汲取武術體育文化精神構建現代企業文化

以新時代國有企業（以下簡稱“國企”）的發展規律為準則，在高質量發展的時代語境中，國企更應重視企業文化的建設和創新。而武術作為中國傳統文化中優秀成分的集大成者，具有堅強意志與奮斗精神，我們完全可以從武術中汲取企業發展所需的團隊精神、契約精神以及人文精神等文化基因，來塑造企業成員的集體主義文化及人文精神規范，從武術文化中汲取營養，鑄就正面積極、公平正義、崇尚個性、追求卓越的個人品質與精神風貌，從而促進企業凝聚正能量，實現國企健康、蓬勃發展。

武術體育文化精神對于現代企業文化構建的作用

武術體育文化精神是極具代表性的中國傳統文化，在武術體育文化精神中所蘊含的修身養性、武德高尚、團結協作、奮發進取等內涵，都能夠給現代企業文化體系的建立帶來深遠影響。武術體育文化精神對現代企業文化構建的重要作用主要體現在以下幾方面：

塑造積極健康的企業道德風尚，構建以德為核心的企業文化。武術體育文化提倡“以武修德”，習武者要有良好的武德，比如誠心待人、百折不屈、中正無私。在現代企業文化中，這也是對企業職員職業道德方面的要求。國企在企業文化建設中注入武術體育文化精神，要求職員遵循以誠待人、敬業、公平的理念，打造積極健康的職場道德風尚，增強職員的自控能力與自覺意識，形成以德治企的企業文化。

提升企業的團隊執行力和戰斗力，構建團結協作的企業文化。武術運動在“集體演練”“對練”等形式中有要求默契、重視團隊協作的特點。而在現代企業管理中也極其提倡武術體育文化中的團隊精神。企業吸收這一協作思想，定期開展以團隊協作為主題的項目，讓成員練習溝通、協調方面的技能，建立團隊團結協作的能力，可以形成“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的互幫精神，從而增強團隊的執行力和戰斗力。

驅動企業持續改進和創新，構建創新精神的企業文化。武術體育文化注重“不畏困難、勇攀高峰”的精神，這種精神也正是現今企業在創新過程中所追求的。企業從競技精神中汲取能量，讓員工敢于正視工作中的各種困難，敢于創新、踏實努力，在探索中不斷突破極限，這樣才能促使企業不斷發展和創新，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

當前國企對武術體育文化精神的運用

我國已進入高質量發展階段，多數國企當前正處于企業文化建設的關鍵轉型與發展期。大多國企已經認識到企業文化建設的重要性，從思想理念、管理制度到員工培訓都積極投入，部分國企已認識到武術體育文化精神是中國傳統文化的瑰寶，其中蘊含的吃苦耐勞、團結協作、攻堅克難、頑強拼搏等優良品質，對于現代企業具有極高的價值引導作用，也開始嘗試將傳統武術體育文化精神應用于企業文化建設。但從應用效果上看，目前國企在將傳統武術體育文化精神用于現代企業文化建設方面仍存在問題。

對武術體育文化精神的挖掘和傳承不夠深入。現實中，一些國企在企業文化建設上，過于強調經濟效益和市場競爭，對企業文化挖掘傳承的深度還遠遠不夠，致使企業文化建設缺少深厚的文化底蘊和持久生命力。一方面，部分國企對武術體育文化精神了解不夠深入，在企業文化建設上，通常將其作為企業的附屬文化活動，而非企業文化建設的重要組成部分。如部分國企雖組織員工參與過武術表演和競賽，但在將武術體育精神融入企業自身價值觀、行為準則、戰略規劃和企業文化塑造等方面卻不得要領，導致企業在推動員工文化變革方面缺乏影響力。另一方面，部分國企即使在企業文化建設中對武術體育文化精神有所了解，但在將其與企業主營業務、發展戰略、隊伍建設等工作內容進行深入融合時，往往因為沒有載體或是應用方向，造成武術體育文化精神的落地過程流于形式，難以發揮武術體育文化精神對企業工作人員精神面貌和工作效率的積極促進作用。

應用武術體育文化精神的方法單一，形式固化。一些國企在進行企業文化建設的過程中，面對建設的難度，試圖通過武術體育文化精神進行精神溝通，但其傳播方式、手段單一且缺乏創新性，大大降低了其傳播的效果。例如，一些國企只是對武術進行傳播，在一些宣傳中僅限于武術表演、武術體驗等形式，單層次的體驗很難讓員工深入體會到武術體育文化精神。武術的精神實質內涵與企業業務運作、經營管理活動、實際工作和生活缺乏融合，武術精神被置于孤立、附著的文化現象之中，不能成為持續推動企業文化建設和員工全面發展的文化驅動力。因此，國企在文化建設過程中，引入武術體育文化精神，必然需要打破一成不變的武術文化傳播路徑，將武術精神的內涵精髓與企業文化建設、業務流程管理理念相結合，通過體系化的學習、實踐以及常態化的激勵。與員工開展企業文化傳播活動。員工要將武術體育文化精神與自身實際工作聯系起來，做到“內外皆知”，使其成為企業文化建設的一種文化形態，而不是一個孤立的載體。

