全球經濟一體化背景下中小企業戰略發展策略

一、引言

當今世界正經歷百年未有之大變局，全球經濟一體化的發展趨勢顯著加強，世界各國經濟的相互依賴程度在不斷加深，全球經濟一體化的發展推動了全球市場擴大、產業變革加快、企業市場機遇增加，給各個國家的中小企業發展創造了機遇。同時，我國正積極推動構建新發展格局，加快對外開放，促進全球經濟一體化發展，這也為國內中小企業的蓬勃發展創造了有利條件。但是，目前國內中小企業在經濟一體化發展的過程中，面臨缺乏國際市場經驗、高級人才短缺、技術創新薄弱等多個問題，這不僅影響中小企業的發展成效，還關系其參與全球經濟的積極性，從而影響我國新發展格局的構建。因此，針對全球經濟一體化背景下中小企業戰略發展策略的研究尤為重要。

二、全球經濟一體化的理論內涵

全球經濟一體化是指經濟活動超出了國界，使世界各國和地區之間的經濟活動相互依存、相互關聯，形成世界范圍內的有機整體。廣義的全球經濟一體化，指的是從全球的角度來看世界經濟相互交織的發展狀況；而狹義的全球經濟一體化，即地區經濟一體化，指的是在政府的主導下，形成的區域性的有機體。無論是廣義還是狹義的全球經濟一體化，在成員國政府之間都相互給予政策方面的支持幫助與互惠互利、共同的對外關稅以及一定程度的自由貿易，最終形成一個政治經濟高度協調統一的有機體。

三、全球經濟一體化背景下中小企業的發展機遇

在全球經濟一體化的大背景下，全球經濟貿易往來增多，各國通過投資、金融、貿易、技術等渠道形成相互依存的發展趨勢。面對開闊的市場，中小企業更應該把握時代發展之勢，實現自身的突破與發展。

1.政策扶持：奠定中小企業發展基石在全球經濟一體化的推動下，我國提出了共建“一帶一路”倡議和國內、國際雙循環等相關政策，以促進中小企業發展，鼓勵中小企業盡快“走出去”，適應國際化發展趨勢。一方面，加強中小企業海外服務體系建設。國家鼓勵和支持中小企業通過跨境電商平臺等方式向海外發展，并且工業和信息化部在2024年安排多次關于“多措并舉助力中小企業‘走出去'”的工作部署，切實考慮中小企業的自身利益；舉辦多次答疑解難的相關座談會，為中小企業的對外發展答疑解惑；舉辦關于各國投資環境、經貿政策的系列講座，為中小企業對外發展做出了政策的引領與幫助。這一系列的政策扶持旨在切實推動中小企業“走出去”和“引進來”，助力中小企業高質量出海，以自身產品、技術和服務優勢融入國際價值鏈。另一方面，通過組織各項活動，助力中小企業開拓國際市場，組織中小企業去海外參與各項國際展，做好中小企業的各類產業與不同國家的對接路線，減輕中小企業的負擔?？傊?，政策先行，為中小企業“走出去”奠定了良好的基礎。

2.市場開拓：拓寬中小企業成長空間

目前，中小企業已經成為全球經濟一體化的廣泛支持者和參與者。自2001年中國加入WTO以來，越來越多的中小企業正加速出海步伐，拓展海外布局。2023年，有超過 80% 的企業表示了對開拓海外市場的信心和積極預期。同時，超過半數的企業愿意主動嘗試開展海外業務的戰略計劃，以提前獲得更多的發展機會與市場份額。尤其是隨著互聯網的發展，為中小企業的市場開拓提供了助力，也降低了市場的準入門檻，有助于打破各國之間的貿易壁壘，加強國際之間的合作與共贏，為企業提供更多的發展和合作機會以及資源共享機會。

3.資源集聚：保障中小企業發展動力

全球經濟的一體化發展，帶動了資金、科技、人才等多種資源的交流，有助于中小企業發展壯大。一方面，對于中小企業來說，融資一直是企業的難題。通過資源集聚，形成產業集群，可以吸引多方面的資金支持，解決中小企業的發展困境。此外，資源集聚在一起，有助于中小企業更好地拓展市場和建立品牌，促進中小企業的合作共贏，加快技術的交流互助，增強抵御風險的能力，共同形成更具有競爭力的產業集群。另一方面，資源集聚的區域更容易帶動人才資源的匯聚，如北京中關村科技園區、長三角地區制造業集群區、深圳華強北電子市場、義烏國際商貿城等產業集聚區，通過產業協作發展，形成巨大的產業鏈，也匯聚了各行各業的高精尖人才，幫助中小企業集群發展，提高中小企業在國際上的競爭力，幫助中小企業的業務范圍遍布國內，走向海外。

