集團企業會計核算規范化管理策略研究

摘 要：會計核算能力是現代企業的核心競爭力之一，通過對企業會計核算規范化管理策略的研究，能帶動相關企業財務管理工作向現代化、信息化、系統化方向發展。但現代集團企業在實際會計核算工作中，仍存在諸多問題。基于此，文章在分析會計核算規范化管理重要性的基礎上，聚焦核算制度不完善、信息化程度偏低等企業會計核算存在的問題，提出實現核算規范化管理的有效措施，以期為集團企業會計核算工作的順利開展提供借鑒。

關鍵詞：會計核算；會計管理；規范化管理

中圖分類號：F276.4文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2025）24-0167-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.24.042

1 引言

會計核算作為企業會計管理工作的重要內容，是提升集團企業財務管理水平的重要保證。從企業經營發展角度看，通過開展企業會計核算規范化管理，能幫助企業增強核心競爭力，在提高企業經濟效益的同時擴大市場份額，實現一流企業建設目標。因此，需要加強對集團企業會計核算規范化管理策略研究，提高會計核算工作效率，助力企業發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2 會計核算規范化管理重要性分析

會計核算規范性建設不僅要根據法律法規進行科學核算，還需要根據企業發展需要、社會市場變化情況以及企業不同階段發展特征來靈活地調整建設方式與策略[1]。從會計的標準化特征來看，其重要之處主要表現在以下三個方面。

第一，有利于開展科學戰略決策。由于在以往人工核算模式下，會計人員容易因計算量較大出現計算失誤的現象，導致會計計算失真，影響核算效果。引進標準化財務會計核算制度，可以將現代化的信息技術應用到各個部門日常生產工作中，全面分析并整理出各個部門在生產工作中產生的各種經濟信息，保證會計數據的準確、高效。此外，通過對所得會計信息的深入分析，能總結歸納當前集團企業經濟活動特點，在增進企業管理層對企業經濟活動全局的掌握和理解的同時，為其戰略決策提供真實數據參考，提高戰略決策科學性。

第二，有利于防范化解各類風險隱患。風險因素直接影響企業經濟效益，在當前市場環境持續波動的情況下，各行各業競爭愈演愈烈，集團企業市場競爭壓力也隨之增強。企業會計核算工作作為風險防范機制的重要組成部分之一，科學、規范的會計核算管理能根據企業戰略目標和經營狀況制定合理的管理方案，并對企業資金使用情況做出精準預算和合理規劃，以便強化企業風險防控能力，有效降低會計風險事件概率，起到防范化解各類風險隱患、確保企業平穩運行的作用。

第三，有利于促進企業經營管理創新。由于集團企業通常規模龐大，為確保運行效率，企業內部各職能部門都細化分為若干模塊。財務會計核算模塊雖看似簡單，但在企業運營中發揮著不可或缺的重要作用。企業運營發展綜合效益的提升，離不開財務會計核算工作質量的提高。會計核算規范化管理能結合企業實際財務需要，在深入分析業務流程的基礎上，制定經營管理創新方案，實現管理流程的優化升級，進一步提高集團企業財務價值挖掘能力，推進企業經營管理創新變革。

3 企業會計核算存在的問題分析

會計核算規范化對集團企業運營管理具有多方面的重要意義，但是由于部分企業對財務管理工作不夠重視，出現較多矛盾問題，導致會計核算效果不佳，影響會計核算規范化建設。

3.1 會計核算制度不完善

會計核算制度的不完善，會直接影響會計核算工作管理成效。一方面，由于部分集團企業忽視會計核算工作，尚未建立起科學完善的會計核算制度，導致企業財務管理部門職能分布較混亂，缺乏核算工作專職人員，致使工作人員接手核算工作時出現賬目混亂，無法完成核算工作的情況。另一方面，在崗位職責具體落實情況上，因制度不完善，使得具體開展會計核算的工作人員缺少合理的懲處方案和措施。基于此，核算人員責任意識通常較薄弱，缺乏工作積極性，不能完成對各類資金使用情況的準確計算和分析，導致核算結果粗糙不精確，無法為領導管理決策提供科學準確參考。

3.2 會計核算信息化程度偏低

當前多數集團企業開展會計核算工作方式仍以人工核算為主，然而隨著信息技術的發展，會計核算信息呈現多樣化、復雜化的趨勢，僅憑員工對企業經營活動開展會計核算，不僅人力使用成本居高不下，工作效率也明顯偏低，因此會計核算信息化是未來財務管理工作發展的大勢所趨。此外，部分集團企業雖已提高對會計核算工作重視程度，進行會計核算信息化改革，但工作信息化程度僅僅停留在利用Excel表格實現核算工作的淺層面，未能深入分析和歸納會計核算中蘊含的專業信息，以致無法實現對集團企業運營情況和運行規律的準確掌握。

