陳云：要“保護民族品牌”，積攢外匯

改革開放之初，陳云十分注意在對外開放中保護民族品牌和積攢外匯的問題。

1982年春天，他看到一份材料，說在中國內地生產的美國耐克鞋，原本要求全部返銷，但不知為什么在國內市場上也出現了；可口可樂原本只允許在涉外飯店里銷售，不知怎么搞的，一般商店和大街上也有賣的了。他要秘書給時任輕工業部部長的楊波打電話，告訴他不要讓耐克鞋和可口可樂在國內市場上銷售。那么，陳云當年的話是否說錯了呢？其實并沒有錯。因為那些話的精神實質在于，對日常生活用的、低端的、技術含量少的國外產品，要盡可能少進口，以保護國內的民族工業，并把有限的外匯用在最需要的地方。

對外開放離不開外匯儲備，門開得越大，越要有足夠的外匯。1983年，陳云聽到一種反映，認為我國外匯儲備太多了，與其放在國外銀行，不如進口商品，回籠貨幣，而且已經進口了一大批家用電器。對此，他很不贊成。他說：“我們有120億美元外匯，還有幾百噸黃金，有些同志就覺得手燙得不得了啦。我認為，我們有100億、150億、200億美元外匯，不算多。我們是個大國，儲備一二百億美元外匯，有風吹草動的時候可以應付。從長遠來看，現在我們的外匯不是多了，而是緊了。”他這個話的精神實質，在于要搞好對外開放，自己必須有實力，財大才能氣粗，手里錢越多，腰桿越硬，信譽度越高，人家越愿意貸款給你；相反，錢越少，借錢越難。至于外匯儲備多少合適，當然要結合不同時期的實際情況來決定。

（秋實摘自《毛澤東鄧小平理論研究》2020年第2期）