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基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”職能的重要性研究

2025-08-28 00:00:00朱珂曄
中國市場 2025年24期

摘 要:為了更加高效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計流程的完善與進(jìn)步,有必要執(zhí)行兩項(xiàng)核心措施:一是主動搭建和優(yōu)化審計操作平臺,以確保內(nèi)部審計運(yùn)行的高效性,并達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn);二是為了在最低成本的前提下顯著提高企業(yè)的內(nèi)部審計風(fēng)險管理水平,需要在執(zhí)行內(nèi)部審計規(guī)定和相關(guān)法律制度時投入更多的精力。這些持續(xù)而不懈的努力有助于企業(yè)內(nèi)部的審計機(jī)制更為科學(xué)和規(guī)范,從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供穩(wěn)固支撐。

關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部審計;“經(jīng)濟(jì)體檢”;風(fēng)險管控

中圖分類號: F239.45文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005-6432(2025)24-0159-04

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.24.040

1 引言

大數(shù)據(jù)時代背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部審計中的重要性和影響逐漸顯現(xiàn),為企業(yè)內(nèi)部審計提供了一種創(chuàng)新的策略和工具。隨著信息技術(shù)水平的提升以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展方式發(fā)生了改變,這給傳統(tǒng)的審計模式造成了沖擊,也帶來了挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部審計也同樣遭遇到一些實(shí)際的困難。目前,企業(yè)內(nèi)部審計工作仍然處于探索階段,在具體實(shí)踐過程中存在很多需要改進(jìn)之處,如企業(yè)內(nèi)部審計沒有完全按照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的準(zhǔn)則來建立審計操作平臺、內(nèi)外部環(huán)境建設(shè)不完善、內(nèi)部審計所帶來的高成本問題等都迫切需要得到解決。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”職能的意義

隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的進(jìn)一步發(fā)展,信息技術(shù)的創(chuàng)新和完善步伐明顯提速,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用也獲得了更深層次的促進(jìn)。隨著我國逐步步入以風(fēng)險管理為核心的新的內(nèi)部控制階段,大數(shù)據(jù)卓越的數(shù)據(jù)處理能力能夠在相對較短的時間里幫助企業(yè)高效地處理眾多復(fù)雜的商業(yè)數(shù)據(jù)。在這樣的背景下,企業(yè)的內(nèi)部審計策略和領(lǐng)域都經(jīng)歷了深刻的變革。審計的范疇已經(jīng)超越僅僅對過去事件的后續(xù)跟蹤,現(xiàn)在涵蓋了從前期到后期的完整管理流程。

面對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn),內(nèi)部審計日益強(qiáng)調(diào)利用其專業(yè)的技巧和知識來策劃、監(jiān)控及評價企業(yè)的商業(yè)活動。與傳統(tǒng)側(cè)重于風(fēng)險的內(nèi)部審計方式相比,現(xiàn)代審計任務(wù)更加強(qiáng)調(diào)運(yùn)用多種技術(shù)分析工具來尋找和解決存在的問題。為了更有效地提高內(nèi)部審計專家的工作流程效率和應(yīng)對復(fù)雜問題的技巧,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等科學(xué)和高效的手段,已經(jīng)成為一條不可或缺的發(fā)展路徑。采用這樣的審計策略,不僅可以顯著增進(jìn)審計的準(zhǔn)確性,同時也為企業(yè)在穩(wěn)定運(yùn)營和風(fēng)險管理上提供了更為堅(jiān)實(shí)的后盾。

