以“五個一” 提升思政工作效能全力建設“兩個一流”智造強企

當今新一輪科技和產業革命正在加速拓展，煤炭作為國家能源的主要組成部分，正向著安全、高效、綠色發展大步邁進。而以煤機設備智能化升級為硬件基礎的煤礦智能化建設，朝著智能化、無人化方向快速發展。面對復雜多變的外部環境和市場需求，（以下簡稱重裝集團）高擎習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持把加強和改進思想政治工作當作一項重大政治任務和經常性、基礎性工作，結合自身發展實際，確立了打造國際一流、國內一流“兩個一流”差異化發展戰略目標，在工作實踐中以“五個一”提升思想政治工作效能，讓思想政治工作真正成為企業高質量發展的有力保障，以高端差異化新路徑贏得發展優勢。

一個統領：

以加強政治建設為統領

重裝集團堅持以政治建設為統領，旗幟鮮明講政治，不斷強化理論武裝，通過勇擔新使命、構建新模式、運用新載體“三新機制”，充分發揮思政引領作用，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

一是勇擔新使命。堅持把政治建設擺在首位，牢牢把握“國企姓黨”這一政治屬性，深入組織學習黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，大力提高黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組等的質量和實效。同時，將黨的初心和使命具象化為“匠心智造、裝備未來、服務社會、惠及員工”的企業使命，引領高質量發展的戰略安排。

二是構建新模式。將思想政治工作與中心工作相結合、與推進企業高質量發展相結合，針對發展中出現的新情況、新問題，確立了16項課題進行研究，推動重點工作得以破題、難點問題得以解決、創新項目得以突破，以課題研究為企業高質量發展服務。

三是運用新載體。堅持在學上下真功，深化推進“重裝集團黨委、所屬各單位黨委（總支）、黨支部”理論學習三級聯動機制，扎實開展集中學、線上線下聯動學、專題研討感悟學、輔導培訓深入學、案例教育警示學的“五學模式”，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。根據“微時代”媒體傳播新特點，切實發揮學習強國APP、掌上課堂、流動講堂等新載體作用，以科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

一個中心：

以推動高質量發展為中心

隨著國企深化改革發展進程的不斷推進，干部職工思想觀念不斷發生變化。重裝集團圍繞“觀大勢、謀全局、抓根本”這個關鍵，充分發揮思政工作傳家寶和生命線作用，將其貫穿于企業發展全過程。

一是突出因時而進。緊扣新時代新特點，結合重裝集團發展需求，開展了強化“一去三主動”競爭意識、樹立“三少一多”干事標準等活動，形成了上下聯動、步調一致、齊抓共管的干事格局。圍繞“以提高核心競爭力為重點，聚焦主責主業，推動企業高質量發展”等分層級開展討論，堅定了爬坡過坎的信心和勇氣。

二是注重因勢而新。將形勢任務與教育、培訓、管理一體，常態化開展形勢任務教育，通過重裝集團領導集中講、基層黨委（總支）領導針對講、先進人物廣泛講、媒體平臺融合講的“四講”方式，引導職工動態認清國內外經濟發展形勢、煤炭行業發展需求和煤炭裝備制造行業發展趨勢及企業發展形勢，明確所屬各企業、各個層面的責任，最大限度凝聚起推進企業高質量發展的強大合力。

三是聚焦形象塑造。堅持中心工作推進到哪里新聞宣傳工作就覆蓋到哪里，全過程助推重裝發展、全視角展示重裝工作、全方位發出重裝聲音。有針對性地開展主題新聞策劃，增強新聞宣傳的實效性、吸引力和感染力，開設了開足馬力趕“春光”、質量強企行動等專欄。策劃的《我國首臺10米超大采高智能化采煤機發布》視頻新聞在央視新聞、陜西電視臺等播出，新聞報道《西煤機自主研發10米超大采高智能化采煤機》先后被新華社、人民網、《光明日報》、《經濟日報》等42家主流媒體予以報道。

一個抓手：

以強化隊伍建設為抓手

著眼未來發展，重裝集團大力實施“人才強企”戰略，以思想政治工作為主線抓隊伍建設，為企業高質量發展培根鑄魂。

一是強化作風建設。作為高度市場化的煤機裝備制造企業，重裝集團牢固樹立“沒有走在前列也是一種風險”的憂患意識，持續深化“干部作風能力提升年”活動，通過實施“年度目標責任考核 + 激勵獎勵考核”一企一策等，調動全員的積極性和創造力。同時，在“五型總部”創建上持續發力，進一步延伸工作鏈條，深入一線服務基層、解決問題，推動作風能力建設與具體工作任務融合互促。

二是加強廉政教育。修訂完善《黨風廉政建設責任制考核及責任追究實施辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度。按照中央關于全面從嚴治黨的新部署、新要求，強化黨章、黨紀和黨規學習教育，通過集體觀看警示專題教育片、參觀西安市警示教育基地等形式，讓大家受警醒、知敬畏。

三是提升專業素養。全面提升產業隊伍素質，加速推動人才發展與三大產業升級同頻共振，以全面增強員工學習本領、提高各類人員崗位履職能力為重點，創新實施“鷹計劃”人才培養工程，分類分層有序做好人才培養工程實施與推進工作，建強企業干部人才隊伍。

四是選樹先進典型。在做好“重裝勞模”“重裝工匠”等評選表彰工作的同時，發現和宣傳好職工身邊的先進典型，感染和教育廣大干部職工。通過舉辦先進人物事跡報告會、開設專欄、拍攝微視頻等形式，大力宣傳一線優秀員工、先鋒模范，使全員學有榜樣、趕有目標。

