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智慧場館綠色化與體育俱樂部低碳營銷耦合發展研究

2025-08-18 00:00:00蔣涵衛李思瑩于雅
文體用品與科技 2025年14期
關鍵詞:場館俱樂部綠色

中圖分類號:G80 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8902-(2025)-14-148-3-ZL

1、引言

當下人類社會正處在以碳中和為標志的文明形態轉型進程之中,體育產業作為現代服務業里相當關鍵的一部分,一方面面臨著傳統高能耗發展模式帶來的環境約束,另一方面也迎來了技術革新驅動的業態重塑機遇,智慧場館借助物聯網、人工智能等技術搭建起的數字化管理系統,正逐步改變體育場館能源消耗及傳統空間利用模式,體育俱樂部依靠粉絲經濟和社群運營構建起的消費生態,漸漸成為傳播低碳理念、培育綠色消費的關鍵載體。

這二者融合發展呈現出十分突出的乘數效應:智慧場館的綠色化改造可為俱樂部營銷提供低碳場景及數據支持,俱樂部的品牌影響力反之會推動場館綠色技術的應用和普及,這樣一種雙向賦能機制正在重新構建體育產業的可持續發展邏輯,然而,理論界對于兩者協同發展的研究依舊處在探索的階段。現有的成果大多集中在智慧場館的技術架構或俱樂部營銷策略的單向度研究上,缺少對系統耦合機制的深入剖析,在實踐中存在著技術應用和市場需求脫節、綠色投入和商業回報不平衡、政策引導和市場主體協同不充分等實際困境,本研究嘗試突破傳統研究范式,從生態位理論著手構建分析框架,揭示智慧場館綠色化與俱樂部低碳營銷的價值傳導路徑,為體育產業綠色轉型提供理論支撐及實踐參考。

2、智慧場館綠色化建設

建筑設計領域、建筑材料選擇層面及建筑設備配置方面,體現出環保理念的智慧場館綠色化特征。節能減排措施與運營管理模式,同樣成為可持續發展體育場館構建過程中不可忽視的要素。不僅體育賽事被關注,環境效益、社會價值與經濟影響三個層面的綜合考量亦得到重視。深度融合的過程由此顯現,即建筑物理空間、數字化技術系統與生態價值網絡三者的有機整合。

2.1、基礎設施智能化重構

節能材料與技術在設計與建設過程中優先采用,實現能耗的降低與碳排放的減少。實例可見太陽能光伏系統實現場館供電,雨水收集系統保障飲用水供應等。

資源的合理化利用及循環化處理受到重點關注,廢棄物回收行為與再生材料使用現象即為明證。建筑結構改造領域呈現出輕量化裝配式建材與可回收材料的廣泛采用,施工周期的縮短與建筑垃圾的減少同步達成。上海某體育場館改造項目中,預制混凝土構件之運用使得施工碳排放量減少約30% ;BIM技術對能源流動路徑的模擬行為,則促成通風系統布局效率的優化提升。此類技術創新不僅降低了運營成本,更在資源消耗的源頭控制方面發揮效用,形成全生命周期綠色管理閉環。

館內綠化空間的充足化配置應著重強調,空氣質量改善與環境美化目標同時達成,運動員與觀眾對營造舒適休閑環境的需求得到滿足。

智能化管理系統通過能源、水資源及照明設施的實時監控與優化調度功能來實施部署,運營效率提升與成本降低的雙重效益得以彰顯。環境感知設備與能源管控平臺的協同運作,促成場館運行狀態實時監測與動態優化機制的建立。自適應照明系統基于賽事需求與自然光照強度的能耗自動調節功能即為典型例證;看臺結構壓電發電裝置將觀眾運動動能轉化為清潔電力的技術應用同樣具有示范意義。北京市某新建智慧體育中心通過屋面光伏與地源熱泵系統的集成化應用,驗證了年度碳排放量顯著降低的實際效果。

在場館運營中建立周邊社區互動行為的鼓勵機制,提升各類文化體育活動的舉辦頻率,促使社區居民參與度增長,場地使用率與社會價值的同步增強趨勢由此形成。

2.2、運營管理數字化升級

實現碳足跡追蹤功能的數字孿生系統構建,針對體育場館全生命周期,運用物聯網技術和大數據分析方法,重新架構設備調度策略的分析優化工作。上海東方體育中心建成能源管理駕駛艙,實現空調子系統、照明子系統及給排水子系統等的協同控制,發揮機器學習算法作用,使不同規模賽事場景下的最佳能耗曲線獲得預測能力,顯著提升了場館運營能效水平。超過30萬個物聯網傳感器在深圳國際會展中心完成部署,每日數據處理量突破10億條大關,能源消耗量呈現20%-30% 的下降趨勢。由此可見,數據驅動的新型管理模式正在深刻改變場館運營方的決策機制,能源浪費問題正被系統性解決。

