電力企業(yè)黨建品牌建設(shè)的路徑探索與實(shí)踐研究

新時(shí)代背景下，黨建品牌建設(shè)已成為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。對(duì)于電力企業(yè)而言，黨建品牌不僅是黨組織形象的集中體現(xiàn)，更是提升組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效方式。通過科學(xué)構(gòu)建、持續(xù)創(chuàng)新和深度融合，黨建品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。

" 一、黨建品牌建設(shè)的重要價(jià)值

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1.推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效

打造具有電力行業(yè)特色的黨建品牌，有助于突破傳統(tǒng)黨建形式的束縛，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與方法的深度創(chuàng)新，推動(dòng)基層黨組織更具戰(zhàn)斗力和感召力，進(jìn)而提升黨建工作的系統(tǒng)性和實(shí)效性。

" 2.激發(fā)黨員活力的重要舉措

黨員既是最基本的組成人員，更是攻堅(jiān)克難的先鋒隊(duì)和主力軍。通過創(chuàng)建黨建品牌過程中教育培訓(xùn)的實(shí)施，黨員黨性觀念、宗旨意識(shí)得到加強(qiáng)，更好地發(fā)揮服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)典型示范作用，讓陣地建設(shè)成為聯(lián)系黨員、群眾的紐帶，提升黨支部凝聚力。

" 3.促進(jìn)文化建設(shè)的迫切需要

黨建品牌是企業(yè)文化管理體系的重要組成部分，通過黨建品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)、引導(dǎo)廣大黨員干部加深對(duì)黨建品牌建設(shè)的認(rèn)同感，能夠顯著提升企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外形象，強(qiáng)化企業(yè)向心力。

" 二、電力企業(yè)黨建品牌的建設(shè)路徑

" 1.樹立系統(tǒng)性品牌意識(shí)

要在全公司范圍內(nèi)樹立“品牌黨建”的理念，堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)職工為導(dǎo)向。一方面，要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，確保黨建工作緊貼中心、服務(wù)大局；另一方面，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，逐步形成可復(fù)制、可推廣的品牌經(jīng)驗(yàn)。例如，在實(shí)際工作中，可以引入一些新型管理理念，如PDCA循環(huán)管理法。黨組織可以根據(jù)上級(jí)要求和自身實(shí)際，確定黨建工作的總體目標(biāo)，如提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織凝聚力等，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解黨員的思想狀況、黨組織活動(dòng)開展情況等，找出存在的問題，針對(duì)問題制定具體的黨建工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)黨建工作，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，助力數(shù)字化、規(guī)范化管理，確保黨建工作有序推進(jìn)。

" 2.明確品牌建設(shè)目標(biāo)與方向

首先，黨建品牌建設(shè)應(yīng)深入研究國(guó)企的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使黨建品牌建設(shè)與企業(yè)在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的戰(zhàn)略目標(biāo)相融合，并結(jié)合黨組織與黨員實(shí)際，精準(zhǔn)定位品牌核心價(jià)值。如企業(yè)致力于成為行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍者，黨建品牌可圍繞推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)科技人才等方面構(gòu)建。

其次，注重挖掘企業(yè)文化基因與行業(yè)特點(diǎn)，形成獨(dú)具電力特色的品牌標(biāo)識(shí)。像艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作等，將這些元素融入黨建品牌，使黨建品牌成為企業(yè)文化傳承和發(fā)展的重要載體，增強(qiáng)員工對(duì)黨建品牌的認(rèn)同感和歸屬感。

最后，要依據(jù)黨組織特點(diǎn)，分析國(guó)企黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用，以及黨組織自身的優(yōu)勢(shì)和特色。如黨組織在凝聚員工、協(xié)調(diào)各方方面具有優(yōu)勢(shì)，黨建品牌建設(shè)可突出這一特點(diǎn)，打造具有強(qiáng)大凝聚力的品牌。還可結(jié)合黨員的崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等因素，側(cè)重進(jìn)行品牌打造。比如，若黨員以年輕技術(shù)骨干為主，黨建品牌可側(cè)重于鼓勵(lì)創(chuàng)新、培養(yǎng)青年人才等方向。

" 3.創(chuàng)新品牌活動(dòng)與傳播方式

豐富活動(dòng)載體是黨建品牌生命力的保障。應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代科技手段，開展線上主題黨課、知識(shí)競(jìng)賽、微視頻等“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”活動(dòng)，提升黨員參與感和互動(dòng)性；同時(shí)，借助企業(yè)公眾號(hào)、新媒體平臺(tái)，擴(kuò)大品牌輻射力。此外，還可設(shè)立“黨建品牌文化月”“員工故事會(huì)”等交流平臺(tái)，促進(jìn)員工分享心得，增強(qiáng)品牌文化認(rèn)同。

" 4.加強(qiáng)紅色文化與企業(yè)文化融合

電力企業(yè)擁有濃厚的紅色傳承，應(yīng)充分挖掘“紅色電力”資源，如廠史館、紅色教育基地、口述歷史檔案等，打造紅色文化陣地。通過組織“紅色講堂”“老黨員故事會(huì)”等活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工銘記企業(yè)發(fā)展初心，培育忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹焚|(zhì)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

" 5.建立品牌聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)機(jī)制

大多數(shù)企業(yè)采取分層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)，黨建品牌也因此呈現(xiàn)出層級(jí)式的構(gòu)建方式。黨建品牌建設(shè)要打破“孤島效應(yīng)”，推動(dòng)上下貫通、橫向協(xié)同。可通過設(shè)立區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)議制度，建立跨部門、跨層級(jí)的聯(lián)創(chuàng)共建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)措施，增強(qiáng)品牌活力和持續(xù)性，確保品牌有“名”有“實(shí)”?；鶎訂挝恢g也應(yīng)定期開展交流活動(dòng)，共同打造“黨建共同體”。

" 6.注重黨務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)

做好電力企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持黨管人才原則，著力選拔“四個(gè)意識(shí)”樹得牢、政治立場(chǎng)站得穩(wěn)的黨務(wù)工作者，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨務(wù)工作者，并要求黨務(wù)工作者既要懂黨務(wù)，也要懂經(jīng)營(yíng)，注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力雙提升。為此，在日常工作中，要建立系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制，開展專題研修、掛職鍛煉等方式提升履職能力；同時(shí)，通過激勵(lì)機(jī)制，提升黨務(wù)工作者的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，為黨建品牌提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

" 三、結(jié)語

當(dāng)前，電力企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展的雙重任務(wù)。打造具有行業(yè)特色、實(shí)踐深度與精神內(nèi)涵的黨建品牌，是新時(shí)代賦予黨組織的責(zé)任與使命。只有不斷增強(qiáng)品牌意識(shí)、優(yōu)化品牌體系、提升品牌質(zhì)量，才能真正實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。未來，電力企業(yè)應(yīng)繼續(xù)圍繞改革發(fā)展主線，以品牌黨建為抓手，構(gòu)建“大黨建”工作格局，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

【作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司包頭市東河供電分公司】