以大政工體系推動思想政治工作與國有企業(yè)生產經營深度融合

人作為新質生產力的重要資源，是企業(yè)高質量發(fā)展的核心競爭力。習近平總書記強調：“思想政治工作根本上是做人的工作。”人既是思政工作對象，也是企業(yè)生產經營主體。思政工作與企業(yè)生產經營的同質性特征，為兩者深度融合促進新質生產力發(fā)展奠定了基礎，也是企業(yè)凝聚強大精神力量和發(fā)展的不竭動力。健全大政工體系推動思想政治工作與國有企業(yè)生產經營深度融合，是落實黨的二十屆三中全會提出“推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”的新課題，值得我們深人探討。

當前思想政治工作

與國有企業(yè)生產經營融合的現狀

調研發(fā)現，黨的十八大以來，國有企業(yè)持續(xù)推進黨建工作與思想政治工作取得了可喜的成就。國有企業(yè)思想政治工作與生產經營的深度融合，還是存在一些問題，還有著分離的狀況，“兩張皮”現象依然存在。企業(yè)在推進融合的過程中，往往缺乏系統(tǒng)思維、缺少組織協(xié)同、供需嚴重脫節(jié)。

重視不足以致融合不夠。“重經濟指標、輕黨建引領”仍存在于企業(yè)之中，思想政治工作往往被視為政治任務，而非企業(yè)的發(fā)展動力，在思想政治工作方面的資源投入不足，沒有形成思想政治工作也是生產力的統(tǒng)一認識。一些企業(yè)即使在推進融合，也大多流于形式，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，停留在臨時性活動和個別教育上，與企業(yè)生產經營融合的力度遠遠不夠。

機制制約影響協(xié)作聯(lián)動。因現代企業(yè)制度治理體系的分割性，黨組織與行政體系相對分工獨立、各司其職，黨組織的引領作用還未全面彰顯。例如，部分國企因強調專業(yè)化管理，導致基層黨支部難以深入生產經營一線，形成“上下脫節(jié)”的問題。黨建與業(yè)務聯(lián)動機制的缺失，使得基層部門各自為政、各自為戰(zhàn)，思政工作難以嵌入生產經營流程。

教育載體單一效果不佳。當思政工作僅停留在談心談話、會議傳達、文件學習的單向灌輸模式時，單調的形式化思政工作很難適應數字化時代員工的需求。加之新時期員工價值觀呈現多元化的特點，對思政工作興趣不足、認同度低、參與積極性不高，一定程度上增加了融合難度。

“思想引領生產”的

“四力”價值，激發(fā)內生動力

中共中央、國務院印發(fā)的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》明確指出，“要構建共同推進思想政治工作的大格局”。建立大政工體系是落實這一要求的生動實踐，也是“思想引領生產”的系統(tǒng)支撐和制度保障。它突破了傳統(tǒng)思政工作的單一性和碎片化模式，實現了組織載體和精神動能的有效統(tǒng)一，形成了橫向到邊、縱向到底的思政教育全覆蓋體系。推動思想層次到生產行動的改變，是堅定理想信念，增強國有企業(yè)干部職工改革自覺、發(fā)展自覺的強大推力，有利于增強企業(yè)思想統(tǒng)一和步調一致的同心凝聚力、超強行動力、強大創(chuàng)造力。思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合，既是企業(yè)高質量發(fā)展的內生動力，也是企業(yè)應對外部環(huán)境變化的有效競爭力，充分體現了“思想引領生產”的重要價值。

思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合，既是企業(yè)高質量發(fā)展的內生動力，也是企業(yè)應對外部環(huán)境變化的有效競爭力，充分體現了“思想引領生產”的重要價值。

強化戰(zhàn)略實施效力。通過理論武裝和意識形態(tài)建設，錨定生產力變革的戰(zhàn)略方向，確保企業(yè)發(fā)展始終與國家戰(zhàn)略同向同力、同頻共振。例如將“第一議題”制度融人生產經營決策，推動黨的創(chuàng)新理論轉化為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的行動指南。在完善中國特色現代企業(yè)制度過程中，思政工作助力構建黨委會、董事會、經理層協(xié)同治理機制，能夠強化國有企業(yè)“把方向、管大局、保落實”的政治優(yōu)勢，并將政治優(yōu)勢轉化為組織優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