2.1 有助于推動企業(yè)內(nèi)部審計方式的改變

通過對歷史企業(yè)內(nèi)部審計活動研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)傳統(tǒng)審計活動的開展都是從審計團(tuán)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)開始,這種方法主要采用事后審計方式,但這也常常會導(dǎo)致審計的輸出結(jié)果出現(xiàn)明顯的起伏。盡管如此,由于大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計的應(yīng)用逐漸取得成功,審計團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在可以快速地訪問和融合被審計組織的眾多數(shù)據(jù)和信息。借助智能審計平臺的強(qiáng)大支持,審計專員有能力科學(xué)地比較和詳細(xì)地分析數(shù)據(jù),從而在相對較短的時間內(nèi)精準(zhǔn)地識別并定位問題,這不僅顯著減少了審計的整個周期,還有效地提升了審計任務(wù)的執(zhí)行效果。另外,在企業(yè)內(nèi)部審計方面,其覆蓋范圍和靈活性都有了顯著的擴(kuò)充。審計活動已經(jīng)超過某一特定的時段和地方,這使得審計的監(jiān)管更加全方位,也為企業(yè)內(nèi)部審計手段的深度革新打開了大門。這樣的改變不僅提升了審計活動的效率和實(shí)效,同時也為企業(yè)的持續(xù)性改進(jìn)和風(fēng)險控制奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

2.2 有助于降低企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險

在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用的背景下,盡管各企業(yè)在其生產(chǎn)和經(jīng)營過程中面臨更多的選擇,但也不可避免地面臨著隱性增強(qiáng)所帶來的種種挑戰(zhàn)。這類難題對于內(nèi)部審查任務(wù)提出了更嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的內(nèi)部審計過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)扮演了極其關(guān)鍵的角色,它使得審計的目標(biāo)以及樣本的選取變得更為系統(tǒng)和精細(xì),從而增強(qiáng)了審計的精準(zhǔn)度與高效性。由于可能受到審計員的主觀評估所制約的傳統(tǒng)審計技巧,可能會對審計的真實(shí)結(jié)果產(chǎn)生誤差和不準(zhǔn)確性。盡管如此,大數(shù)據(jù)技術(shù)的加入明顯提高了審計資料的完整性,并且減少了由于人的操作失誤帶來的偏差。為了保障審計結(jié)果的真實(shí)與可信,這一方面顯得尤為關(guān)鍵。企業(yè)的內(nèi)部審計能夠利用大數(shù)據(jù)科技,以更精準(zhǔn)地鑒別并評估其可能的風(fēng)險,進(jìn)而將這些風(fēng)險降低到可接受的水平。這樣不僅提升了審計過程的實(shí)效性,還為企業(yè)管理構(gòu)建了更為穩(wěn)固的風(fēng)險管理平臺,從而確保企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健的前進(jìn)態(tài)勢。

2.3 有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計宏觀視角的拓展

隨著企業(yè)持續(xù)增長和行業(yè)覆蓋范圍逐漸拓寬,企業(yè)內(nèi)部審計任務(wù)正面臨諸多考驗(yàn)與潛在機(jī)會。為了應(yīng)對這種發(fā)展趨勢,審計專員需要擁有更加全面的視角,并在特定的情境下能與相關(guān)的行業(yè)或部門保持有效交流和協(xié)同工作。盡管如此,傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審查常常因?yàn)閱T工短缺而難以滿足不斷上升的審查要求。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步滲透到企業(yè)中,企業(yè)內(nèi)部審計的范圍和深度都有了顯著的提升。審計專家能夠運(yùn)用各種大數(shù)據(jù)技術(shù),對橫跨多個部門和不同行業(yè)的數(shù)據(jù)做出全方位的解讀,進(jìn)而獲得更全面和詳細(xì)的資料。這種類型的數(shù)據(jù)不僅可以揭示出更具代表性和普遍意義的問題,而且能夠推進(jìn)審計業(yè)務(wù)從更廣泛的角度出發(fā),確保審計在企業(yè)的成長過程中起到更為核心的角色,并展現(xiàn)出其所帶來的價值。采用這種策略,企業(yè)內(nèi)部審計可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供更優(yōu)質(zhì)的輔助,并為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)大的動力。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”職能存在的問題及原因

