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數智賦能控風險 體系重構護企航

2025-08-19 00:00:00彭雪薇
中國商人 2025年15期
關鍵詞:轉型財務數字化

數字化轉型正在改變企業的經營管理方式,企業財務風險控制也因此面臨前所未有的挑戰與機遇。隨著大數據、人工智能和區塊鏈等新興技術的快速發展,傳統財務風險控制機制已難以適應數字化環境下企業經營的復雜性與動態性。企業亟須構建與數字化轉型相適應的財務風險控制體系,利用數字技術提高企業識別風險和防控風險的能力。

數字化轉型背景下企業財務風險的演變

數字化轉型正推動企業財務風險形態發生深刻變革,新技術的使用改變了傳統的財務管理模式和風險特點,人工智能讓企業財務決策更智能,大數據分析讓風險預測更準,區塊鏈技術讓財務信息更可信。

傳統財務風險在數字環境中呈現出新的特點,資金風險管理由靜態監督轉向動態預警,內部控制由規則驅動轉向智能驅動,財務數據分析從單一指標擴展至多維度綜合評估。數字化時代催生了一系列新型財務風險,企業要面對數據安全威脅、系統依賴風險和數字資產管理難題等挑戰。大量財務數據積累起來,可能會有泄露的風險;關鍵系統出問題,業務可能就沒法進行;數字資產的價值評估和保護要求也更高了。企業需要建立數字化風險評估體系,構建智能化風控平臺,實現對傳統風險與新興風險的全面管控,推動財務風險防控能力的提升。

數字化轉型賦能企業財務風險控制的影響

大數據分析在財務風險預測中的應用

大數據分析技術能實時收集分析企業內外的大量數據,形成多維度的風險預測體系。企業可以從業務系統實時采集交易數據,從財務系統獲取資金流動情況,從外部系統收集市場環境數據,實現風險數據的全面整合。

用機器學習算法建預測模型,分析企業經營趨勢,提前找出可能存在的風險點。某企業通過構建“業務中臺 ^+ 數據中臺”的雙中臺架構,實現了業財數據同源,將財務管控從被動滯后向前端轉移。

風險預警的閾值會根據歷史數據隨時調整,系統自動監測關鍵指標變化,當指標超出閾值范圍時及時發出預警。預測模型也在不斷學習優化,隨著數據積累不斷提升預測準確度,為企業風險防控決策提供數據支撐。

大數據分析平臺能夠整合供應商評級數據及客戶信用記錄等多源信息,構建企業信用風險評估模型,實現對交易對手風險的精準預測與動態監控。

人工智能技術對風險識別與控制的賦能

人工智能技術依托深度學習算法,建立了異常交易識別模型,可快速發現資金流向異常及交易定價異常等風險信號。智能算法通過分析歷史欺詐案例,總結欺詐行為特征,構建欺詐風險識別規則庫,實現對可疑交易的自動預警。

系統會按照提前設定好的業務規則,對每筆交易進行實時監控,一旦發現異常,立即觸發預警機制。智能審計系統實現了審計全流程的自動化,利用監控確保內控制度持續有效執行。某企業運用智能化系統,嵌入敏感詞管理,實現對違規事項的自動預警,將財務管控前移至業務發生環節,顯著提升了風險防控效能。

智能機器人技術在財務風險控制中能夠發揮出重要作用,它能讓流程自動運行,實現對資金收支與票據管理等關鍵環節的全天候監控。系統依靠自然語言處理技術,自動分析合同的文本內容,識別潛在風險條款,為企業防范法律風險提供支持。人工智能驅動的智能決策系統,能夠快速評估不同風險應對方案的效果,為管理層提供最優的風控策略。

區塊鏈技術提升財務信息可信度的機制

區塊鏈技術有分布式賬本的特點,這讓企業的財務信息有了可信的技術支持。交易數據一經寫入區塊鏈就不可篡改,還會形成完整的信息鏈條,確保財務數據的真實性和可追溯性。智能合約技術能將業務規則固化為程序代碼,實現合同條款的自動執行,減少人為干預風險。

跨組織間進行業務協作時,可以使用區塊鏈網絡實現信息共享與協同治理,提升供應鏈的金融風險管理水平。區塊鏈平臺支持多方參與監管,這樣就能形成互信機制,降低信息不對稱帶來的風險。把財務數據放到區塊鏈上存起來作為憑證,就能建立起交易全過程可追溯的信任機制,為企業風險管理提供了技術保障。

區塊鏈技術在供應鏈金融場景中應用廣泛。把應收賬款的確認信息放到區塊鏈上,實現供應鏈上下游企業間的信用傳遞,這樣能有效防范應收賬款的融資風險。依靠區塊鏈的分布式身份認證體系,能夠實現跨組織間的統一身份管理,防范身份冒用風險。應用聯盟鏈技術,監管機構就能夠實時獲取企業的交易數據,提升監管效率,構建更加透明可信的金融環境。

數字化財務風險控制體系的構建與優化

企業需要通過科學設計風控架構,制定分階段實施策略,建立有效的組織保障機制,推動數字化財務風控體系持續優化升級。風險控制體系的建設應與企業發展戰略相適應,在保障風險可控的前提下支持業務創新發展。

數字化財務風險控制體系的總體架構

數字化財務風險控制體系的建設需要圍繞風險閉環管理理念展開。某企業通過“單據中心 ^+ 規則引擎”的服務架構,實現了業務數據實時歸集,將業務規則嵌入系統流程中進行風險識別評估。

風控平臺實現對采購審核流程風險管控前移,資金支付環節引入預算控制規則,建立起貫穿業務全流程的風險控制鏈條。技術平臺設計充分考慮業務特點,將稅務開票風險識別規則加入系統預警功能,實現違規事項自動預警。風險控制規則庫根據業務發展動態更新,在確保風險可控基礎上支持業務創新。

綜合考慮風險防控需求與運營效率要求,合理設置審批流程與權限管理機制,實現風險控制與業務發展的動態平衡,建立起覆蓋事前預警、事中監控、事后評估的全方位風險管理閉環。

企業數字化轉型分階段風險管控策略

企業數字化轉型風險管控策略需要結合轉型階段特點制定實施。數字化初期重點關注系統建設風險,優化科目體系,實現數據標準統一與系統穩定運行。

轉型深化期著重解決數據治理難題,通過主數據中心建設實現各類數據同源管理,建立數據質量控制機制。系統運行效率顯著提升,憑證行數量減少 40% ,月結關賬時間提前三天。

數字化成熟期重點建設智能風控體系,開發應用機器人流程自動化技術,提升風控工作效率,通過智能化應用降低月結加班時長 70% ,交易對賬周期從10天縮短至每天。

這樣的分階段實施策略,確保風控體系建設與企業數字化轉型進程相匹配,實現風險管理水平逐步提升。

在數字化轉型的大環境下,企業財務風險控制正經歷深刻變革。新技術的應用,不僅改變了風險形態與管理辦法,還為企業提高風險防控能力開辟了新路徑。企業構建起數字化財務風險控制體系,能夠實現風險管理的智能化與精準化,有效應對數字化轉型過程中的各類風險挑戰。

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