方信息暢通無(wú)阻、協(xié)同一致，從而最大程度降低超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)

生概率。

在造價(jià)預(yù)算細(xì)節(jié)把控方面，需精準(zhǔn)聚焦以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。

（1）嚴(yán)格審查并深人分析預(yù)算圖紙。預(yù)算圖紙作為工程預(yù)算編制的核心依據(jù)，對(duì)后期施工的整體規(guī)劃起著決定性作用，其準(zhǔn)確性直接關(guān)乎工程預(yù)算的精準(zhǔn)度。因此，預(yù)算人員務(wù)必對(duì)設(shè)計(jì)圖紙展開細(xì)致入微的分析，確保對(duì)圖紙中的每一處細(xì)節(jié)都了如指掌、理解透徹。若在施工階段出現(xiàn)資金投入與預(yù)算偏差過(guò)大的情況，應(yīng)迅速對(duì)原因展開剖析，并及時(shí)采取針對(duì)性措施進(jìn)行調(diào)整。尤其是針對(duì)可能引發(fā)較大工程量變動(dòng)的變更，預(yù)算人員不僅要及時(shí)在預(yù)算方案中做出相應(yīng)調(diào)整，還需依據(jù)工程量變更的具體狀況，精心編制詳盡的預(yù)算變更方案，以保障工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與可控性。

(2）對(duì)施工過(guò)程中的變更方案實(shí)施嚴(yán)格審核與管控。這涵蓋對(duì)施工材料、施工工藝、施工進(jìn)度等各方面變更的細(xì)致分析與精確計(jì)算，以確保變更具備合理性與必要性[5]。同時(shí)，應(yīng)采用科學(xué)、合理的計(jì)算方法，深入了解項(xiàng)目施工中不同要素所提出的特定要求，從而為工程造價(jià)的預(yù)算與控制提供堅(jiān)實(shí)有力的支撐。

(3）構(gòu)建完善、科學(xué)的全流程施工設(shè)計(jì)體系，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理分配與高效利用。該體系應(yīng)涵蓋對(duì)施工過(guò)程的全面規(guī)劃與精細(xì)管理，以確保施工各環(huán)節(jié)均能嚴(yán)格按照預(yù)定計(jì)劃與要求有序推進(jìn)。在此過(guò)程中，需著重強(qiáng)化工程變更的控制力度，要將變更幅度控制在合理區(qū)間內(nèi)，以避免對(duì)工程造價(jià)造成過(guò)大沖擊。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員需對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)審核，針對(duì)其中存在的缺陷與漏洞，及時(shí)予以糾正、調(diào)整與優(yōu)化。同時(shí)，應(yīng)制定明確、具體的規(guī)定與約束條件，對(duì)可能發(fā)生的變更內(nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行清晰界定，以便采取針對(duì)性措施，確保施工整體進(jìn)度符合預(yù)期要求。

此外，還需持續(xù)總結(jié)變更要素，及時(shí)采取有效措施保障工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理分配與規(guī)劃資源投入，涵蓋對(duì)施工材料、施工設(shè)備等資源的優(yōu)化利用與合理調(diào)配，以及對(duì)資金投入的科學(xué)規(guī)劃與管理。通過(guò)實(shí)施上述一系列措施，可有效降低工程變更對(duì)工程造價(jià)的負(fù)面影響，確保工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3積極了解市場(chǎng)波動(dòng)趨勢(shì)

施工階段作為工程全流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工階段的預(yù)算控制成效在很大程度上左右著整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程整體成本不僅受內(nèi)部管理與資源配置的制約，更易受到外部市場(chǎng)波動(dòng)的沖擊，尤其是市場(chǎng)價(jià)格的起伏波動(dòng)，會(huì)直接對(duì)整體預(yù)算控制產(chǎn)生顯著影響。鑒于此，積極開展市場(chǎng)調(diào)研與分析工作勢(shì)在必行。