3.1" 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化審計操作平臺

大數(shù)據(jù)被視為支撐和保證企業(yè)內(nèi)部審計工作順利開展的關(guān)鍵技術(shù)。然而,要使其與企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)形成有力且高效的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事,需要耗費(fèi)一個相當(dāng)漫長的時間和過程。在構(gòu)建審計操作平臺時,企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際需求來設(shè)定既統(tǒng)一又標(biāo)準(zhǔn)化的操作環(huán)境。然而,在當(dāng)前的實(shí)際操作中,由于在審計操作平臺的構(gòu)建和應(yīng)用階段經(jīng)常遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),這進(jìn)一步導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部審計的整合和發(fā)展未能遵循預(yù)定的方向和路徑。更細(xì)致地說,在企業(yè)設(shè)計內(nèi)部審計大數(shù)據(jù)平臺的過程中,與信息技術(shù)供應(yīng)商的深度合作顯得尤為重要。然而,目前眾多供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù)缺乏穩(wěn)定性和高效性,這導(dǎo)致了在特定的期限內(nèi),完成標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化審計平臺的建設(shè)成為了一個難以實(shí)現(xiàn)的夢想。再者,某些企業(yè)在將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入其內(nèi)部審計時缺乏深度的意識。在構(gòu)建審計操作平臺時,他們未能展現(xiàn)出預(yù)期的活躍性和生命力,也沒有遵循規(guī)定的時間表和策略路線來進(jìn)行精準(zhǔn)和合理的規(guī)劃,導(dǎo)致審計工作經(jīng)常面臨時效性不強(qiáng)和需要進(jìn)一步提高準(zhǔn)確度的問題。

3.2 內(nèi)外部環(huán)境建設(shè)不完善

進(jìn)入新的歷史階段,無論是企業(yè)面臨內(nèi)部審計的情境,還是外部的挑戰(zhàn),所發(fā)生的變革都具有顛覆性意義。盡管如此,某些企業(yè)的規(guī)章制度并未能跟上時代步伐,主動進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。這不僅是因?yàn)榇嬖诤艽蟮臅r滯,而且這些企業(yè)也沒有根據(jù)目前的市場狀況進(jìn)行必要的調(diào)整。盡管在有些企業(yè)的內(nèi)部審計環(huán)節(jié)中與大數(shù)據(jù)技術(shù)建立了某種程度的合作,但這些企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和具體操作手段上都未能建立完善的制度。加上某些法律和法規(guī)需要經(jīng)歷較長的更新周期,這些因素都導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計領(lǐng)域的法律根基尚未十分堅(jiān)實(shí)。最終,企業(yè)的內(nèi)部審計正處于一種持續(xù)成長和不斷變化的狀態(tài)中,因此,一旦外界環(huán)境發(fā)生變化,內(nèi)部審計的方向性也必然會發(fā)生一些調(diào)整。因此,打造一個完整的內(nèi)部和外部發(fā)展氛圍的關(guān)鍵性與必要性是不言而喻的。

3.3 內(nèi)部審計思路有待進(jìn)一步深化

從大數(shù)據(jù)審計視角出發(fā),它對于提高內(nèi)部審計流程的效率起到了決定性的作用。大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計工作應(yīng)圍繞如何有效地利用海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以數(shù)據(jù)分析結(jié)果為基礎(chǔ)形成合理決策。現(xiàn)階段,大量的內(nèi)部審計活動并沒有明確的數(shù)據(jù)中心定位,同時,審計業(yè)務(wù)的變革未能完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期,因此,深化內(nèi)部審計的思維方向仍然需要走很長的路程。

3.4 企業(yè)內(nèi)部審計成本較高

從大數(shù)據(jù)時代的整體視角來看,隨著企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)交易的種類和數(shù)量都在逐步增加,這也使得數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出持續(xù)上升的態(tài)勢。在此背景下,為保證企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行以及健康發(fā)展,需要對企業(yè)開展全方位的審計工作,其中包括對企業(yè)內(nèi)部審計模式的改革創(chuàng)新,以此促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。但是,當(dāng)涉及企業(yè)的內(nèi)部審計任務(wù)時,開發(fā)和優(yōu)化相關(guān)的軟件和硬件工具成了關(guān)鍵的支撐要素。企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r以及市場環(huán)境來決定是否引進(jìn)新技術(shù)或者更新現(xiàn)有設(shè)備。為了確保企業(yè)內(nèi)部審計在邁向“數(shù)字化”的過程中不會受到負(fù)面影響,大部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)淘汰過時的審計工具,并根據(jù)實(shí)際的需求購買如電腦、傳感器等相關(guān)的硬件和電子設(shè)備。與此同時,在企業(yè)內(nèi)部審計工作中使用計算機(jī)及信息技術(shù)所帶來的安全風(fēng)險問題也不容忽視,如果不加以重視將會造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。此外,企業(yè)在購買了必需的軟件和硬件設(shè)備之后,都必須對這些設(shè)備進(jìn)行定期的高效檢查和科學(xué)維護(hù),因此,諸如人力成本和設(shè)備配件的更換費(fèi)用等,都會不斷地出現(xiàn)。這就使得企業(yè)不得不考慮如何降低這些成本以及減少不必要的支出。此外,為了確保內(nèi)部審計系統(tǒng)在現(xiàn)階段以及未來一段時期內(nèi)能夠高效運(yùn)行,企業(yè)在特定的情況下可能需要向數(shù)據(jù)分析軟件企業(yè)支付額外的費(fèi)用。如果企業(yè)沒有能力向第三方購買或安裝分析軟件工具,那么就會導(dǎo)致其無法及時更新自己的數(shù)據(jù)庫而降低工作效率。假如這些企業(yè)決定選擇第三方來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,那么他們可能需要承擔(dān)相關(guān)的服務(wù)費(fèi)。因此,對大數(shù)據(jù)技術(shù)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計已經(jīng)刻不容緩。