服務流程的優化方面取得進展,智能票務系統與無感支付技術相結合后,紙質票據使用量與人工核驗環節帶來的碳排放量大幅縮減。實例表明,廣州天河體育場引入人臉識別入場系統后,觀眾通行效率提升幅度達到 40% ,同時基于區塊鏈技術的電子票務存證體系得以建立,票務流轉全過程具備可追溯特性。這種數字化改造實踐不僅改善了用戶體驗,更在微觀層面上促進了低碳行為的廣泛普及。

2.3、服務生態低碳化延伸

將綠色技術延伸至用戶體驗層面,創造環境價值與商業價值的共生界面。廣州天河體育場開發的碳積分系統,允許觀眾通過公共交通出行、自帶水杯等低碳行為積累積分,兌換俱樂部周邊產品或賽事門票。這種設計巧妙地將環保行為轉化為消費激勵,構建了公眾參與碳中和的創新通道。

基于用戶行為數據分析,為參展商提供“千人千面”的觀眾畫像。例如,上海世博展覽館通過人臉識別技術,識別觀眾停留時長、展品偏好,幫助企業優化布展策略;拓展“會展+”生態,如成都世紀城新國際會展中心推出“數字會展 + 直播電商”服務,展會期間線上交易額占比超過 40%。

在場館空間功能拓展中,智慧場館正轉型為社區低碳教育中心。成都某體育綜合體設立碳中和體驗館,通過交互式屏幕展示場館實時能耗數據,并開設新能源技術科普課堂。這種功能延伸使場館超越傳統賽事承載功能,成為傳播綠色生活理念的公共空間,有效提升社會效益。

3、體育俱樂部低碳營銷的實踐創新

體育俱樂部的低碳營銷已突破傳統公益宣傳層面,發展為涵蓋產品設計、渠道建設、價值傳遞的完整體系:

3.1、低碳產品體系構建

節約性。從俱樂部低碳營銷的整體分析,其產業本身就是一種資源節約型產業結構,主要以一種非實物形式為社會及民眾提供專業的體育服務,整個服務過程并不會產生過大的自然資源消耗。雖然有的產業在提供服務過程中,為民眾提供了一定的實物產品,但其產品同樣也歸屬于低碳經濟產業的范圍,如體育服裝、體育食品、體育用品等。

環保性。在開展體育活動過程中會對生態環境產生一定的保護作用。因此,體育活動并不會在運動過程中使用石化能源及自然資源,屬于一種低能耗、低排放特殊產業,與高端低碳經濟形成了緊密聯系。

安全性。該產業具備優質安全屬性。而且不會產生污染與排放,產業發展對于環境無危害,還有利于提升人體健康水平。

高效性。如籃球隊、足球隊、網球職業選手等,每年都能夠創造非常大的經濟利潤。從所創造的經濟利潤可見其高效的產業屬性。

和諧性。人們對產業懷有特殊的情懷,憑借其強大的凝聚力匯聚了來自五湖四海的參與者,如每四年舉辦一次的奧運會,便是和諧性極為直觀的一種呈現。

持續性。俱樂部借助延伸綠色產業鏈打造新型消費載體,英國托特納姆熱刺足球俱樂部推出的可再生材料球迷服裝系列,采用海洋塑料回收纖維制成,其產品碳足跡相比傳統工藝顯著降低,上市后在市場上獲得了積極的反響。這類產品既能契合粉絲對于身份認同的需求,又能創造可持續消費的教育場景,形成商業價值與環境價值的良性互動。

創新性。俱樂部將碳抵消機制融入會員服務體系,西班牙巴塞羅那足球俱樂部推出的“綠色觀賽套餐”,覆蓋比賽門票、碳中和交通補貼及植樹認養權益,套餐銷售額的一定比例被用于支持區域生態修復項目。這種產品設計將消費行為與環境保護直接聯系起來,提高了消費者的參與感及責任感。

3.2、數字化傳播矩陣優化

(1)資源整合與多終端平臺協同布局。

整合微信公眾號、短視頻平臺抖音、小程序及會員APP等,達成賽事直播、活動預約等內容在不同平臺的同步分發,以此提升曝光效率,依據場館人流熱圖數據動態調整推送策略,優先給高頻用戶推送定制化內容,如賽事回放、健身課程推薦等。按照用戶運動偏好,如足球訓練、游泳健身等生成短視頻攻略,結合AR技術嵌入場館實景導航功能,提高用戶的沉浸式體驗,借助智能設備,例如智能手環采集用戶運動數據,自動生成個性化運動報告并推送到社交平臺,形成二次傳播裂變。