3.3 會計人員專業素質有待提升

隨著社會經濟的發展，各個企業之間的競爭更加激烈，企業對會計核算人員也提出了更高的要求。當前會計人員不僅要具有扎實過硬的專業知識、專業能力，還要有強烈的事業心、責任感，并且能夠靈活地處理會計核算中存在的問題，從中可以看出，集團企業要想做好核算工作需要具備高素質、高能力以及高情商的會計人員[2]。然而在實際調研中不難發現，部分集團企業會計存在專業知識結構狹窄、核算相關工作經驗不足、無法熟練掌握現代化辦公設備以及專業會計軟件的情況。同時，核算會計人員素質良莠不齊，缺乏具有高度責任心和思想素質良好的優秀核算人才，導致核算工作計算混亂，不利于企業持續發展。還有部分集團企業為節約成本，忽略了對專業核算部門的打造，只在需要開展核算工作時臨時抽調1～2名會計人員對數據進行核算，致使會計核算人員缺乏工作耐心。此外，企業還存在采用與第三方機構合作的方式，這樣做雖然可以提升核算的效率和準確性，但也很可能會導致一些機密資料的泄露，給公司的核算工作帶來了一定的安全風險，從而損害企業利益，妨礙企業進一步發展。

3.4 監督職能落實不到位

企業的監督職能落實情況很大程度上影響到核算工作能否順利開展，實現企業預期目標。監督職能落實到位，能確保企業信息真實可靠，為核算結構的準確性提供科學依據。然而從實際情況來看，大多數集團企業都未能完成對監督制度的健全和完善，無法將監督機制貫徹落實到具體核算工作當中，出現諸如監督工作形式化、套路化的問題。此外，由管理人員組成的企業內部監督小組缺乏獨立自主意識，容易受外部因素影響，導致監督職能未能得到有效發揮。

4 集團企業會計核算規范化管理的有效措施

4.1 健全會計核算管理體系

會計核算管理是指對企業的日常業務活動進行記錄與核算，并將會計管理體系與法律體系有機地結合起來，使企業的會計核算工作更加高效。要健全企業的會計核算和管理體系，需要對企業生產和經營活動中涉及的各項經濟事項作出具體的規定，進而使管理更加規范，核算工作開展更加有序[3]。因此，為進一步保證會計核算規范化管理效果，需健全會計核算管理制度，通過規章制度的強約束力，保證核算工作穩定準確。

4.1.1 規范核算流程，綜合考慮企業經營情況

會計核算制度內容眾多，主要包括處理程序、人員管理、核算監督、部門職責分工等方面的內容。規范核算流程要求遵守相關法律法規，要在所制定的制度之間相互配合的基礎上，實現具備一定可操作性的流程建設，同時對寬泛模糊的規定予以去除。基于此，制定完善的會計制度，規范化核算流程，應在綜合考慮企業經營情況的基礎上，綜合分析企業面臨的各方面問題，做到會計核算工作與實際經營情況相適應，避免照搬照抄，導致核算脫離生產實際。

4.1.2 明確崗位職責，細化會計核算工作要點

在規范核算流程之后，各會計人員應清楚自身核算過程中的具體職責和任務，按流程與其他部門人員良好溝通，收集企業生產經營中的各種資金數據，實現核算過程有序進行和核算活動規范性的提升。同時，也能夠確保核算工作落實到實際崗位上，通過界定各部門的工作內容，明確會計核算具體內容，細化會計核算過程中的工作要點，提高會計核算效率。此外，在會計核算崗位數量的調整上，集團企業應根據發展規模大小的變化動態調整，既不能因核算工作重要性而盲目擴大核算人員數量，也不能因忽視核算工作而減少甚至不設置核算人員。

4.1.3 完善獎懲制度，強化核算人員責任意識

為強化核算人員責任意識，可根據會計核算工作實際開展情況建立考核機制，并注重獎懲制度的完善，做到賞罰分明。如果在會計核算方面存在問題，可以通過問責機制來追究相關人員的責任，使會計人員能夠自覺地加強自身的自律，提高核算人員的責任心，減少核算中違規行為的發生。

