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“一帶一路”背景下海外建筑項(xiàng)目管理模式的優(yōu)化策略

2025-07-27 00:00:00劉賓順
工程機(jī)械與維修 2025年5期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理混凝土施工

0 引言

在“一帶一路”倡議的推動(dòng)下,中國(guó)建筑企業(yè)在海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的參與度不斷提升。然而,海外建筑工程因地緣環(huán)境、法律法規(guī)及文化差異的影響,在項(xiàng)目管理和技術(shù)實(shí)施方面面臨著諸多挑戰(zhàn)[1-2]。

海外建筑項(xiàng)目的管理模式受到多種因素的制約,特別是在進(jìn)度管理、資源配置和施工協(xié)調(diào)方面[3]。項(xiàng)目實(shí)施過程中,業(yè)主方將部分專項(xiàng)工程外包給當(dāng)?shù)爻邪蹋瑢?dǎo)致施工交叉作業(yè)增多,協(xié)調(diào)難度加大。此外,由于資金預(yù)算受限,項(xiàng)目變更受到嚴(yán)格控制,增加了施工組織的復(fù)雜性。同時(shí),當(dāng)?shù)胤职淌┕つ芰⒉畈积R,可能導(dǎo)致工期延誤,進(jìn)而增加成本投入。

如何優(yōu)化項(xiàng)目管理,提升進(jìn)度控制和資源調(diào)配能力,是海外建筑工程亟待解決的問題。在施工技術(shù)方面,海外項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高,特別是在低溫環(huán)境下施工時(shí),混凝土澆筑、砌體施工及接縫整體灌注均需采取針對(duì)性的質(zhì)量控制措施[4]。例如,低溫環(huán)境對(duì)混凝土的凝結(jié)硬化影響較大,必須合理調(diào)整防凍劑摻量,確保施工質(zhì)量[5]。本文結(jié)合實(shí)際工程案例,分析海外項(xiàng)目管理的適應(yīng)性問題,并提出優(yōu)化措施,以期為“一帶一路”沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

1工程概況

本文以海外某居民區(qū)公寓工程為依托,該項(xiàng)目位于白俄羅斯,涉及4個(gè)城市的多個(gè)住宅樓群,分別位于維捷布斯克市、列佩利市、新波洛茨克市和波洛茨克市,總建筑面積為 22632m2 。各住宅樓的基礎(chǔ)采用條形預(yù)制板拼裝、樁基或預(yù)制樁基礎(chǔ),而上部結(jié)構(gòu)則根據(jù)不同項(xiàng)目采用預(yù)制墻面板、磚混結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土框架等形式。援建公寓工程施工現(xiàn)場(chǎng)如圖1所示。

圖1援建公寓工程施工現(xiàn)場(chǎng)

為提高建筑保溫性能,外墻均使用厚度為120\~140mm的聚乙烯泡沫板進(jìn)行保溫處理,以適應(yīng)寒冷氣候環(huán)境。項(xiàng)目采用先進(jìn)的建筑材料和施工技術(shù),力求在高質(zhì)量施工的基礎(chǔ)上提升居住舒適度,不僅充分考慮了氣候條件,還注重節(jié)能環(huán)保和建筑耐久性的優(yōu)化,以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝艘粋€(gè)安全、舒適且節(jié)能環(huán)保的居住空間。

2海外項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

2.1 當(dāng)前主要問題

在本項(xiàng)目中,業(yè)主方將電梯、供暖、給排水等專項(xiàng)工程從援助合同中剔除,交由當(dāng)?shù)爻邪坛袚?dān)。這導(dǎo)致中方與當(dāng)?shù)爻邪痰氖┕すぷ鞔嬖诮徊妫魷贤ú粫郴騾f(xié)調(diào)不及時(shí),容易對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生干擾。

工程變更風(fēng)險(xiǎn)也是不可忽視的問題。由于中國(guó)援助資金是包干總價(jià)且有封頂金額限制,項(xiàng)目在實(shí)施過程中難以進(jìn)行調(diào)整。業(yè)主方明確表示,預(yù)算已經(jīng)由白俄羅斯國(guó)家預(yù)算委員會(huì)審定,且不會(huì)簽署價(jià)格變更協(xié)議。因此項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格控制預(yù)算,避免因變更導(dǎo)致的成本超支。

當(dāng)?shù)胤职痰耐涎庸て陲L(fēng)險(xiǎn)較大。由于分包商的施工能力和資源有限,若出現(xiàn)資金問題、材料漲價(jià)或勞動(dòng)力緊缺等情況,容易導(dǎo)致工期拖延。曾因分包商施工能力不足,導(dǎo)致工期延誤,最終增派工人以趕工,從而導(dǎo)致成本增加。

設(shè)計(jì)方的能力不足也會(huì)影響項(xiàng)目執(zhí)行。當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)公司的總體設(shè)計(jì)水平有限,圖紙存在漏洞,設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不明確,且部分設(shè)計(jì)與實(shí)際地質(zhì)條件不符,這可能影響施工質(zhì)量,導(dǎo)致返工和延誤。