四、全球經濟一體化背景下中小企業面臨的困境

全球經濟一體化給中小企業帶來了一系列的發展機遇，同時也為其帶來了前所未有的挑戰。

1.文化差異與經濟政策的差異

各個國家的文化和政策存在著極大的不同，在全球經濟一體化的進程中，文化差異與經濟政策等方面的差異會影響企業的跨國經營。無論是“走出去”還是“引進來”，都需要對不同國家的語言、文化、需求、價值、政策等有深入的了解，尤其是不同國家在經貿、關稅等方面的不同規定，可能會直接導致中小企業在拓展國際市場時遇到阻礙，這就對中小企業的發展提出了更高的要求。從文化差異的角度來看，不同國家的商業文化和社會習俗大相徑庭，例如，在產品推廣當中，忽視文化差異可能使精心設計的廣告內容在某些國家引起反感；在經濟貿易當中，一些國家為保護本國產業，可能會設置復雜的貿易壁壘，不同國家匯率波動頻繁，可能會使中小企業面臨較大困難，進一步削弱在國際市場上的競爭力，限制了其發展空間。

2.人才匱乏與數字化人才短缺

隨著數字經濟的發展，中小企業面臨著人才資源不足的壓力，尤其是缺乏對世界經濟貿易全面了解的人才和技術經驗能力較強的人才，而中小企業相比大型企業而言沒有突出的競爭力，還存在人才資源流失的情況。一方面，中小企業的影響力有限，難以留住高端人才，同時，中小企業對數字化人才的需求量在不斷增加，現有的人才數量無法滿足企業的需求，面對大型企業的沖擊，中小企業往往在高精尖技術行業缺乏競爭力，難以開發極具特色且有競爭力的新產品，不利于在國際市場上發展。隨著教育的不斷深人，人才培養周期也在不斷延長，人才儲備顯現不足，企業和學校之間還存在著一些鴻溝，高校畢業生無法快速融入企業發展當中，高端技術人才的單打獨斗也不足以應對市場的發展。

3.產品同質化與市場競爭激烈

全球經濟一體化的背景下，我國中小企業將與全世界的各大企業形成競爭，然而，中小企業面臨產品同質化嚴重的問題，難以形成有自身特色的競爭優勢。一方面，隨著一系列跨國公司的進入以及本土企業的崛起，中小企業在競爭的過程當中可能面臨巨大的壓力，難以與這些企業抗衡。另一方面，消費者的需求日益多樣化，人民對美好生活的需要在不斷增加，一大批中小企業隨之崛起。中小企業同質化比較嚴重，企業面臨的競爭更為激烈。中小企業往往容易在價格戰、品牌戰當中喪失生存空間，處于劣勢地位，甚至面臨淘汰，因此，只能通過降低成本、提高生產率的方式來維持運營。中小企業很難投人更多的資金資源，不利于在技術創新領域取得重大突破，也難以開拓更廣闊的市場，這對中小企業的全面發展帶來困擾。

4.融資困難與風險抵御能力差

中小企業在擴大發展的過程中，需要充足的資金支持，但是由于中小企業規模較小以及信用記錄等各方面的原因，往往在資金方面受到的限制比較多。尤其涉及銀行、融資機構的貸款時，風險評估的難度往往比較大。在全球經濟一體化的發展中，可能還會遇到網絡安全、金融風險等一系列問題，從而影響中小企業的發展。一方面，中小企業信貸能力不足，在跨國經營當中可能會遇到更多的融資風險，這導致中小企業面臨著資金短缺困境，無法實現快速發展。另一方面，隨著經濟全球化的發展，投資方無法完全獲得中小企業的發展狀況，無法對中小企業進行全面與準確的評估，這種信息的不對稱，導致中小企業難以吸引投資方的注意力。在經濟全球化的發展中，全球性的金融危機有可能波及每一個企業，但是中小企業的規模有限，資源有限，無法承受較大的經營風險和市場波動，在面對風險時，中小企業無法迅速做出應對，可能會導致企業面臨生存條件與環境惡化等問題，從而影響正常發展，使企業陷入困境甚至退出市場競爭。

五、全球經濟一體化背景下中小企業戰略發展策略的構建與實施

在全球經濟一體化的背景下，中小企業面臨著多種市場競爭壓力，為了能夠解決來自市場風險、文化差異以及技術革新等多重困境，中小企業必須制定和實施有效的戰略發展策略，通過提升自身的經濟競爭力來適應全球經濟一體化。

