鐘睒睒：當別人追逐規(guī)模時我在研究企業(yè)壽命

“生意”這兩個字，生是生存，意是意義，企業(yè)生存的意義便是生意。企業(yè)的最高境界不在于規(guī)模大小，而在于能否長久發(fā)展。早在2000年之前，我就開始研究企業(yè)長壽問題了。

我為何從保健品行業(yè)轉(zhuǎn)向做水？很大一個原因是，人離不開水，這是長線產(chǎn)品。那為什么又從龜鱉丸做到維生素？因為維生素同樣是長線產(chǎn)品。后來從維生素做到牛肉棒，也是因為牛肉棒屬于長線產(chǎn)品。

如今我考量每一個產(chǎn)品，都著眼于百年發(fā)展。只要產(chǎn)品能持續(xù)走下去，即便需要技術(shù)改進，也不是至關(guān)重要的問題，畢竟高科技伴隨的便是更新?lián)Q代。要是能占據(jù)優(yōu)質(zhì)水源，掌控整條價值鏈，做好價值鏈管理，行業(yè)標準就會由你主導。

企業(yè)大致分為兩類。一類企業(yè)，要看其科技創(chuàng)新程度以及在行業(yè)中的占位。另一類是快速消費品企業(yè)，要看是否最早進入該產(chǎn)業(yè)，能否制定行業(yè)標準，這個標準是否由你建立，以及產(chǎn)品是否具有不可替代性。我認為企業(yè)戰(zhàn)略就需要考量這些方面，若對這些方面都思考透徹了，我的責任也就算完成了。