2.2當(dāng)前管理適應(yīng)性分析

當(dāng)前海外建筑項(xiàng)目的管理模式面臨較大的適應(yīng)性挑戰(zhàn),尤其是在進(jìn)度管理方面。項(xiàng)目進(jìn)度受到多種因素的影響,包括不合理的計(jì)劃制定、資源配置不足以及不可控的外部因素。

工程管理目標(biāo)關(guān)系如圖2所示。各項(xiàng)管理目標(biāo)如技術(shù)先進(jìn)、成本控制、資源共享等環(huán)環(huán)相扣,彼此之間緊密相連。其中\(zhòng)"計(jì)劃可控”是整個(gè)管理體系的核心,它不僅影響項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新和成本控制,還對(duì)資源的有效配置和團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通過有效的計(jì)劃,項(xiàng)目管理能夠在保證質(zhì)量的前提下,高效調(diào)動(dòng)資源,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

圖2工程管理目標(biāo)關(guān)系圖3施工準(zhǔn)備階段主要工作

項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃在開始階段如果考慮不周或?qū)κ┕l件缺乏深入了解,往往會(huì)導(dǎo)致施工過程中的頻繁調(diào)整。例如,在白俄羅斯的冬季施工中,由于未充分預(yù)見極寒天氣的影響,項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)滯后,進(jìn)而需要調(diào)整施工策略,如縮減室外作業(yè)并增加室內(nèi)工作量,這對(duì)項(xiàng)目的按時(shí)交付形成了較大挑戰(zhàn)。

資源配置的不足也顯著影響項(xiàng)目的進(jìn)度。施工過程中,由于人力、機(jī)械和材料的短缺,進(jìn)度管理面臨巨大壓力。例如,當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)受限,且存在溫度限制等政策性規(guī)定,導(dǎo)致材料供應(yīng)周期過長(zhǎng),造成進(jìn)度延誤。此外,當(dāng)?shù)卣恼咭部赡茉斐刹豢煽氐母蓴_,特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,建筑材料的年產(chǎn)量和分配由國(guó)家控制,進(jìn)一步增加了資源配置的不確定性。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),項(xiàng)目管理中采取了多種對(duì)策措施。項(xiàng)目管理制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,考慮到可能影響項(xiàng)目進(jìn)展的各種因素,進(jìn)行全程監(jiān)控,以確保項(xiàng)目在執(zhí)行過程中不發(fā)生重大偏差。通過優(yōu)化資源調(diào)配,提前制定應(yīng)急資源儲(chǔ)備計(jì)劃,確保能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。在此過程中,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理成為關(guān)鍵,通過制定應(yīng)急預(yù)案、定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行演練,以提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

3技術(shù)和質(zhì)量管理

3.1施工準(zhǔn)備管控與優(yōu)化

準(zhǔn)備階段主要任務(wù)如圖3所示。首要任務(wù)是清理施工區(qū)域,移除建筑物下方的管線,以確保施工過程中不會(huì)因管線位置不當(dāng)而影響施工進(jìn)度。還需進(jìn)行建筑物軸線的大地測(cè)量標(biāo)定,以確保地基位置的精確性。為了進(jìn)一步穩(wěn)固地基。施工過程中,需鏟除植被沃土層土壤,并完成垂直布局,確保機(jī)械設(shè)備能夠順利進(jìn)場(chǎng)并正常工作。通過臨時(shí)管線敷設(shè)、工地內(nèi)部通道和車輛轉(zhuǎn)彎場(chǎng)地鋪設(shè),進(jìn)一步保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的高效運(yùn)作。同時(shí),還需建設(shè)臨時(shí)建筑物和構(gòu)筑物以支持施工。

根據(jù)白俄羅斯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)TOCT—23407—78,施工現(xiàn)場(chǎng)需要圍繞2m高的保護(hù)性圍護(hù)結(jié)構(gòu),確保施工人員安全。工地還需配備必要的滅火設(shè)施,并設(shè)置臨時(shí)生活區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)的照明系統(tǒng)采用II3C-35型燈具,安裝在照明電桿和配電箱旁,確保施工區(qū)域夜間施工的安全。為避免電氣事故的發(fā)生,所有參與施工的電氣技術(shù)人員需佩戴I級(jí)電氣安全設(shè)備,并確保電氣設(shè)備與電氣安全標(biāo)準(zhǔn)相符。

3.2工程質(zhì)量控制

3.2.1嚴(yán)控混凝土材料生產(chǎn)質(zhì)量

采用商品混凝土進(jìn)行施工。每批混凝土的材料必須通過合格的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),且混凝土的水灰比、砂石級(jí)配等必須符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)水灰比不符合要求、砂石級(jí)配不合適或混凝土的早期強(qiáng)度過高且不穩(wěn)定,技術(shù)員應(yīng)立即向混凝土攪拌站報(bào)告,并進(jìn)行調(diào)整。

