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破解高校畢業(yè)生“慢就業(yè)、緩就業(yè)”困境的實踐路徑探析

2025-06-06 00:00:00賈俊奇劉家豪姚守倩
河南教育·高教 2025年4期

在經濟形勢復雜多變與就業(yè)市場競爭激烈的雙重背景下,高校畢業(yè)生“慢就業(yè)、緩就業(yè)”現(xiàn)象逐漸成為社會關注的焦點。這一現(xiàn)象不僅反映了高校畢業(yè)生面對職場轉型時的心理困境,更折射出高等教育與市場需求之間的結構性矛盾。尤其在信息傳播爆炸、知識迭代加速的時代背景下,部分高校畢業(yè)生因就業(yè)焦慮、認知偏差或技能錯位,選擇以考研“二戰(zhàn)”、延期畢業(yè)等方式延緩就業(yè),帶來人才資源閑置與個人發(fā)展滯緩的雙重隱憂。

為深入剖析這一現(xiàn)象的成因,探尋其破解路徑,本文基于555份有效問卷的實證分析,從心理動因、社會壓力、教育適配性等維度展開探討,揭示就業(yè)焦慮、社交恐懼、自我認知偏差等核心因素的重要影響。在此基礎上,本文提出七大系統(tǒng)性策略,涵蓋精準化人才培養(yǎng)、學科素養(yǎng)提升、理論與實踐融合、就業(yè)指導服務優(yōu)化等關鍵領域,旨在構建高校、企業(yè)、學生三方協(xié)同的就業(yè)促進機制,推動新時代人才培養(yǎng)提質增效。

一、高校畢業(yè)生“慢就業(yè)、緩就業(yè)”現(xiàn)象的成因分析

(一)考研“二戰(zhàn)”:職業(yè)選擇單一性與現(xiàn)實逃避

近年,受市場經濟波動與就業(yè)需求不穩(wěn)定的影響,部分高校畢業(yè)生將提升學歷或考取編制作為規(guī)避就業(yè)風險的主要路徑。大部分學生在校期間花費大量時間和精力準備考研或考公,在考試失利后仍然選擇長期“備戰(zhàn)”。還有一部分學生在畢業(yè)后執(zhí)著于考公、考編,對體制外崗位存在排斥心理。這種行為本質上是將職業(yè)選擇局限于所謂的“穩(wěn)定區(qū)”而拒絕探索多元化就業(yè)路徑,既暴露了高校畢業(yè)生對職場競爭的畏難情緒,也反映出其對家庭經濟支持與校園舒適環(huán)境的依賴。這一現(xiàn)象若長期持續(xù),可能會導致個人職業(yè)發(fā)展停滯與社會人力資源錯配。

(二)主動延期畢業(yè):逃避壓力與拖延風險并存

傳統(tǒng)意義上的延期畢業(yè)多因學業(yè)未達標被動產生,但當前主動申請延期畢業(yè)的學生比例顯著上升。學生主動申請延期畢業(yè)的原因主要分為兩類:一是目標導向型,如備考、創(chuàng)業(yè)或參與科研項目;二是心理逃避型,即通過延長在校時間來規(guī)避就業(yè)壓力。后者雖能短暫緩解焦慮,卻可能加劇后續(xù)求職的難度一隨著同齡人職業(yè)經驗的積累,延遲就業(yè)者在技能適配性與職場適應性上的劣勢將更為突出。研究表明,拖延就業(yè)的畢業(yè)生往往面臨更大的心理負擔和更強烈的職業(yè)迷茫。

(三)自我預期失衡:理想薪酬與市場現(xiàn)實的 落差

近年,高校畢業(yè)生就業(yè)落實情況持續(xù)低迷,除受經濟下行壓力下企業(yè)縮招影響外,還與畢業(yè)生職業(yè)期望與現(xiàn)實就業(yè)環(huán)境的嚴重偏差密切相關。相關調查顯示,超半數(shù)受訪者期望的薪酬標準高出市場實際水平 30 % 以上,部分高校畢業(yè)生甚至因“薪資不達預期”而主動待業(yè)。這種“高預期”既源于他們對自身能力的錯誤估計,也受限于他們對社會經濟發(fā)展的片面理解。當理想與現(xiàn)實脫節(jié)時,盲目待業(yè)不僅加劇高校畢業(yè)生個人和家庭的經濟壓力,更會導致他們錯過職業(yè)成長的黃金窗口期。

(四)信息時代的知識焦慮:能力儲備與崗位需求的錯位

在社會環(huán)境快速變化的今天,高校畢業(yè)生面臨知識更新與技能復合的雙重挑戰(zhàn)。就業(yè)市場對高校畢業(yè)生的理論功底、跨學科知識以及綜合實踐能力的要求顯著提高,但部分高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃模糊,難以將碎片化知識轉化為核心競爭力,遲遲找不到合適崗位。一份針對高校畢業(yè)生的調查顯示,僅1/3的受訪者擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃,而其余受訪者存在知識獲取渠道單一、應用創(chuàng)新能力薄弱等問題。知識焦慮直接削弱了高校畢業(yè)生踏入社會的信心,甚至陷入“逃避就業(yè)一發(fā)展停滯一再逃避就業(yè)”的惡性循環(huán)。

