堅決筑牢安全平穩發展防線

為抓好安全生產，中國石化華北石油局提高政治站位、狠抓責任落實、提升全員能力。

安全工作是企業發展的基石，是效益的前提，更是高于一切、重于泰山的政治責任和生命紅線。今年是中國石化華北石油局實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，做好各項工作，責任重大、意義深遠。我們將時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺性，將安全生產的號角吹得更響，將安全責任的堤壩筑得更牢。

樹牢安全發展風向標

提高政治站位。抓好安全生產是踐行“兩個維護”的具體行動，是保障國家能源安全的核心支撐，是實現可持續高質量發展的根本前提。我們持續深入學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，將其作為抓安全、管安全、保安全的根本遵循和行動指南，內化于心、外化于行，以過硬的作風、鮮明的態度、務實的舉措、明顯的成效，堅決落實好集團公司各項決策部署。

強化紅線意識。集團公司馬永生董事長多次強調“安全工作先于一切、高于一切、重于一切”。對華北石油局來講，安全工作的好壞甚至能“影響一切”。公司工區跨蒙、陜、甘、寧、豫5省區，點多、線長、面廣，集輸系統泄漏、氣煤交叉開采、井噴失控導致的火災爆炸等風險交織疊加，特別是天然氣集輸管道泄漏火災爆炸風險已被納入集團公司級風險進行管控。我們將高標準落實風險管控措施，定期跟蹤驗證督導落實，確保重大隱患動態清零、重大風險可控受控。

培育安全文化。當前，公司發展仍處于爬坡過坎的關鍵時期，安全工作面臨的挑戰越來越大、任務越來越重。尤其是黨的二十大以來，安全領域立法愈加嚴謹，執法日益嚴格。我們將以“安全生產月”為契機，開展“五個一”專項行動，即開展一次專題學習，重點學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神、集團公司黨組關于安全生產工作的部署要求；組織一次專項檢查，重點檢查天然氣集輸系統泄漏風險管控落實情況，推進隱患治理項目實施，確保投入有效、風險可控；開展一次公司演練，組織公司級硫化氫泄漏井控實戰應急演練，提高現場處置能力；舉辦一次專項培訓，重點宣貫風險管理要求、風險矩陣、風險識別方法，提升全員特別是各級業務管理人員的風險識別與管控能力；開展一次全員討論，聚焦“麻繩最細的地方”“最不放心的環節”，組織全員開展風險隱患大討論，摸清家底、管控到位，確?！按笫虏怀?，小事也不能出”。

織密安全生產防護網

充分發揮領導引領力。千難萬難，領導帶頭就不難。我們要求各級領導干部充分發揮示范引領作用，嚴格落實個人安全行動計劃，在扛牢責任、提升能力、狼抓落實上做表率，對自己所管的業務、所負責的屬地，有哪些生產安全風險、有多少需要治理的隱患，始終做到心中有數；要求各級領導干部主動深入基層、深入一線，讓員工實實在在聽到、看到、感受到領導干部對安全工作的重視。一級做給一級看，一級帶著一級干，以領導責任落實帶動各級責任落地。

全面壓實專業責任。業務部門結合HSE“自主管理”的契機，全面做實責任清單、能力清單、行為清單，落實“管業務必須管安全”；將體系要素和管理要求細化到各項具體業務和專業管理制度中，促進管理體系和生產經營深度融合；充分發揮專業分委員會效能，強化指導、監督和考核，切實以專業管理到位保障安全管理到位。

認真落實屬地責任。屬地單位堅持“誰的屬地誰負責”，管控風險、排查治理隱患，確保各項管控措施落實落地，真正做到守土有責、守土盡責。推進2個零高風險作業區建設，加強“雙邊”高風險作業的風險管控，努力從源頭上壓減作業數量、降低作業風險。安全管理的重心在基層，重點在現場，關鍵在崗位，要害在操作。我們將持續強化基層基礎，選優配強基層力量，突出抓好基層員工安全技能、崗位練兵、應急處置等基本功訓練，推動干部員工全方位強意識、提素質、增能力。特別是基層操作人員要熟練掌握本崗位涉及的設備操作規程、作業規程、應急處置程序，真正做到操作規范、應急處置及時得當，確保“最后一公里”責任落實落地。

鍛造應急處置硬本事

完善預案體系。針對公司可能發生的各類突發事件，如井噴失控、火災爆炸、油氣泄漏、自然災害等，持續修訂完善各級應急預案，注重針對性、實用性和可操作性。加強預案培訓，讓相關人員熟知職責、流程和處置要點，確保有案可依、切實管用。

強化實戰演練。圍繞“個個會應急”的要求，常態化、實戰化開展不同層級、不同形式的應急演練。尤其突出基層班組和一線崗位的現場應急處置演練，做到“來之能戰、戰之能勝”。通過演練檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍、提升能力，確保一旦發生險情，能夠科學、快速、有效處置，最大限度減少損失。

加強資源保障。配齊配強應急隊伍、裝備和物資，加強維護保養和日常管理。確保應急通訊暢通，信息報送及時準確。建立健全企地聯動機制，提升協同應對能力，筑牢應急“大后方”。

安全工作只有起點，沒有終點。我們充分認識到安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，下一步將全面落實集團公司各項決策部署，壓實專業責任、強化風險管控、提高本安水平、增強全員能力，錨定HSE“自主管理”的目標，奮力打造一流的安全隊伍，創造一流的安全業績，為集團公司高質量發展、建設世界一流企業貢獻力量。