3.5 內(nèi)部審計信息化安全管理不到位

通過與傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法進(jìn)行深入的對比可得知,在新技術(shù)引入的時期,其肩負(fù)的信息安全保護(hù)使命變得更加嚴(yán)格和繁重,不只是防護(hù)目標(biāo)范圍的增大,同時對網(wǎng)絡(luò)的依賴也在持續(xù)加深。單位還應(yīng)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行審計信息的收集等,為審計人員提供必要支持部分的配置,確保審計人員在信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序等領(lǐng)域的安全操作。遺憾的是,審計數(shù)據(jù)幾乎未受到明確的導(dǎo)向保護(hù),因此技術(shù)漏洞頻繁出現(xiàn),導(dǎo)致信息泄露的風(fēng)險增加。

4 大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”職能的途徑

4.1 建設(shè)健全的審計操作平臺

對于企業(yè)內(nèi)部的審計活動,企業(yè)需要在運(yùn)用大數(shù)據(jù)的過程中突出自身的重要性和價值。例如,在執(zhí)行日常的審計任務(wù)時,應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注大數(shù)據(jù)技術(shù)的針對性應(yīng)用,通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計大數(shù)據(jù)庫,從而進(jìn)一步健全和優(yōu)化審計操作平臺。此外,系統(tǒng)地搜集、分析各種使用到的數(shù)據(jù),以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)在全面性和準(zhǔn)確度方面持續(xù)提升。在實(shí)際的審計分析中,內(nèi)部審計操作平臺的建立可以作為一個切入點(diǎn)。通過充分利用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù),可以有助于妥善解決審計操作平臺上的各種問題。該平臺可成為企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)實(shí)時更新的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠有效克服內(nèi)部審計中可能存在的各種人為干預(yù),并將提高內(nèi)部審計的準(zhǔn)確性和有效性作為改進(jìn)的焦點(diǎn)。

4.2 逐步健全內(nèi)部審計規(guī)則與法律制度

在執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部審計任務(wù)時,必須確保該操作既在現(xiàn)有的法律框架內(nèi)也在審計規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。為了使大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計任務(wù)中起到關(guān)鍵價值和作用,需要在建立和完善這兩個方面投入更多的時間和精力。為了確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計中能夠及時發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的狀況,首要任務(wù)是仔細(xì)了解現(xiàn)有市場實(shí)際情況,并通過對制度進(jìn)行優(yōu)化和處罰,以達(dá)到對這些不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行嚴(yán)格處罰的目的。同樣的,企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際需求來建立和完善大數(shù)據(jù)運(yùn)營和管理制度,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)目前的應(yīng)用模式和特點(diǎn),來促進(jìn)內(nèi)部審計工作達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和更強(qiáng)的規(guī)范性,以適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際狀況。再者,企業(yè)必須以嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的態(tài)度來進(jìn)行內(nèi)部審計的任務(wù)劃分,確保各個層級都有其特定的權(quán)限。特別是要建立并執(zhí)行嚴(yán)格的保密措施,確保內(nèi)部審計活動中的數(shù)據(jù)信息安全,同時確保每個部門都能夠承擔(dān)起自己的職責(zé),從而將可能帶來的經(jīng)濟(jì)損害降至最低。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部審計中的成功運(yùn)用,鑒于目前審計流程和控制方法還不足以滿足企業(yè)的多樣化和個性化發(fā)展需求,需要根據(jù)企業(yè)審計的實(shí)際情況來實(shí)施動態(tài)調(diào)整和靈活改進(jìn),以確保大數(shù)據(jù)審計始終保持在一個有利的發(fā)展軌跡中。