一個重點：

以提升創新能力為重點

重裝集團深刻認識心懷“國之大者”是重裝的前行目標，探索開展“傳承紅色基因，汲取奮進力量”“管理大講堂”等主題活動，通過面對面教育、對標討論、聯組聯學等方式，鼓勵技術人員相互交流思想、分享體會、互學互鑒，在全重裝營造良好的創新氛圍，充分激發技術人員對裝備制造事業的榮譽感和責任感。

進一步明確所屬各企業發展定位，以科技創新引領和走向國內外市場為導向，積極探索增強創新能力、活力的科技創新激勵政策，將科技工作考核權重由 10% 提升至 15% ，在引導企業加大科技創新力度的同時，更加突出新產品對營業收入的貢獻率。大力推進“科技成果效益分紅”等優秀激勵機制在所屬企業全覆蓋，鼓勵各企業采取包括科技成果效益分紅在內的多種激勵機制，通過機制創新和模式創新，最大限度激發企業活力。瞄準煤礦高產高效安全生產需求和痛點難點問題，創建黨員示范崗、黨員突擊隊等，實施關鍵技術攻關、開展重點項目突破，研制安全高效、綠色節能、數智物聯的高可靠性煤機裝備，以高質量的煤機裝備服務煤炭企業高質量發展，為煤炭行業高質量發展貢獻“重裝力量”。

一個目標：

以建設智造強企為自標

企業文化是企業最硬的“軟實力”，事關企業的凝聚力、創新力和核心競爭力。重裝集團是陜煤集團2009年根據陜西省委、省政府關于“大集團引領，大項目支撐、園區化承載，集群化發展”工業發展戰略，在整合西煤機以及各礦務局原修造企業基礎上組建而成的，走過了十五載的崢嶸歲月，經歷了重組整合、技改升級、實干創業、提質升級等階段，現已發展成為“一廠一品”專業化布局的創新型能源裝備制造企業。同時，按照陜煤集團“繼承創新，融人管理”的企業文化建設方針，凝聚重裝集團高速發展過程的深厚底蘊，形成了以“打造具有持續價值創造力的綠色智能能源裝備服務商”為愿景，以“求實創新”為核心的特色企業文化。

立足充分發揮企業文化對全重裝的統領、輻射、凝聚、整合作用，重裝集團印發了《企業文化手冊》，通過集中學習、新媒體平臺、培訓等，加強對企業文化的學習灌輸，在耳濡目染中加強員工對“求實創新”文化的認知感和認同感，從而達到各個層面的認同和共識，統一全員工作目標和方向，為建設智造強企提供源源不斷的精神動力。同時從最基本的禮儀規范、崗位行為規范、工作紀律等細節入手，將企業文化落實到具體行動中，使有形的制度變成無形的文化，把有形的行為習慣集聚成一股無形的強大力量，助力企業高質量發展。

所獲啟示

通過深化“五個一”實踐與探索，實現了思想政治工作與中心工作由“物理式”互動結合，轉變為“化學式”深度融合，重裝集團各項工作呈現出新變化和新氣象。

思政工作做實了就是生產力。發揮思想政治工作作用，關鍵是激發生產力，引領企業高質量發展。通過提升專業素養、加強作風建設、提升核心競爭力，齊心合力推進新項目新改革，眾志成城開啟新實踐新發展，重裝集團連續三年多項經營指標創歷史最高水平。獲得陜煤集團“創新發展優秀企業”“科技創新先進單位”稱號；所屬西煤機公司入選國務院國資委“科改示范企業”、銅川煤機公司獲評“陜西省高質量發展標桿企業”；渭南橡膠公司、西重偉肯公司雙雙人選陜西省“專精特新”企業·…重裝集團高質量發展煥發勃勃生機。

思政工作做細了就是凝聚力。結合不同時期的重點工作加強形勢任務教育，是思想政治工作圍繞中心、服務大局的有效途徑，也是重裝集團的一條成功經驗。緊緊圍繞發展大局廣泛開展主題宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳，善于抓住中心工作、重點項目和重大節點營造聲勢，以新應新、以變應變，有針對性地開展主題新聞策劃，通過多樣化展示、多媒介推送，大幅提升宣傳的效率和效果，發揮了對內凝聚合力、對外展示形象的作用。

思政工作做強了就是競爭力。在黨員干部帶頭、黨員突擊隊攻堅下，重裝集團一項項成果競相涌現。成功研制世界首臺10米超大采高智能化采煤機、8米高性能掩護式液壓支架、首套運距達6000米的可伸縮帶式輸送機、壽命為同級別鋼絲繩芯輸送帶1.5倍的煤礦用芳綸織物芯阻燃輸送帶等。EJM300/4-2掘錨機產品獲陜西省首臺（套）重大技術裝備產品認定、“節能環保能耗在線監測管理平臺”榮獲中煤工業協會兩化深度融合優秀項目、“中厚煤層高可靠性智能采煤機研發與應用”等4個項目，分別榮獲中國煤炭工業協會科學技術獎二等獎3項、三等獎1項。

思政工作做優了就是文化力。以黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想引領重裝集團思想政治工作，提高了全員對中國特色社會主義事業的信念，引導其在“打造具有持續價值創造力的綠色智能能源裝備服務商”中挺膺擔當，為實現“13366”高質量戰略目標提供巨大的發展動力。2024年，3支隊伍入選秦創原“科學家 + 工程師”隊伍名單，1人榮獲“全國五一巾幗標兵”，1人榮獲“三秦工匠”，1人獲評陜西省“帶徒名師”，1人獲評陜煤集團敬業奉獻類“最美員工”。圖