4.2 提升會計人員綜合素質

由于會計核算管理工作自身具有專業性、嚴謹性的特點，且會計人員綜合素質能直接反映到具體核算工作質量上，因此開展會計核算工作時，集團企業對核算工作人員專業水平要求高，且需要其具備一定的管理理念。然而現實中高級會計核算人才往往供應不足，為此應加大會計人才培養力度，提升會計人員綜合素質。

4.2.1 積極引進會計核算人才

企業在招聘過程中，可以通過創新人才選拔機制，擴大核算人才選拔范圍，在不斷加強與第三方人力資源機構合作力度以及不斷深化與各大高校合作水平的過程中，增強會計核算專業人才儲備。通過招納更多專業人才，實現一人一崗、專人專崗，以便充分發揮優秀人才專業能力，實現會計核算規范有序。此外，因當前集團企業工作多面臨綜合性問題，原有單一型人才在復雜問題的處理上效果不佳，會計核算涉及內容較多，所以企業還應加強對復合型人才持續引進。

4.2.2 加強會計人員再教育

為提高財務人員對現代財務管理方法的了解水平，增強現代財會人員的整體素質與專業能力，企業應該定期開展有關的培訓工作，通過定期組織和開展專家知識講座、技能演練、在線指導等培訓教學活動，對目前的財會人員進行知識儲備和崗位技能的更新，使其能夠主動地加入建立財務會計核算體系的過程中來，從而最大限度地確保企業財務會計核算系統的規范化建設[4]。此外，集團企業應加大對會計人員鼓勵力度，并對取得會計職稱和資格證的專業會計給予一定資金支持。進而激發會計人員學習熱情，幫助其提高會計核算專業能力，使其符合企業相關經營管理要求，不斷提升自身綜合素質和能力。

4.2.3 注重部門協調配合

企業應注重核算人員與管理人員間合作，強化各部門協調配合力度。通過利用現代科技和互聯網技術，組建核算部門聯動小組群，加強核算部門與各部門間的交流合作，使得核算部門能順利開展集團企業各項經濟活動的會計核算，避免因核算溝通不暢導致換算問題惡化，實現會計核算規范化管理順利開展。

4.3 完善會計核算監督機制

為確保會計核算項目有效執行，在核算過程中應注重完善會計核算監督體系，通過加強內部監督和強化外部監督聯動的方式，以期優化會計核算流程，監督機制打造規范化監督體系，實現監督效果的提升。因此，應在加強企業內部控制監督的同時，在對會計核算工作進行多個方面的檢查和審核時，也要與外部的監督機構相協調，發揮內外聯動的效用，進而建立一個良好的監督環境，為實現核算工作的標準化打下良好的基礎。

在健全內部控制監督方面，可以在企業中設立一個專門的監督組織機構，定期檢查會計核算工作的進展和成果，一旦發現會計核算問題，要及時對相關的責任人進行問責和追究。與此同時，在進行內部監管的過程中，要確保監管團隊的獨立性，不讓經營者的主觀意識對監管的效果產生影響，盡量避免出現會計人員違反法律法規的情況。在開展具體監督工作時，企業要加強財務審計，突出責任劃分，授權審批，憑據管理，通過實施審批權力加強內部審計和控制。其次，企業應切實履行相應的權限。對管理層、財務部門和集團企業的其他各個業務部門進行了詳細的規定。通過對各個崗位的職責和與之相對應的財務權限進行詳細的規定，保證了該制度的長期實施和可操作性[5]。在加強內部控制和監管的同時，要強化對資金規范、稅收規范、投資規范等方面的管理。同時，也需要針對具體的財務問題，加強管理戰略的完善和規范，對控制過程進行梳理。比如，在收益管理方面，要加強憑證和收入分類賬的協調；審核原始文件，執行收入確認；避免少開、不開發票等違法行為，加強對企業的經營管理。

4.4 提高會計核算信息化程度

由于集團企業一般都具有一定的行業領導能力和技術優勢，因此，更應該抓住信息化管理系統的應用潮流，主動地對相關系統進行開發、應用，從而讓自己在激烈的市場競爭中脫穎而出。信息時代下，要想實現會計核算工作的順利開展，需要有高效穩定的會計核算系統。在這一過程中，企業要充分運用各類新的技術方法，建立符合公司實際情況的會計核算體系，并對企業的信息系統進行優化，達到數據共建共享的目的。另外，對于那些信息化發展緩慢的公司，需要讓他們改變自己的理念，把更多的精力放在會計管理上，利用信息系統來提高會計核算工作的質量，從而達到降低成本、提高效率的目的。

