基于根因分析法的企業(yè)“漂綠”行為動因研究

【中圖分類號】F273.2；X322【文獻標志碼】A

【文章編號】1673-1069（2025）04-0038-03

1引言

當前，部分企業(yè)通過數(shù)據(jù)操控、選擇性披露等“漂綠”手段虛假宣傳環(huán)保表現(xiàn)，嚴重削弱環(huán)境信息可信度，阻礙可持續(xù)發(fā)展進程。企業(yè)“漂綠\"行為日益凸顯，而現(xiàn)有研究對企業(yè)“漂綠\"行為的成因剖析尚不夠深人，大部分研究聚焦于原因種類的分析，未區(qū)分原因影響權(quán)重，由此導致缺乏系統(tǒng)有效的治理策略。基于此，本研究聚焦企業(yè)“漂綠\"行為的主次成因分析與治理策略構(gòu)建，通過多案例分析與根因分析法，深入挖掘企業(yè)“漂綠\"行為背后的復雜影響因素。具體而言，本研究擬解決以下關(guān)鍵問題：第一，基于根因分析法深入探究企業(yè)實施“漂綠”行為背后的關(guān)鍵動因；第二，根據(jù)動因分析結(jié)果，提出切實可行的企業(yè)“漂綠”行為治理策略。

2文獻綜述

2.1企業(yè)“漂綠\"行為的內(nèi)涵及演化

“漂綠”的概念由美國環(huán)保主義者杰伊·韋斯特伍德于1986年首次提出，最初用以批判企業(yè)為謀取私利而做出的虛假環(huán)保宣傳行為。早期研究多聚焦于營銷層面，將其視為企業(yè)通過夸大或虛構(gòu)環(huán)保屬性以提升市場競爭力的策略；后續(xù)研究則從更廣泛的視角出發(fā)，將“漂綠”定義為象征性行為與實質(zhì)性行為之間的解耦。

2.2企業(yè)\"漂綠\"行為的影響因素

在企業(yè)“漂綠\"行為影響因素的研究中，宏觀層面的環(huán)境動態(tài)性與環(huán)境規(guī)制政策是重要驅(qū)動因素。當環(huán)境不確定性增加時，企業(yè)更傾向于通過“漂綠\"行為塑造綠色形象以緩解外部壓力。同時，環(huán)境規(guī)制政策的松緊程度直接影響企業(yè)“漂綠”決策。……