
很幸運,在戰略方向上,我和父親的想法高度一致。這也讓我明白,企業傳承中很關鍵的一點,就是一代創始人和二代接班人在戰略上要達成共識。當戰略目標統一后,許多問題都能迎刃而解。
傳承與創新,看似是一對矛盾的概念,但實際上是相輔相成的。傳承是根基,創新是枝葉,只有根深才能葉茂。
傳承為創新奠定基礎。父親那一代人通過精益管理,堅持品質至上,為酷特智能打下了良好的制造業底子。正是這種對“匠心精神”的傳承,讓我們有勇氣嘗試創新。
傳承是創新的基礎。在我父親那一代,酷特智能通過精益管理和對品質的執著,打下了堅實的制造業基礎,這種對“匠心精神”的傳承,是我們敢于創新的底氣。
創新則延續了傳承的脈絡。我們這一代接手企業,同時也接過了時代賦予的使命。父輩用幾十年時間,實現了從傳統制造到數智化的轉變,而我們這一代要做的,是借助AI、大數據等技術,把企業帶到智能體集群發展的新高度。
說到底,傳承和創新的關鍵都在于“人”。父輩堅守品質,我們探索科技,最終目的都是發揮人的價值。這種“以人為本”的理念,既是傳承的核心,也指引著創新的方向。