4.3 以創(chuàng)新理念引領(lǐng)內(nèi)部審計新發(fā)展

過去資料和信息的流通受多方面的限制。在內(nèi)部審計流程中,抽樣分析被視為一個關(guān)鍵工具。然而,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,樣本不再構(gòu)成內(nèi)部審計的唯一范疇,因此需要將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向以全局資料為核心的內(nèi)部審計。與此同時,面對新事物持續(xù)的進(jìn)化和新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)部審計需要對傳統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行修正和調(diào)整,從而確保單位的內(nèi)部審計工作更加有序。更具體地說,需要更進(jìn)一步地建立和加強(qiáng)以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計觀念,能夠?qū)﹃P(guān)聯(lián)風(fēng)險進(jìn)行全方位和系統(tǒng)性的識別,通過制定和執(zhí)行各種相關(guān)的實(shí)施計劃,全面地對審計環(huán)境和行為等多個方面進(jìn)行綜合性的分析。此外,需要清晰地理解“預(yù)測風(fēng)險點(diǎn)”的核心思想。利用在線分析方法,一方面能夠提供全方位的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),另一方面也能迅速識別和解決內(nèi)部審計過程中可能出現(xiàn)的各種問題和局限性。這樣做有助于更準(zhǔn)確地預(yù)測和理解當(dāng)前審計市場的發(fā)展動態(tài),為未來的審查工作奠定堅(jiān)實(shí)和持久的基礎(chǔ)。

4.4 降低企業(yè)內(nèi)部審計成本

在企業(yè)的內(nèi)部審計流程中,一旦成功地采納并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),這不僅有助于大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的審計效率提高,還能進(jìn)一步提升審計的質(zhì)量。此外,這還有助于將內(nèi)部審計的成本控制在一個可接受的區(qū)間內(nèi),確保大數(shù)據(jù)技術(shù)的穩(wěn)定性和持久性得到雙重保障。簡而言之,對于企業(yè)來說,可以采用建立完善的審計操作平臺這一方法,將線下審計模式轉(zhuǎn)型為線上審計,這種轉(zhuǎn)化意味著企業(yè)內(nèi)部審計的投資費(fèi)用會減少,審計的執(zhí)行效率會得到相應(yīng)的提高。另外,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部審計專員在執(zhí)行具體任務(wù)時,如果能靈活地應(yīng)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),那么這將極大地促進(jìn)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化整合。在發(fā)現(xiàn)任何不準(zhǔn)確或不符合邏輯的問題時,這將使審計工作能夠立即進(jìn)行檢查和做出響應(yīng),從而有效避免了不必要的審計流程,并能嚴(yán)格地管理審計過程中的各種費(fèi)用支出。此外,對于企業(yè)在執(zhí)行大數(shù)據(jù)審計任務(wù)時所需要購買的軟件和硬件設(shè)備,以及由此產(chǎn)生的設(shè)備的維護(hù)和修理費(fèi)用,企業(yè)或許可以選擇與從事審計工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)建立并穩(wěn)固合作關(guān)系。這種合作模式可以通過外包等方式來降低設(shè)備采購的總成本,從而減少或避免設(shè)備的后期維護(hù)和修理成本的產(chǎn)生。