首先，企業要提高信息化系統投資水平，成立專業的 IT部門，并實現相關硬件的配備，鼓勵IT部門按照企業要求，對相應的系統模塊進行開發，使各個部門都能達到信息化的要求。特別是在相應的體系建設階段，需要根據企業的個性化管理、發展需要，開展有針對性的發展探討。在開發過程中，要注重對各種具體的方案進行模擬，并與核算系統相結合，然后再開展測試[6]。

其次，在確保軟硬件配備齊全的基礎上，加之公司的制度、流程和會計人才建設，能將會計核算系統的模塊化、標準化和流程化的優勢充分利用起來，實現信息系統的優化，基于規范化的經營數據和財務數據，實現更好的數據共享。同時，企業也要確保在企業會計核算系統中的基礎信息采集、處理和存儲作用，在此基礎上，為公司的經濟業務提供準確、高效的財務信息，保證財務會計信息的時效性和經濟效益。

再次，為滿足企業發展的需要，集團企業應該根據信息化的發展方向，對所包含的會計核算系統進行優化和升級，確保會計核算系統正常運行，防止相關系統間產生的種種問題，進而使會計核算體系在規范管理和控制實踐中發揮更大的作用。同時，企業也要按照信息化和商業發展的要求，不斷地對信息化系統進行研發和更新。

最后，針對信息系統特有的風險，包括數據安全、密碼規則與權限設置、備份要求與網絡安全等，需要采取措施對其加以控制，降低風險影響。在設計和開發會計核算系統時，要注重對每個角色進行個體化的授權，針對每個崗位的具體責任，對系統進行差別化的公開，加強保密數據的安全。在控制系統的網絡安全風險方面，公司可以通過設立內部的網絡控制節點對防火墻的功能進行升級，注重構建一個安全的防御體系，并主動地采用各種保密技術，這樣不僅可以有效地防止會計資料被他人盜用，還可以防止一些不法分子通過非法手段將資金轉移到會計信息系統中。此外，企業要按照崗位的責任要求，對管理系統的使用權限進行界定，設定動態驗證碼和登錄密碼，標準化會計核算系統的使用權限，從而實現對惡意攻擊或者病毒的自動檢測與反擊，達到防止會計信息被盜、保證信息安全的目的。

為促進會計檔案從紙質媒介進一步向數字化管理方向轉變，應積極探索電子會計檔案管理制度，推進會計檔案管理數字化。當前，企業電子會計檔案管理包括四個維度的內容：一是電子文件，分析開發相關資源；二是文檔管理，主要根據時間和主題等不同維度對歸檔、查閱等進行設定；三是建立企業內部與外部的業務系統聯系，例如將外部的供應商系統、企業內部的業務系統、企業銀行間聯系起來，并通過自動的機械設備來完成整個采購過程的機械化和自動化；四是賬務數據采集，通過利用光學字符識別和圖像系統等數字技術，將紙質文件電子化，實現內外部的賬務數據采集工作。

為此，在信息技術、國家政策以及企業發展需求的雙重驅動下，企業應該對電子會計檔案進行主動地探討。首先，應該更新企業的IT系統，與 ERP等系統相銜接，創建一個高效系統；其次，要加強員工綜合科技運用水平，包括更新知識、運用數碼工具等，提高員工對數字工具的應用能力；再次，要加強企業的軟硬件安全管理，采用數字簽名技術，對用戶的權限進行合理配置，并做好容災的措施；最后，建立一個準確、完整、安全的電子記錄系統，并將其與共享平臺整合起來。企業可以借助共享平臺，對適用于無紙業務的業務點進行梳理，對相關業務點的材料需求進行控制，實現對無紙辦公的有效監控[7]。

5 結語

隨著市場化的深入發展，會計核算工作規范化進程也取得了一定進展。但是，現階段會計核算工作仍存在較多問題，會計核算水平不能完全滿足現代集團企業發展要求，為此，企業應健全會計核算管理制度、提升會計人員綜合素質、優化會計核算監督機制、提高會計核算信息化水平、推進會計檔案管理數字化建設，以此提高會計核算效率，全方位提高企業經營發展水平，助力企業轉型升級。

參考文獻：

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[7]葉城.現代企業會計核算規范化管理路徑分析[J].中國市場，2024（6）：195-198.

［作者簡介］呂香凝（1992—），女，漢族，遼寧鞍山人，本科，會計師，研究方向：會計。