1.錨準定位市場，打造特色品牌群

中小企業在發展過程中，必須明確自己各方面的特色，針對自身特色并結合全球經濟一體化背景，完成對市場的選擇。第一，錨準定位市場。結合本企業的核心優勢，根據數字化發展趨勢，制訂可行的培訓計劃，提升員工的數字化敏感力與業務水平，以計算機、網絡信息為重要信息切合點，深入了解用戶需求，關注市場各方面變化，幫助企業找到更適合的發展道路。第二，打造特色品牌群。加強與同類型企業的合作，組織形成特色品牌群，以適應市場的發展。企業要通過構建特色品牌群的方式，組織一系列價值觀念、發展類型相似的品牌，形成一個集群，通過整合資源完成對外輸出，不斷提升整體品牌特色群的競爭力和影響力。例如，福建晉江制鞋產業集聚區，作為中國重要的制鞋產業集聚地之一，聚集了眾多制鞋企業和相關配套企業。這些產業集聚區，通過海內外市場的不斷擴大，加強產業協同和合作創新，推動了經濟發展和競爭力提升。

2.加強技術創新，提升產品競爭力

技術是企業的核心競爭力，中小企業應當注重加大技術創新投人，增強技術研發能力，從而推出具有自主創新競爭力的產品。一方面，在企業的部門設置方面應該專門設立研發團隊，并且多與高校科研院所等創新主體開展合作，不斷將企業融入創新發展的大趨勢當中，提升企業的市場競爭力。另一方面，企業在運營上應積極通過新興技術的運用，不斷提升企業競爭力。利用云計算、大數據、人工智能等前沿技術優化生產流程，實現智能制造的技術應用以及企業管理的精細化發展。此外，要加強與其他企業的交流與合作，共同推動行業技術創新和產業升級。通過共享資源、協同創新，中小企業可以降低研發成本，加速技術創新成果的轉化和應用，進一步提升企業市場競爭力。

3.重視人才培養，打造高素質團隊

第一，制定長遠的人才培養戰略。中小企業可以對現有員工進行系統化培訓，通過組織網絡授課或者外部培訓等方式，提升員工的專業技能水平。同時，提高員工的跨國合作意識，使員工能夠正確了解企業的發展計劃與目標。第二，進行人才引進。針對專業性強的技術和管理人才，中小企業可以與高校、科研院所形成合作，培養適合企業發展的專業人才，并且通過薪酬或者福利待遇的提升，吸引更多年輕人才投入企業發展中。第三，減少人才流失。重視員工職業規劃管理，為員工職業發展制訂良好的培養計劃，激發員工的積極性、創造性和工作熱情，減少人員流失的情況。第四，注重團隊建設。結合企業文化背景，營造積極向上、團結合作的工作氛圍，提升團隊的凝聚力與核心競爭力，打造強有力團隊，有效提升企業整體競爭狀態。

4.拓展國際合作，融入全球價值鏈

第一，加強與國外中小企業的合作。中小企業在發展過程中，不僅要重視國內發展，同時也要尋找合適的企業開展國際合作。通過深人了解對方的企業文化、發展歷程、經營背景等多方面內容，利用合作開展對跨境市場的探索，通過互惠互利、互助互補的方式，深化國際合作。第二，培養專員對接跨國合作。培養專員了解目標市場以及該市場的相關需求，制定合理的發展規劃，與當地的政府、企業開展合作，推動合作項目的實施。通過努力融入全球價值鏈，獲得更多的市場份額和資源以加強國際貿易合作，不斷拓展國際貿易渠道和資源，根據相關政策的支持，通過跨國投資合作等方式，形成資源的互利互補。第三，加強與大型企業的合作與學習。中小企業還應當注重加強與其他大型企業的合作。通過合作，不僅可以增強對業務的熟悉程度，縮短學習周期，還能夠在與大型企業合作的過程中提升自身的品牌知名度，共同推動全球價值鏈的優化與升級。

六、結論與展望

在經濟全球化一體化的背景下，中小企業面臨著前所未有的機遇和挑戰。隨著我國對“一帶一路”倡議、人類命運共同體等理念的不斷推進，各個國家對全球經濟一體化的認知也在不斷深入，給予了中小企業更廣闊的發展空間和市場。面對廣闊市場，中小企業應該加強發展策略的創新實施，不斷提升自身的創造力和競爭力。通過多項戰略發展策略的實施，中小企業能夠直面挑戰，抓住機遇，從而提升中小企業的生存能力與競爭能力，為全球經濟的繁榮發展貢獻力量。

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