4.5 提高對企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的管控水平

自我國進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代以后,各企業(yè)所處的市場環(huán)境相比之前發(fā)生了劇烈的轉(zhuǎn)變。這不僅意味著競爭壓力日益增強(qiáng),而且當(dāng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)的內(nèi)部審計任務(wù)深度結(jié)合,企業(yè)的內(nèi)部審計風(fēng)險也隨之上升。因此,為了最大限度地降低這種風(fēng)險,必須采取有效的手段來進(jìn)行管理和控制。對于企業(yè)而言,構(gòu)建信息審計平臺應(yīng)被視為非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),要在計算機(jī)的軟硬件以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的采購方面投入其自身能夠承受的資金,確保企業(yè)的內(nèi)部審計始終堅(jiān)定地向大數(shù)據(jù)審計的方向前進(jìn)。此外,需要指派有經(jīng)驗(yàn)的工作人員對上述提到的設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng),確保每一個審計任務(wù)都根據(jù)已設(shè)定的時間進(jìn)度和操作指南進(jìn)行,從而預(yù)防由于系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露和其他相關(guān)問題。在完善風(fēng)險管理和監(jiān)管機(jī)制的具體細(xì)節(jié)上,企業(yè)需要付出更多的努力。一方面,通過大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計工具來了解當(dāng)前的真實(shí)狀況,識別潛藏的各種風(fēng)險要素,從而制定針對性和目的性強(qiáng)的風(fēng)險控制體系,使內(nèi)部審計風(fēng)險在萌芽階段得以消除。另一方面,企業(yè)需要在保密策略方面進(jìn)行深入的研究和完善。在大數(shù)據(jù)環(huán)境的驅(qū)動和影響下,審計專員需深刻理解風(fēng)險導(dǎo)向的核心重要性和必需性,從而通過一套實(shí)際有效的內(nèi)部管理機(jī)制,對潛在風(fēng)險進(jìn)行全方位應(yīng)對,最終構(gòu)建一支既具備出色能力又具有高度專業(yè)素養(yǎng)的審計團(tuán)隊(duì)。更具體地說,為了確保內(nèi)部審計工作能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境,應(yīng)通過定期的培訓(xùn)等措施,逐漸提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技巧。這不僅使每個員工都能準(zhǔn)確把握內(nèi)部控制的變化,而且無論他們遇到何種問題和挑戰(zhàn),都應(yīng)具有面對和戰(zhàn)勝這些變化的自信與能力。這種持續(xù)的培訓(xùn)旨在為大數(shù)據(jù)審計任務(wù)提供更高水平的支持與保障。

5 結(jié)語

總體而言,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的內(nèi)部審計面臨著復(fù)雜的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部審計工作需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展,并逐漸向科學(xué)化方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)大數(shù)據(jù)技術(shù)被整合到企業(yè)的內(nèi)部審計流程時,不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計方法的顯著變革,同時也有助于確保企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險保持在一個科學(xué)且合理的范圍。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,企業(yè)內(nèi)部審計工作中所需要使用到的信息數(shù)量將會大大增加,這使得企業(yè)必須對其相關(guān)管理措施以及組織結(jié)構(gòu)等方面做出調(diào)整。另外,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部評估時,其宏觀戰(zhàn)略也會不斷地向更先進(jìn)的方向發(fā)展。文章通過分析大數(shù)據(jù)時代下我國企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨的主要挑戰(zhàn),進(jìn)而提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以供相關(guān)人員參考。對于當(dāng)代企業(yè)來說,為了在當(dāng)前和未來的一段時間里實(shí)現(xiàn)更高的內(nèi)部審計效率和更出色的成果,有必要確保大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠與現(xiàn)有的工作流程緊密結(jié)合和有效利用。因此,企業(yè)需要對現(xiàn)有的審計模式做出一定程度上的改進(jìn),以適應(yīng)新時代下的審計工作要求。同時,從多種視角出發(fā),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,全面策劃和執(zhí)行與大數(shù)據(jù)技術(shù)相適應(yīng)的審計項(xiàng)目,從而盡可能地彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部審計存在的缺陷。另外,在構(gòu)建和優(yōu)化審計操作平臺的過程中,應(yīng)該投入更多的時間和精力。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對審計工作流程以及相關(guān)人員的培訓(xùn)。因此,企業(yè)的內(nèi)部審計可以以更低的成本進(jìn)行,并能進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的管理能力,從而為企業(yè)的長期和健康發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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[作者簡介]朱珂曄(1992—),女,漢族,浙江寧波人,碩士研究生,研究方向:會計與金融。

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