我認為低預算、高實效的閱讀推廣活動是一個脫離實際的“偽命題”。

首先，什么是“高實效的閱讀推廣”，閱讀推廣活動顧名思義就是推廣閱讀，可以理解為讓更多人知曉圖書館的閱讀活動并參與其中。在流量為王的時代，知曉的途徑只能來自“流量”一微信公眾號、小紅書、嘩哩嘩哩、微博等自媒體平臺。看似傳播渠道眾多，其實都寄生于幾大互聯網公司，圖書館閱讀推廣難以從海量信息中脫穎而出。

互聯網生存環境是“贏者通吃”，我們能頻頻刷到的熱點話題，要么是被“鈔能力”推上熱搜，如很多微信公眾號其實都來自同一家運營公司；要么是話題本身自帶流量屬性，大眾喜聞樂見。單靠圖書館個體，如何調動資源實現“高實效的閱讀推廣”？

當然，我們會提到“內容為王”，圖書館的優勢在于策劃優質活動、提供有價值的信息，但是優質活動的策劃和深度內容的創造需要天賦和持續的努力。在流量經濟的時代，公共圖書館激勵館員打造IP（IntellectualProperty，知識產權）吸引流量的動力是什么？激勵機制是什么？依靠館員個人的努力和熱愛難以長期支撐高實效閱讀推廣。

因此，我認為開展閱讀推廣活動應該正視客觀現實，或者有公共文化預算投人，或者給予圖書館整合資源的支持，僅僅靠館員一腔熱愛，持續性“為愛發電”，是不符合客觀規律的。

收稿日期：2025-05-09編校：鄭秀花王曉琳