有效凝聚發(fā)展合力。習近平總書記強調，“人心是最大的政治，共識是奮進的動力”。思想政治工作通過塑造員工核心價值觀念，培育良好職業(yè)精神，深化企業(yè)文化認同，形成全員推動企業(yè)發(fā)展的思想共識和行動自覺。這種共識的凝聚，為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供了強大的精神動力，尤其在國有企業(yè)改革攻堅階段，能有效化解員工思想多元化帶來的管理挑戰(zhàn)。

激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。思政工作與生產經營深度融合，可以引導員工正確認識企業(yè)使命和崗位職責，增強工作責任感和企業(yè)主人翁意識，進而提升工作投人度。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。通過搭建員工參與改革的交流平臺、工作創(chuàng)新平臺，結合員工激勵機制，充分釋放基層創(chuàng)新潛能，推動技術革新和管理模式優(yōu)化。

增強深化改革動力。將思政教育內容融入基層一線生產實踐，可以提升職工主動參與“降成本、提質效、促平衡”的企業(yè)發(fā)展進程，實現思想資源向現實生產力的轉化。在國企改革進人深水區(qū)時，思想政治工作往往成為突破瓶頸、化解矛盾、防范風險的重要抓手。通過問卷調查、訴求收集、思想動態(tài)分析，提前發(fā)現并解決員工對組織架構調整、薪酬改革、崗位調整等問題的疑慮，保障改革措施平穩(wěn)落地。

完善“五個體系”

助力構建大政工格局

大政工體系就是要將思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過“五個體系”建設，形成齊抓共管的工作格局，以大政工管理推動思想政治工作與企業(yè)生產經營的深度融合。大政工體系建設以黨的領導為核心、以聯(lián)動協(xié)同為保障、以創(chuàng)新工作為方法、以文化認同為基礎、以閉環(huán)管理為支撐，通過系統(tǒng)性整合黨建政工資源、常態(tài)化聯(lián)動機制、精準化分層施教、浸潤式文化塑造、科學化考核評價，實現思想政治工作從“零散化”向“體系化”的躍升。

加強頂層設計，構建“大黨建”責任體系。強化政治引領，堅持黨的領導核心地位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，推動黨的創(chuàng)新理論進企業(yè)、進一線，入心入腦、見行見效，確保大政工體系建設與黨中央決策部署保持高度一致。落實黨委、黨組織主體責任，將思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確黨委統(tǒng)籌、支部落實、職能協(xié)同、黨員示范的黨建“責任鏈”，形成黨建與業(yè)務融合推進的新格局。

強化聯(lián)動協(xié)同，健全完善制度保障體系。制定《思想政治工作實施辦法》《考核評價管理辦法》等制度，細化年度責任分工任務，將思政工作成效納入績效考核，實現“軟任務”向“硬指標”的轉化。強化黨建大政工協(xié)同，整合宣傳、黨群、紀檢、工會、人力資源等部門資源，建立聯(lián)席會議工作機制，推動思政工作與隊伍建設、企業(yè)文化培育深度融合。

創(chuàng)新思政形式，打造數字化思政體系。注重分眾化、互動化方式，根據思政對象設計制定差異化教育方案。探索全員參與的思政教育新模式，通過“青年講師團”“微黨課宣講團”等，實現理論教育與生產需求精準對接。探索數字化思政教育，結合紅色教育基地開展線上線下結合的體驗式教育，引入立體化教育場景，運用虛擬現實、移動互聯(lián)網等技術手段開發(fā)沉浸式課程，增強思想政治教育的吸引力、傳播力和影響力。

厚植文化之基，豐富企業(yè)文化體系。強化形勢任務教育，定期解讀行業(yè)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略，引導職工在市場競爭中增強危機意識和創(chuàng)新動力，筑牢共同奮斗思想根基。結合企業(yè)行業(yè)特性，培育特色思政文化生態(tài)，將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設，開展“勞模精神”“勞動精神”“工匠精神”主題實踐和志愿服務活動，形成思想認同與行動自覺的良性互動。

