最近一些銀行的消費(fèi)貸大幅度降低門檻,某國(guó)有大行普遍把額度從20萬(wàn)提高到30萬(wàn),而有些股份行手法更為激進(jìn),如浦發(fā)銀行的浦閃貸額度更是提高到100萬(wàn)。
與此同時(shí),大多數(shù)銀行的消費(fèi)貸款年化利率也都進(jìn)入到“2”時(shí)代。
這究竟是不是好事?
表面上看似乎是好事,增加了很多流動(dòng)性,有利于促進(jìn)消費(fèi)。我和同事討論這件事的時(shí)候說(shuō),借錢給個(gè)人消費(fèi),所謂的個(gè)人加杠桿,從效率上來(lái)說(shuō),比政府借錢要高一些,從刺激經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)消費(fèi)的角度來(lái)看,這是對(duì)的,但是考慮到操作中的具體問(wèn)題,這事很容易走偏。
低利率和容易拿到的貸款確實(shí)可以降低老百姓的消費(fèi)成本,鼓勵(lì)他們購(gòu)買大件商品(如家電、汽車)或像教育還有旅游服務(wù),從而提振內(nèi)需,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到拉動(dòng)作用。
不過(guò),這都是理論上的可行性。現(xiàn)實(shí)中寬松的消費(fèi)貸依然是一把雙刃劍。
對(duì)內(nèi)的刃,表現(xiàn)在三方面。首先是銀行資產(chǎn)質(zhì)量壓力。我們知道,消費(fèi)貸是無(wú)抵押信用貸款,如果為了達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)而降低審核標(biāo)準(zhǔn),不良率就會(huì)攀升,再加上低利率壓縮銀行的凈息差,銀行是受不了的。
其次,會(huì)出現(xiàn)更嚴(yán)重的個(gè)人債務(wù)擺爛問(wèn)題。很多人拿到消費(fèi)貸并沒(méi)有去消費(fèi),而是去炒股,或者更可怕的是“以貸養(yǎng)貸”。2020年韓國(guó)出現(xiàn)的信用卡債務(wù)危機(jī),就是沒(méi)有嚴(yán)格風(fēng)控、過(guò)度借貸引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題。一個(gè)人的信用擺爛不要緊,關(guān)鍵是它有傳染性。當(dāng)一大批年輕人信用擺爛,就會(huì)造成很大的系統(tǒng)性問(wèn)題。
從宏觀效果來(lái)看,通過(guò)居民加杠桿來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需是有邊界的。也許有人會(huì)問(wèn),邊界在哪里?在我看來(lái),是借貸行為和就業(yè)保障以及真實(shí)收入增長(zhǎng)的平衡點(diǎn),而這是可以算出來(lái)的。
超過(guò)邊界,就會(huì)進(jìn)入信貸刺激的怪圈。它會(huì)掩蓋真實(shí)消費(fèi)能力不足的問(wèn)題,延緩產(chǎn)業(yè)升級(jí),比如,信貸只能刺激低端消費(fèi),對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品沒(méi)有助推作用,另外,這種低利率可能扭曲市場(chǎng)信號(hào),導(dǎo)致資源配置效率下降。對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)多大價(jià)值。
總而言之,適度的金融供給能夠成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的“及時(shí)雨”,一旦過(guò)度,也會(huì)變成債務(wù)的“催化劑”,在這樣的時(shí)候,監(jiān)管與市場(chǎng)的平衡把控就顯得格外重要。