人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)在建筑工程費(fèi)用支出中占據(jù)重要比重。為有效管控這些費(fèi)用，需對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，進(jìn)而提升工程造價(jià)預(yù)算的精確性。以材料為例，其品類繁多，價(jià)格受市場(chǎng)供需關(guān)系、政策調(diào)整、原材料價(jià)格波動(dòng)等多重因素交織影響。因此，需對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化保持高度敏銳的感知，并做出有效預(yù)測(cè)。通常而言，可通過(guò)構(gòu)建市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，定期收集、分析市場(chǎng)價(jià)格信息，以便及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)預(yù)算。同時(shí)，應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，靈活調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃，使其與實(shí)際工程施工需求緊密契合[6。此外，制定科學(xué)合理的材料儲(chǔ)備計(jì)劃也至關(guān)重要，這有助于在材料價(jià)格上漲時(shí)提前采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。但提前儲(chǔ)備材料的數(shù)量需適度，以避免因過(guò)度儲(chǔ)備造成資金占用與浪費(fèi)。為確保造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性與可行性，預(yù)算人員應(yīng)在充分考量編制方案的基礎(chǔ)上，以施工合同、圖紙等資料為依據(jù)，制定合理的價(jià)格預(yù)測(cè)方法。同時(shí)，需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況及外部氣候環(huán)境等因素，合理安排材料采購(gòu)與儲(chǔ)備計(jì)劃方案，要在合理控制成本的前提下，保障材料供應(yīng)滿足施工需求。

此外，還需強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，防范因材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的停工或返工現(xiàn)象，以免對(duì)整體工程造價(jià)管理質(zhì)量造成負(fù)面影響。通過(guò)積極洞察市場(chǎng)波動(dòng)趨勢(shì)，制定科學(xué)的造價(jià)預(yù)算與控制策略，可有效降低工程成本，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4積極引進(jìn)信息化技術(shù)

信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，為建筑施工智能化筑牢了堅(jiān)實(shí)根基，不僅大幅提升了施工效率與質(zhì)量，更為企業(yè)成本控制開辟了全新視角與思路。借助信息化工具，預(yù)算工作的準(zhǔn)確性與便捷性可得到顯著提升。依托信息化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的快速采集、處理與分析，進(jìn)而更精準(zhǔn)地洞察工程項(xiàng)目的成本狀況。同時(shí)，基于信息化技術(shù)的預(yù)算系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際施工情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，從而最大限度降低超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)的概率[7]。例如，當(dāng)施工過(guò)程中遭遇設(shè)計(jì)變更或材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)，預(yù)算系統(tǒng)能迅速響應(yīng)，對(duì)預(yù)算做出相應(yīng)調(diào)整，確保工程項(xiàng)目成本控制在合理區(qū)間。

為解決設(shè)計(jì)圖紙不合理引發(fā)的造價(jià)波動(dòng)問(wèn)題，可積極引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，如BIM技術(shù)。在施工階段，尤其在建筑管線布設(shè)過(guò)程中，BIM技術(shù)的應(yīng)用能讓工程人員直觀、清晰地觀察建筑管線內(nèi)部情況，及時(shí)察覺(jué)并解決問(wèn)題，從而避免不必要的造價(jià)損耗。借助BIM技術(shù)，可輸出無(wú)碰撞點(diǎn)的建筑管線設(shè)計(jì)方案，保障施工順利進(jìn)行。此外，BIM技術(shù)可應(yīng)用于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維，均能發(fā)揮強(qiáng)大效能。應(yīng)用BIM技術(shù)，可最大程度規(guī)避不合理結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，確保工程項(xiàng)目各階段支出均在預(yù)期控制范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管控。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)工作不僅是施工單位中標(biāo)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，更直接關(guān)乎其經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了工程造價(jià)預(yù)算的影響因素，從多維度對(duì)工程造價(jià)預(yù)算展開解讀，旨在為企業(yè)造價(jià)控制提供更具價(jià)值、更為有效的理論指引，助力建筑工程行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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