實現閉環(huán)管理，優(yōu)化思政評價體系。完善動態(tài)改進工作機制，通過基層調研、職工座談等方式收集反饋，定期優(yōu)化教育內容和形式，形成從部署到落實、從督導到改進的全流程閉環(huán)。建立“雙效評估”機制，探索設置“思想引領生產轉化率”“員工價值觀踐行度”等量化指標，結合企業(yè)生產數據如技術革新成果、產能提升率、經營增長率等綜合評估思政工作實效。

聚焦“四融”模式，推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)生產經營和一切工作的“生命線”，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革穩(wěn)定和快速發(fā)展提供了強有力的思想保證。新時代國有企業(yè)思政工作必須堅持與時俱進、守正創(chuàng)新。大政工體系的構建，為思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合提供了有效路徑，從戰(zhàn)略定位、組織架構、實踐方法等方面系統(tǒng)推進兩者的深度融合，進而提升新時代思政工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實效性。

創(chuàng)建融合機制。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經常性、基礎性工作來抓。”這一重要論述為我們做好國有企業(yè)思想政治工作指明了根本方向，提供了基本遵循。創(chuàng)建思政 + 生產融合機制，將思想引領嵌入生產經營全流程、各環(huán)節(jié)。創(chuàng)新思想政治工作機制，建立健全企業(yè)黨委統(tǒng)一領導、政工部門組織協(xié)調、有關部門分工負責、基層黨組織深入開展、干部職工共同參與的大思政工作機制，確保融合工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。健全多方協(xié)同機制，將思政工作目標與企業(yè)生產經營發(fā)展戰(zhàn)略深度綁定，深度融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產經營、企業(yè)文化等各環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)人力資源管理、績效管理以及培訓發(fā)展等環(huán)節(jié)，引導員工樹立正確價值觀、職業(yè)觀和發(fā)展觀。通過日常工作例會、技術交流分享等，傳達黨的政策主張和企業(yè)文化，引導員工積極投身企業(yè)建設，促進企業(yè)內部凝聚力和競爭力的提升。

把準融合環(huán)節(jié)。做到潛移默化地融入，關鍵是找準思政工作與生產經營的結合點，以企業(yè)發(fā)展重心和改革過程中的問題為導向，做到及時跟進。

融入重點。以文化生態(tài)賦能生產系統(tǒng)，緊密結合企業(yè)文化建設加強思想政治工作，增強員工對企業(yè)使命、目標和社會責任的認同感。通過培育“黨建 + 生產”融合文化，構建思想認同與生產創(chuàng)新的良性互動，實現員工從被動執(zhí)行到主動創(chuàng)造的轉變。如長沙廣電以全體黨員干部職工的精神文化需求為導向，提升黨員干部群眾的職業(yè)歸屬感和幸福感，發(fā)揮“創(chuàng)新、勇氣、堅韌”等企業(yè)文化精神在思政工作中潛移默化的作用。同時密切關注職工實際需求，幫助員工解決在生活和工作中面臨的實際問題，以心理疏導實現風險防范的前瞻性。

融入難點。當企業(yè)面臨發(fā)展困難、面對核心技術瓶頸突破時，通過思想引領強化戰(zhàn)略定力、激發(fā)自主創(chuàng)新意識，提供強大的精神支撐。如長沙廣電結合企業(yè)轉型和改革發(fā)展攻堅階段，推動支部開展以“立足本職崗位，我該怎么做”的主題討論，充分發(fā)揮思想政治工作教育、引導和啟發(fā)作用。集團黨委班子成員召集團隊談思想、找問題、想辦法，謀劃解決制約各類項目進展的具體困難。《恰同學少年》項目推行“領導領辦、黨員承諾、骨干幫帶”模式推進工作，劇場成功上線，成為長沙市各級黨組織開展中心組理論學習、主題黨日和團支部主題團日的首選地。