每次澆筑前,攪拌站需提供合格的材料出廠證書、試驗(yàn)報(bào)告及配比通知。為了控制混凝土的強(qiáng)度,混凝土拌制過程中必須進(jìn)行試塊抽檢,28d強(qiáng)度試塊必須送至具備資質(zhì)的檢測(cè)中心進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。7d試塊與澆筑部位同條件養(yǎng)護(hù),確保其質(zhì)量穩(wěn)定。在強(qiáng)度檢測(cè)過程中,必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,確保混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3.2.2注重砌體施工流程管控

砌體施工中的首要步驟是精確放線和抄平,確保每層墻體標(biāo)高和尺寸的準(zhǔn)確性。在砌筑過程中,需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工,特別是在砌筑前,應(yīng)確保所有使用的磚塊經(jīng)過充分澆水潤(rùn)濕,避免干磚上墻。砌筑砂漿的配比必須精準(zhǔn),并確保砂漿隨拌隨用,砂漿必須在3\~4h內(nèi)使用完畢,隔夜砂漿必須丟棄。

在墻體轉(zhuǎn)角、構(gòu)造柱及門窗交接處,要設(shè)置拉結(jié)筋,確保結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。墻體砌筑過程中,轉(zhuǎn)角處的砌筑要盡量同時(shí)進(jìn)行,避免因施工順序不當(dāng)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。如果轉(zhuǎn)角處難以砌筑,建議留斜槎,槎底長(zhǎng)度不得小于高度的 1/3 ,確保結(jié)構(gòu)連接的緊密。

3.2.3加強(qiáng)混凝土灌注與振搗管控

在實(shí)際灌注過程中,工作人員必須佩戴安全帶,并將安全帶固定在安裝環(huán)上,確保作業(yè)安全。根據(jù)工藝卡中的要求,使用ИB-17型插入式振動(dòng)器進(jìn)行混凝土的振動(dòng)密實(shí)。澆筑過程中,兩名混凝土工人分別負(fù)責(zé)灌注混凝土混合料和操作振動(dòng)器,確保混凝土的充分振搗,避免空隙和不密實(shí)現(xiàn)象。

所用混凝土應(yīng)符合M200級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于接縫整體灌注,混凝土的混合料應(yīng)在攪拌機(jī)內(nèi)攪拌至少2min,避免因過長(zhǎng)攪拌導(dǎo)致水分蒸發(fā),從而影響混凝土的可塑性。

3.2.4按低溫施工規(guī)范科學(xué)施工

在低溫條件下,使用防凍劑時(shí)應(yīng)根據(jù)室外溫度調(diào)整添加劑的比例。防凍劑主要成分為鉀鹽,單位體積混凝土用量如圖4所示。如溫度在 -30~-5°C 之間時(shí),防凍劑的消耗量需適當(dāng)增加,以確保混凝土在低溫環(huán)境下的正常凝固。強(qiáng)度等級(jí)越高的混凝土,低溫環(huán)境下對(duì)防凍劑的依賴程度越強(qiáng)。當(dāng)溫度降至 -30~25°C 時(shí),M200混凝土的防凍劑用量接近 11kg/m3 ,而 M100 混凝土的用量約為 8kg/m3 ,表明低溫條件下,高強(qiáng)度混凝土對(duì)防凍劑的需求增長(zhǎng)更為顯著。

圖4單位體積混凝土防凍劑用量

4結(jié)束語

本文以海外某居民區(qū)公寓工程為依托,分析了施工過程中面臨的管理挑戰(zhàn),包括工程變更受限、分包商施工能力不足及進(jìn)度控制難題。研究表明,在“一帶一路”背景下,海外建筑工程需結(jié)合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、文化差異及施工規(guī)范,優(yōu)化進(jìn)度管理和資源調(diào)配,并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保工程質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)混凝土澆筑、砌體施工及接縫灌注等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了系統(tǒng)的質(zhì)量控制措施。通過嚴(yán)格控制水灰比及強(qiáng)度檢驗(yàn),確保混凝土工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。砌體施工時(shí),強(qiáng)化砂槳配比和拉結(jié)筋設(shè)置,以提高抗震與耐久性。接縫灌注采用插入式振動(dòng)器密實(shí)處理,并在低溫條件下合理使用防凍劑,以確保施工質(zhì)量。研究表明,標(biāo)準(zhǔn)化施工與精細(xì)化管理可有效提升工程質(zhì)量,減少返工成本。

針對(duì)寒冷環(huán)境下的施工特點(diǎn),研究發(fā)現(xiàn)高強(qiáng)度混凝土對(duì)防凍劑需求量較大,當(dāng)溫度降至 -30~-25°C 時(shí),M200混凝土防凍劑用量達(dá) 1kg/m3 ,明顯高于M100混凝土的8kg/m3 。合理調(diào)整防凍劑摻量,優(yōu)化施工保護(hù)措施,可降低低溫對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)性能的影響。

參考文獻(xiàn)

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