新經濟時期注重的是管理,通過管理可以把科技變成生產力,科技與管理的結合才能推動新經濟的快速發展。隨著社會和經濟的迅速發展,建筑央企要面對的是日益激烈的市場競爭。這就要求建筑央企要充分發揮自己的主觀能動性,拋棄陳舊的財會管理方式,緊跟時代的發展潮流,立足于自己的發展需求,對財會管理的創新之路進行積極的探討,從而使財會管理的功能與價值得以充分發揮,為建筑央企的高質量、可持續發展打下堅實的基礎。
一、新經濟環境下建筑央企財會管理工作創新的根本方向
(一)重視信息技術的實際應用,保證建筑央企財會管理工作的創新性
近幾年,我國在科技創新方面取得了長足的進步,尤其是在信息化方面,已經達到了國際先進水平。在信息時代,為了應對激烈的市場競爭,許多企業都進行了信息化改造。建筑央企財會工作也是在這樣的大環境下進行著深刻的改革,逐漸拋棄了傳統的人工財會操作模式,向現代的數據核算系統轉變。
隨著信息化的普及,建筑央企財會管理工作的效率得到了空前的提高。以信息技術為基礎的財會管理系統,可以對大量的財會資料進行實時處理,使財會信息在短時間內進行傳輸和分享,使財會的準確性和時效性得到很大的提升。這一改革,不但使財會、財務工作程序得到了最大程度的優化,同時也使企業的經營成本得到了有效的控制,提高了企業的經營效率。……