融入痛點。廉潔思想認識不深，是國有企業(yè)黨風廉政建設工作中存在的主要問題。針對企業(yè)加強廉潔風險的管控點，把思想政治工作納入員工職業(yè)道德教育，將相關法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)、行業(yè)行規(guī)等融入員工培訓計劃，創(chuàng)新性開展廉潔紀律教育，引導干部職工增強法治意識、底線意識、紅線意識，實現思想政治教育與廉潔從業(yè)統(tǒng)一，筑牢“不想腐”的思想防線。長沙廣電堅持突出“五廉”舉措，打造“五清”廉潔文化，涵養(yǎng)風清氣正、擔當作為的清廉生態(tài)，為加快媒體融合、轉型發(fā)展注入強大的內生動力，連續(xù)12年被評為“年度最具綜合實力城市臺”，集團獲評全國廣播電視媒體融合先導單位。

打造融合平臺。思想政治工作是黨建工作的重要內容，是黨對經濟工作領導的“無形抓手”，是通過政策宣貫、思想動員和價值觀塑造，將黨的主張轉化為企業(yè)決策和員工行為準則的過程，通過搭建管人、管事、管思想的平臺實現兩者的融合。

“思政 + 生產經營”聚人心。近年來，長沙廣電持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。各級黨組織和相關部門細致掌握干部職工思想狀況，有針對性結合生產經營抓好“三會一課”等制度落實和創(chuàng)新，積極開展“理論微宣講”等，引導干部職工將個人成長進步與單位發(fā)展緊密結合，將理想追求轉化為立足本職、建功立業(yè)的精神動力。創(chuàng)新方法載體，結合數字化方式、案例教學等方法，提升思政工作吸引力和實效性，形成了全員積極參與思政教育的良好氛圍。

“思政 + 企業(yè)治理”強管理。通過頂層設計明確黨建與業(yè)務“一盤棋”戰(zhàn)略，以黨建責任閉環(huán)管理推動提高企業(yè)管理治理水平。近年來，長沙廣電堅持以“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動推進企業(yè)項目建設。集團黨委以問題導向引領調研方向，將調研“準星”對準發(fā)展“靶心”，以思想政治工作為切入點，領辦“重點項目攻堅”事項16個，由班子成員領銜牽頭“項目化”推進。將黨的方針政策轉化為企業(yè)治理效能，為破解傳統(tǒng)管理模式與新經濟形態(tài)的沖突提供思想保障，為破解技術瓶頸、優(yōu)化生產模式提供文化支撐與精神動力。

“思政 + 隊伍建設”提素質。長沙廣電根據每名員工工作特點和工作能力進行分析、劃分，按照成長、成熟、成才的人才發(fā)展脈絡開展思想政治工作。根據企業(yè)實際及員工關注點，開展形式多樣、豐富互動的座談和主題活動等，促使員工主動學習黨的路線方針政策和各種思想理論，提高職工的思想覺悟和政治素質。如長沙廣電打造“微理論·微宣講”課堂，舉辦以“踐行新思想，展現新作為”為主題的宣講，錄制并遴選優(yōu)秀微課上傳云傳媒學院平臺，初步實現了思想教育與業(yè)務培訓的有機結合。

注重融合成效。制度體系強化引領效能，通過構建評估體系，完善“思想引領 + 績效考核”雙軌機制，將思想教育成效納入企業(yè)考核指標，形成從頂層設計到基層落實的閉環(huán)管理，確保思想引領貫穿生產全流程。完善考核機制，建立定量和定性相結合的融合成效評估體系，根據評估結果，進行反饋與反思，不斷優(yōu)化融合策略，推動思政成果向經營效益轉化、深度融合取得實效。

總之，以大政工體系推進思想政治工作與國有企業(yè)生產經營深度融合是中國特色社會主義現代化的題中之意，是新時代國有企業(yè)發(fā)展的必由之路，更是企業(yè)經濟效益與社會效益雙向發(fā)展的必然要求。只有在實踐中堅持不懈、持續(xù)探索，才能實現國有企業(yè)“兩個效益”的雙豐收。圖

（作者系長沙廣播電視集團有限公司紀委副書記、長沙市廣播電視臺機關黨委副書記）