二、應對高校畢業(yè)生“慢就業(yè)、緩就業(yè)”現(xiàn)象的七維策略體系

(一)構建精準化人才培養(yǎng)機制

聚焦優(yōu)質人才培養(yǎng),建立動態(tài)調整機制,構建以市場需求為導向的目標培養(yǎng)體系,將產業(yè)升級需求與教育規(guī)劃相結合,通過大數(shù)據(jù)分析實時跟蹤崗位能力需求變化。具體實施路徑包括:建立校企聯(lián)合培養(yǎng)機制,共建“雙師型”教學團隊;開發(fā)產教融合課程體系,引入企業(yè)真實項目案例;構建“校內實訓 + 校外實踐”雙基地培養(yǎng)模式,重點強化工科類專業(yè)工程實踐能力。同時,建立人才培養(yǎng)質量監(jiān)測系統(tǒng),實施“培養(yǎng)一評估一改進”閉環(huán)管理,通過畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展追蹤、用人單位滿意度調查等多元評價手段,持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)方案。

(二)深化學科素養(yǎng)提升工程

學科素養(yǎng)提升應形成“認知一實踐一創(chuàng)新”三維體系。在認知層面,建立專業(yè)導論課程與職業(yè)認知相銜接的教學模塊,幫助學生構建完整的學科知識圖譜。在實踐層面,打造“基礎實驗一綜合實訓一創(chuàng)新競賽”三級實踐平臺,通過學科競賽獎勵制、創(chuàng)新項目學分制等激勵機制提升學生參與度。在創(chuàng)新層面,重點推動科研反哺教學,鼓勵教師將科研成果轉化為教學案例。同時,建立教師專業(yè)發(fā)展長效機制,通過企業(yè)掛職、國際訪學、行業(yè)認證等方式提升師資隊伍的專業(yè)前沿認知能力。

(三)創(chuàng)新產教協(xié)同育人模式

構建“理論教學+實踐訓練 + 能力認證”三維融合培養(yǎng)體系。在課程體系改革方面,推行模塊化課程設計,將行業(yè)認證標準融人課程標準。在實踐教學方面,實施“三階段遞進式”培養(yǎng),即基礎技能實訓、綜合項目實踐和頂崗實習。在平臺建設方面,重點建設校企聯(lián)合實驗室、產業(yè)學院等實體化合作平臺,引入企業(yè)真實案例,開展項目式教學。在機制構建方面,建立“學校+企業(yè)”多元評價機制,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與崗位需求精準對接。

(四)構建專業(yè)化就業(yè)指導服務體系

實施“全程化 + 個性化”就業(yè)指導策略。建立覆蓋大學四年的職業(yè)發(fā)展課程體系,分階段開展職業(yè)認知、技能提升、求職準備等模塊化教學;打造“雙師型”教師隊伍,要求專任教師每學年完成不低于40學時的行業(yè)實踐;構建智慧就業(yè)服務平臺,整合職業(yè)測評、崗位推薦、在線咨詢等功能模塊;重點推進院系層面的就業(yè)服務下沉,建立專業(yè)負責人與企業(yè)人力專員定期對話機制;針對重點群體實施精準幫扶,建立就業(yè)困難學生動態(tài)檔案。

(五)強化心理資本培育機制

構建“抗壓能力 + 職業(yè)韌性”雙維心理資本培養(yǎng)體系。將職業(yè)心理教育納人思政課程體系,開發(fā)職場教育、職業(yè)心理學等特色課程;建立“學校心理咨詢中心 + 院系輔導員 + 企業(yè)導師”三級支持網絡,開展職場情景模擬、壓力應對訓練等體驗式教學;重點培育學生成長型思維,通過優(yōu)秀校友案例庫、職場真人對話等活動強化榜樣引領;建立畢業(yè)生心理適應追蹤機制,對初期入職學生提供持續(xù)心理支持服務。

(六)實施職業(yè)價值觀重塑計劃

構建認知重構、價值引領、實踐養(yǎng)成“三位一體”職業(yè)觀培養(yǎng)模式。在認知層面,開設新時代職業(yè)觀等相關必修課,系統(tǒng)闡釋各行各業(yè)的價值觀。在實踐層面,開展“職業(yè)體驗周”等活動,組織學生深入民營企業(yè)、新興行業(yè)強化崗位認知。在價值引領方面,重點打造“企業(yè)家講堂”“行業(yè)先鋒論壇”等品牌活動,邀請新興行業(yè)領軍人物分享職業(yè)發(fā)展經驗。同時,建立職業(yè)價值觀評價指標體系,將社會責任意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神等納入學生綜合素質評價。

(七)推進人才培養(yǎng)供給側改革

建立“需求分析—專業(yè)調整—質量保障”聯(lián)動機制。構建由教育專家、行業(yè)代表、技術骨干組成的就業(yè)專項小組,定期發(fā)布就業(yè)情況報告;實施專業(yè)動態(tài)調整機制,對連續(xù)兩年就業(yè)率低于平均水平的專業(yè)實行招生計劃調控;推進“通專融合”課程改革,在專業(yè)課程中融入人工智能、大數(shù)據(jù)等通識模塊;深化產教融合,建設現(xiàn)代產業(yè)學院,開發(fā)“學歷證書 + 行業(yè)認證”雙證融通培養(yǎng)項目;建立畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)平臺,實時反饋人才培養(yǎng)質量信息。

面對經濟轉型期的就業(yè)市場變革,構建系統(tǒng)化、協(xié)同化、精準化的就業(yè)促進體系已成為當務之急。本文提出的七維策略體系,通過人才培養(yǎng)機制創(chuàng)新、教育服務供給優(yōu)化、職業(yè)發(fā)展支持強化等關鍵舉措,著力破解人才供給與市場需求的結構性矛盾。實施過程中,需要政府、高校、企業(yè)三方協(xié)同發(fā)力,建立政策支持、資源投入、質量評估的保障機制。未來,應進一步深化教育領域綜合改革,推動高等教育與產業(yè)發(fā)展深度融合,為新時代高質量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。

參考文獻:

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責編:文墨

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