(2)智能化內容生產與交互升級。

運用自然語言處理技術自動生成賽事戰報、場館服務指南等標準化內容,結合計算機視覺技術快速截取比賽精彩片段并生成短視頻素材庫。引入VR/AR技術構建虛擬觀賽場景,用戶可借助手勢交互切換多機位視角,提升遠程觀賽體驗,鼓勵用戶上傳運動打卡視頻、低碳行動記錄,憑借積分獎勵和流量扶持篩選優質內容反饋給主賬號,開發“內容共創”功能模塊,允許用戶參與賽事海報設計、活動標語征集,提升品牌認同感。

4、耦合發展的系統動力學模型

智慧場館與體育俱樂部的耦合發展實際上是技術系統、經濟系統及社會系統協同演進的過程。

4.1、技術創新的推動作用

5G區塊鏈等技術應用于能源管理、票務系統,切實降低了綠色化改造的成本,還提升了數據的透明度,例如,區塊鏈技術具有不可篡改性,保障了俱樂部碳積分系統的公信力,解決了綠色消費激勵中的信任難題,物聯網設備的普及讓場館能耗數據得以實時共享,為俱樂部的精準營銷提供了數據支撐。

在技術傳播進程中,標準化接口與開放平臺的建設頗為關鍵,國家體育總局主導制定的相關標準文件,統一了設備接入協議和數據格式,使不同廠商的技術方案可相互兼容,降低了系統集成的技術門檻及財務成本。

4.2、市場價值的創造

綠色場館所提供的低碳場景,已然成為俱樂部差異化營銷的核心要素。成都鳳凰山體育公園憑借智慧灌溉系統節約的水資源,被具體化為俱樂部“每張門票節約 x 升水”的營銷口號,成功塑造了品牌的環保形象,這種價值轉化機制將技術優勢轉化為市場競爭力,形成了獨特的商業賣點。

在價值分配層面,共享經濟模式正在重塑利益格局,某省級體育場館運營方與職業俱樂部簽訂了碳排放收益分成協議,場館節能改造產生的碳配額交易收入按比例分給俱樂部,用于支持青訓體系的綠色化建設。這種合作模式實現了環境效益與經濟效益的再分配,激發了雙方協同創新的積極性。

5、發展路徑與政策建議

5.1、健全耦合發展專項標準

組建一個由政府、場館方、俱樂部、技術供應商共同構成的產業聯盟,制定相關技術標準和指南,以此解決因標準缺失而產生的協同障礙。建議于國家級體育產業創新示范區開展政策試點工作,探索場館綠色化改造與俱樂部碳賬戶聯動的創新模式,給予場館改建補貼和俱樂部所得稅減免等政策傾斜。

5.2、創新綠色金融工具

探索發行體育產業碳中和債券,設立綠色技術創新基金,建議借鑒蘇州工業園區的經驗,對獲得綠色建筑認證的智慧場館給予容積率獎勵,激發市場主體的投資積極性。對采用AI節能算法、區塊鏈碳追蹤等技術的項目提供低息貸款,并將貸款利率與節能減排績效相掛鉤。

5.3、建設復合型人才隊伍

在體育院校增設“體育場館智慧運維”“低碳體育經濟”等交叉學科方向,建立從業人員碳管理能力認證體系,解決人才結構轉型滯后的問題。支持行業協會開展數字孿生技術、碳資產管理專項培訓,提升從業人員的技術應用能力。

5.4、完善碳足跡核算體系

聯合第三方機構開發體育賽事碳核算工具包,建立覆蓋場館建設、賽事舉辦、衍生品生產的全鏈條計量標準,為碳交易市場建設奠定基礎,推動俱樂部碳賬戶與全國碳市場對接,探索粉絲低碳行為積分的跨區域流通機制。

5.5、構建公眾參與平臺

開發體育碳普惠應用程序,整合場館綠色服務與俱樂部營銷活動,憑借碳積分商城、低碳挑戰賽等線上活動,將公眾環保行為轉化為可量化的社會價值,支持場館設立碳中和體驗區,開展面向青少年的綠色科技研學活動,培育低碳消費文化。

參考文獻:

[1]康輝斌,郝彩云.論低碳經濟對體育生活方式的新挑戰]山西師大體育學院學報,2010,25(5).

[2]蘭健,尹輝.低碳視角下的體育服務產業發展研究[].改革與戰略,2010,26(10).

[3]龍明.中國體育產業發展現狀及對策研究[].運動,2010(6).

[4]錢丹萍.綠色建筑智能化與標準[].綠色建筑,2014,6(1).

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