以武術體育文化精神來

構建現代企業文化的路徑和策略

武術作為中國的傳統文化瑰寶，因其具有強身健體、修身養性、形神兼修的獨特魅力和良好功能，必然在構建和發展企業文化建設方面起到積極的推動作用。因此，國企要針對當前以武術體育文化精神來構建現代企業文化方面的問題，采取積極的措施，來將其融入企業文化構建中，促進企業文化的良性健康發展。

導入武德教育，以武術體育精神強化企業文化價值觀

國企在現代企業文化建設中可借鑒武術體育文化中武德教育的理念，將武德教育融入企業文化，強化企業文化的價值觀，確立既具有中國特色，又符合國際視野的現代企業文化體系。

武德教育是國企傳承弘揚優秀傳統文化、培育企業員工品德修為的重要途徑。武德教育倡導的誠信、尊重對手、不畏艱辛、精益求精等精神，與現代企業所倡導誠信守道、公平競爭、團結協作、開拓創新等理念極為一致。國企應通過組織武術講座，邀請武術家傳習或鼓勵員工參加武術社團等形式，在企業員工培訓中傳承和弘揚武德思想。如中國石油集團公司舉辦過“武魂鑄企魂”活動，把武術精神理念與企業精神理念進行整合，以此升華員工的職業美德和社會責任感。

武術體育精神中的“尊師重道”“知行合一”等思想對于打造良好的企業文化具有一定引導意義。國企可從企業內部環境出發，倡導師承業內的學習方式，提倡同企業的師友情誼、促進員工相互切磋，實現共同進步。如中國聯通成立了武術俱樂部，既錘煉了員工身體素質，又在員工習武過程中融入企業文化和“知行合一”的精神。

國企可結合武術體育精神中“仁義禮智信”等傳統美德與企業的制度管理，制定符合社會主義核心價值觀和企業特點的行為規范。如中國電信在企業文化建設中借鑒武術“武德”觀念，提出“以誠為本，以信立業”的企業精神，強調在業務活動中恪守信譽，尊重伙伴，贏得了客戶的信任和社會的認同。

國企亦可組織開展武術文化節、武術比賽等活動，將武術體育精神嵌入企業文化建設中，使企業員工通過參與互動，在行為層面上深入理解和踐行武術體育精神。如中國一汽“汽功杯”武術大賽，使員工的身體素質得到提高，同時還通過武術比賽的組織與參與，展現了企業團結協作、積極上進的精神風貌。

借鑒武術體育競賽機制構建高效協同的企業團隊文化

針對如何利用武術體育文化精神的運用形式與載體問題，國企可以參照武術體育競爭機制開展企業團隊構建和管理工作，以釋放企業員工團隊力量、提高企業團隊協作率，由此構建高效的團隊企業文化。

武術體育比賽突出隊員之間的相互信任、密切配合，凸顯團隊榮譽。國企在選拔和培養團隊時，可以借鑒武術集體項目，要求全體人員相互信任，密切配合，一同完成任務。例如中國航天科技集團在面對重大工程項目時，從武術團體協作中獲取經驗，不同部門如同武術團體中的各個角色，分工明確、相互配合，共同解決技術難題，形成了良好的團隊合作模式。

競技武術的對抗性，能夠在國企內部營造正當的競爭環境，讓員工進行內部“較量”“比賽”，促使員工在這種對抗中彰顯創新精神和業務能力，并由此實現超越。就像競技武術運動員一次次向極限發起沖擊一樣，國企員工也可以在自己崗位上不斷挑戰極限。例如中國移動曾開展“崗位爭先”活動，激勵員工在崗位上積極爭先。武術體育比賽中的評分與反饋機制可以為國企建立公開、公正、公平的績效考核與激勵機制。通過經常性評價與反饋，員工可以了解自己在團隊中的位置和提升空間，有針對性地提升能力，為團隊工作作出更多貢獻。例如中國聯通在績效管理工作中，借鑒武術體育比賽嚴謹的評價標準與賽制，建立了公開公正的評價體系，既保證了團體內部公平公正，杜絕“暗箱操作”，又充分激發了團體員工的積極性和主動性。

