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新形勢下企業金融資管理重要性及對策

2025-07-31 00:00:00孫靜
中國經貿 2025年16期
關鍵詞:籌資融資資金

在當代企業的運作與管理過程中,資金的籌集工作占據核心地位,這對公司的可持續發展與穩定發展至關重要。在市場經濟體制日益完善的今天,企業所面對的競爭越來越激烈。為了保障企業的平穩和持久發展,執行標準化資金募集管理程序變得格外關鍵,這是保證公司有足夠的流動資金所必需的。在市場競爭愈發激烈的大環境中,企業要想鞏固自身的市場位置、實現資金籌集的既定目標,就必須對融資的風險進行有效的管控,采用準確、合理的融資戰略,使企業獲得最大的收益。

一、新形勢下企業融資管理的重要性分析

1.保障企業正常運轉在目前階段,提高企業融資能力是保證企業正常運轉的關鍵。融資既是企業經營的重要組成部分,又是企業經營活動中最重要的一環。特別是在推動公司增速和現代化水平方面,籌資管理發揮了重要的推動作用。公司的各個部門都需要資金作為堅實的后盾,通過探索多種融資方式,拓寬了企業的融資渠道,保證了企業經營的穩定性。現代企業需要構建完善的資本融資系統,并嚴格遵循這些管理體系的規定,以保證資金籌措行為的合規性和有效性。采取精準、有效的融資戰略,有助于企業籌集所需要的資本。

2.保障企業資金利用率通過優化融資策略和提高投資項目論證的精確性,篩選出收益優且風險較低的投資領域,能顯著提高資金運用的效益。另外,公司還需要適當地調整資金結構,適當地控制好公司的財務杠桿,從而進一步提升資金運用的成效。在這個過程中,企業要對資金結構進行適當的優化,以便進一步提高資金使用的績效。因此,企業需要主動構建全方位的融資管理體系,不僅能有效地監控資金流向,還能確保資金精準注入企業生產運營的核心環節,實現資金效率的最大化,推動企業的穩步與長遠發展。

3.提升企業整體管理水平企業在資金募集與管理過程中曾遭遇諸多難題,如管理層對于資本募集管理缺乏準確認知,資本募集計劃在初期執行不力,以及資金募集方案制定得不夠妥善。這些不恰當的操作如果被實施,就有可能導致一連串的債務危機,進而增加資金管理的難度,使資金運作陷入混亂。顯然,在這種狀況下,企業的長期穩定發展面臨了考驗。所以,企業需要改善和加強籌資和經營過程,這樣的舉措不僅有助于提升對資金流動的精細化管理水平,而且還能保證資金被準確無誤地應用于企業運營的關鍵環節,進而提高資金運用的效能,推動公司不斷壯大。

4.有效優化資本結構企業在投資方面過于集中,缺乏合理的投資分散,企業面對特定行業挑戰時可能會受到較大的運營影響。強化企業的融資管理,有利于完善企業的資金結構。資本架構關乎企業自籌資金與借貸資金的搭配比重,提高這一比例有利于提高公司利潤的高峰。企業如果能充分運用先進的資金控制方法,融資計劃就會更加理性、標準化。此外,在

融資管理過程中也能持續優化資本架構,便于管理層及時發現問題并調整生產經營中資本架構的不合理環節,進而確保資本架構的規范性與合理性。

5.避免各種不規范的融資行為充分實施企業融資管理,能大幅提高對各個階段的生產進行動態監控的能力,促使企業融資活動走向標準化軌道。不當的籌資方法會給公司帶來嚴重的不利后果,甚至會帶來巨大的經濟效益。在健全的管理體系與制度制約下,對企業融資活動進行標準化管理,通過運用智能決策,可以減少企業由于資金運用不當所帶來的財務損失的風險。

新形勢下企業融資管理中存在的問題分析

1.企業融資基礎管理機制不完備在企業的早期階段,領導者應認識到構建高效融資管理機制的重要性。但現實情況是,他們通常過分集中于如何增加經濟效益,從而忽視了對完善融資管理機制的關注。即便有的企業已經設立了這樣的機制,其中也存在諸多不足,影響了融資管理職能的充分執行。在市場競爭越發緊張的環境下,企業的基礎設施建設往往不能與時代同步,這一問題已經逐步發展成為制約公司可持續發展的中心問題。

2.企業融資風險評估機制不完善隨著網絡技術的飛速發展,公司在資金籌措及其管理上面臨了空前的考驗。核心問題是,大部分公司尚未構建起成熟的風險評估體系,導致在資金籌措過程中,不能對其進行有效的監測和控制。在當前的經濟形勢下,我國企業正在由傳統的管理方式向現代的管理方式轉變,這一轉變必然會加大企業的運營風險與金融風險。在融資過程中忽視風險評估,不僅會放大融資前后的風險,公司的正常經營也會受到沖擊,甚至會使公司瀕臨倒閉。

