千里馬、老黃牛和泥瓦匠

一個團結(jié)、奮進、堅強和高效能的社會集體，通常應(yīng)由創(chuàng)造性、執(zhí)行性和協(xié)調(diào)性三種類型的人才組成，三者缺一不可，否則就會失去平衡。這三類人才人們通常形象地稱之為“千里馬”“老黃牛”和“泥瓦匠”。

“千里馬”即創(chuàng)造性人才，指的是銳意進取、勇于創(chuàng)新、講求實效、具有高度思維能力的革新家。“千里馬”是歷史的先驅(qū)者，無論是政治領(lǐng)域，還是科學工作、軍事工作領(lǐng)域，都必須有一批“千里馬”駕轅于“車前”，踏出新的足跡，充當引路人。

“老黃牛”即執(zhí)行型人才，指的是勤勤懇懇、埋頭苦干、任勞任怨、“一步一個腳印”的實干家。“老黃牛”精神是中華民族的美德。在任何社會、任何時代，“老黃牛”都是不可缺少的，他們是人才群體結(jié)構(gòu)中的主體。

“泥瓦匠”即協(xié)調(diào)型人才，指的是顧大局、識大體、“溫良恭儉讓”、具有高度組織能力的組織家。社會組織工作是一門學問，組織工作要善于協(xié)調(diào)各方面，這是專業(yè)化的表現(xiàn)。樂隊指揮不一定能創(chuàng)作好的曲子，也不一定是好的樂手，但必須有精湛的指揮藝術(shù)，好的樂隊指揮是難得的人才。同理，好的“泥瓦匠”也是難得的人才，是一個組織中不可缺少的中心人物。

但凡人才都是有共性的。以上提到的三種類型人才的基本素質(zhì)是相互兼容的，你中有我，我中有他，更有其鮮明的個性。因此，對人才的要求不能強求一致、褒此貶彼，關(guān)鍵是用人所長、避其所短、各盡其能。當然，這三類人才也要善于取人之長、補己之短，保持與時代同步。

（摘編自1985年第7期《黨員文摘》/原載《爭鳴》）