運用武術體育精神推動企業技術創新與商業模式變革

在國企內塑造企業創新文化的過程中，可充分借鑒武術體育精神，應用到企業的技術創新、商業模式創新上，促使企業激發創新活力，實現企業的持續發展和轉型升級。武術運動體育精神蘊含的“求新求變”思想，恰是企業創新發展的內在需求。如同武術技擊術式的“不斷推陳出新、應變求和”一樣，國企在技術創新研發、產品服務創新上，也應秉承不拘傳統、大膽創新的精神。例如中國中車集團，其在高鐵技術創新研發中，汲取武術“求新求變”的精神內涵，跨越傳統鐵路機車車輛制造的技術障礙，自主研發出完全擁有自主知識產權的時速350公里CRH系列高速動車組，完成從“跟跑者”向“領跑者”的轉變。武術體育中強調“勤學苦練”和“堅忍不拔”。國企進行技術創新可從中學習，激發科技創新團隊面對技術“卡脖子”問題時的堅毅頑強的斗志，在失敗中反思、在反思中改進，螺旋式上升，最后破解技術難題。華為公司在通信設備研發中，經過數十年攻關，最終取得了通信技術5G領域的領先優勢。武術體育包含的“以柔克剛”“借力打力”等思想，能夠指導國企在變革商業模式的過程中善于適應市場形勢、善于“借船出海”、謀求彎道超越。例如，中國聯通在應對移動互聯網時代的挑戰時，充分運用武術智慧，與BATJ等互聯網企業合作，探索開展混合所有制改革，成功實現從傳統業務模式到互聯網時代商業模式的轉型與重構。武術體育追求的“內外兼修”，也提醒國企在建設創新文化時，一方面要高度重視科技創新，另一方面更不能忽視培育創新人才和完善創新內部管理機制。國企可借鑒武術蘊含的養人之道，培育一批具備武術精神的創新型人才，同時優化國企的內部管理體系，為構建和營造寬容失敗、鼓勵創新的文化土壤提供制度化保障。

以武術體育養生理念打造以人為本、健康和諧的企業環境

國企在以人為本、健康和諧的企業文化構建中也可以吸收武術體育養生理念，將其融入國企的企業管理和員工生活之中，營造一個以人為本、健康和諧的企業環境。

武術體育養生思想中強調心身共養，注重養心養身，旨在達到防病治病的效果。國企可以運用武術體育養生思想，通過組織員工練習太極拳、八段錦等傳統武術體育健身操等方式增強員工身體素質，緩解工作壓力，保障員工身心健康。例如中國石化集團公司定期舉辦員工太極拳培訓活動，既提升了員工的身體素質，也增強了員工的團體協作能力與凝聚力。

武術體育養生的動靜互補、松緊結合原則可轉化為國企工作中的彈性時間安排和辦公之外的休閑娛樂設施配套，實現工作和生活的平衡。如中國電信在總部園區配置健身房、瑜伽室等配套設施，供員工在工作之余做一些運動放松，體現企業對員工身心健康的人文關懷。

武術體育養生講究內外兼修，國企在企業文化建設中，可以借鑒這一原則，注重對員工內在素養和精神修養的培養，通過開辦國學教育、心理健康教育等活動來引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，實現自身發展和企業發展相統一。比如中國工商銀行舉辦國學、武術文化講座，開展員工身心素質教育，不斷提升員工綜合素質和道德修養。

武術體育養生強調天人合一，國企要營造平等、開放、包容的交流氛圍，尊重每位員工的興趣和訴求，通過團隊建設、民主管理等方式，構建企業內部和諧秩序。例如中國遠洋海運集團在企業改革中秉持和諧共生理念，通過民主選舉、征求意見等方法，激發員工的參與意識，形成了團結一心、和諧有序的工作局面。

此外，國企借鑒武術體育文化精神形成現代企業文化，同樣要做好多部門聯合及長期性推進工作。首先，國企各職能部門要形成聯動機制。其中，人資管理部門要結合武術體育文化精神進行人才培養，如通過培訓等方式培養具備武術體育文化素養的人才；宣傳管理部門要通過宣傳武術文化相關系列活動，提升職工的參與積極性；其次，業務管理部門也要結合自身業務，踐行武術體育文化精神并將其融入業務中，為全面推行企業文化精神創造有利條件。再次，一直抓文化建設。企業文化建設不是短期行為，更不是一天兩天就能完成。國企必須定期對武術體育文化精神導入效果進行統計評估，征求員工的意見與建議，并視效果及時改進導入的工作手段和方式。同時，隨著時間推移和企業發展變化，持續挖掘武術體育文化的創新內涵和開展方式，從而使武術體育文化精神始終為國企文化注入新的活力，在激烈的挑戰中為企業塑造獨特的文化氣質，避免在激烈的市場競爭中喪失企業氣質。

目前我國市場競爭十分激烈，在這樣的環境下，國企既要顧及企業發展、業務拓展，也要在發展過程中重視企業文化建設。因為武術體育文化精神不僅在文化層面具有豐富的價值資源，其蘊含的武德教育理念、類似體育競技規則對企業和組織的重塑變革，以及打造健康良好的企業環境等方面，都需要企業相關人員密切合作，形成良性循環體系，并持續抓好文化建設，在建設過程中根據時代、社會及企業發展變化，調整武術體育文化精神的應用戰略。通過這樣的建設，在文化精神的引領下，凝聚全體員工的力量與斗志，實現良好的企業文化發展，促進企業獲得長期可持續發展。