3.企業融資效率有待提高在我國,許多企業在籌集基金時所遇到的最大難題就是籌集資本的有效性不夠。在實際的資金募集活動中,企業所采用的內部資金募集方式往往效率偏低,難以迅速適應市場競爭的瞬息萬變。同時,受限于商業銀行的信貸政策,如果企業運作中存在不合規范的環節,銀行可能會無視他的信用申請。在面臨較小規模的資金缺口時,企業可以選擇精簡手續,以提高管理效能;而對大型投資項目,則需要事先仔細地做好資本計劃,保證資金籌備計劃與投資需求相匹配,防止資金鏈斷裂而影響投資進度。

4.融資手段創新不足面對我國國有企業日益增長的資本募集要求,創新型的融資策略也隨之產生,以適應現代化國有企業的發展需求。傳統的單一融資渠道已經無法滿足企業日常資金周轉的需要,融資手段不足日益成為制約我國企業可持續發展的重要制約因素。在目前的情況下,根據公司的籌資渠道,可以將其劃分成兩種:一是采用自有資金進行投資運作的公司。二是對外籌資,即公司通過法律途徑從外部的財務機構籌集資金。

三、新形勢下我國企業融資管理的具體措施

1.構建完善的企業融資基礎管理機制在進入新階段后,企業資本運營的主要戰略就是完善融資管理制度。這是企業獲得可持續發展的重要保證。所以,在目前的行情中,創業者必須認識到健全可靠的融資控制體系的重要性,資金籌措管理是企業基礎設施建設的核心環節,企業在發展資金籌措管理過程中,

構建完善資金籌集管理體系至關重要。企業必須確保設立一套全面的管理體系,以規范資金籌措行為,并不斷對現有資金籌措管理體系進行優化與創新,以支持企業的持續壯大。

2.增強企業融資風險防范意識企業在籌集資本的過程中,必須面對眾多融資實體,而這些實體所帶來的融資風險各有所異。面對紛繁復雜的眾多融資渠道,企業不可避免地面臨著融資風險的增加。面對這樣的挑戰,企業必須結合自身具體狀況,審慎篩選出最適合的融資方式。企業需要對營銷運作中的風險因素和固定資產進行深度分析,對金融風險的處理非常注重,確保能對各類風險因素進行正確的辨識與評價。在進行籌資時,企業應根據自身的發展戰略,制定相應的融資規劃和財務管理制度。保證融資活動在可控范圍內,確保融資管理的規范性和適宜性,從而降低財務風險的出現,確保選擇的融資途徑滿足企業發展的需求,因此,如何有效地防范和化解企業經營中的融資風險,是企業經營管理人員必須認識到的一個重要問題。

3.提高企業融資渠道效率在籌集資本的過程中,國有企業如果僅僅

依靠商業銀行的信貸,那么企業將會面對更高的資本成本與融資風險。為此,在制訂籌資方案時,要積極開拓多種籌資途徑,靈活運用各種融資手段以分散風險,確保企業能穩健增長,減少對單一融資途徑的過度依賴,這無疑是企業可行的發展策略之一。

資產是生產活動的基礎,其重要性不言而喻,通過資產結構的調整,這樣可以提高公司對潛在投資人的吸引力,從而可以很好地緩解公司融資難的問題。如果企業的未來發展前景光明,或其投資項目具備顯著的優勢,并且能吸引到私募股權基金的注意,那么企業不僅能獲得資金支持,還能享受到基金在市場分析、技術支持以及投資策略等方面的專業指導。企業的可持續成長力在很大程度上影響著企業的長遠、穩定發展。

4.優化及創新融資方式及其渠道在當前經濟形勢多變和市場競爭日趨激烈的大背景下,各類企業正通過多樣化的方式籌集所需資金。除了傳統的融資方式,還有向金融機構申請借款、發行股票或債券等方式。企業也在探索供應鏈金融、商業票據交易、環保型貸款等創新途徑,以及與國家戰略相契合的城鄉改造和鄉村振興項目融資等新路徑。在我國,國企應結合自己的特點,采取更靈活、適宜的籌資戰略,以適應企業在發展過程中的多樣化要求。民營企業要敢于創新,不斷提升自己的融資實力,要善于利用私人股本、風險投資和債券發行等方式,以及項目融資和融資租賃等多元化融資工具。此外,充分利用國家和地方政府為中小型企業量身定制的專項信貸、利息補貼和擔保等政策支持,這既減輕企業的融資負擔,又拓展了企業籌資的渠道。

在當前時代大背景下,各企業面臨著更激烈的市場競爭環境和不斷變化的宏觀經濟形勢,這給融資管理帶來了不少挑戰。企業要想持續健康地發展,就必須注重融資管理的中心地位,制定有效的融資戰略,創新融資手段,推動融資模式的多樣化,從而持續改善經營。尤其是國有企業,在融資管理上面臨著更多風險,為保證企業在目前的經濟形勢下持續健康發展,需要完善企業的融資戰略,提高企業的經營效率,并確保融資過程中的風險得到有效控制。

(作者單位:內蒙古地質礦產集團有限公司)

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