從“濮存昕眼中的上海文藝”說起

本期雜志上，刊載了對表演藝術家濮存昕的專訪。在一場看似輕松的對話中，我們了解了他對上海文藝生態的評價。他的一番言說，是不是文藝界很多人的共識，我們不敢妄下判斷，但是通過“濮存昕眼中的上海文藝”這個視角，多少留給我們一些有益的啟示。

當記者問他，對當下上海的文藝創作環境和市場環境有何感受時，濮存昕這樣回答：我以為上海的文化藝術生態真的是最好的，最直觀的就是觀眾的購票率和演出上座率，其實也就是舞臺藝術的參與率，這方面上海真的好。而且每個人都埋頭做自己的事情，如同上海街道上有各式各樣的咖啡館，大家都在埋頭做自己的味道，管好自己的回頭客。文化也一樣，應該有這樣的一種形態或者是生態，我覺得這樣特別好。

上述簡單樸實的話語里，暗含了兩個頗有意味的話題。其一是關于購票率、上座率、參與率，或稱為演出的市場環境，上海有口皆碑。這不是最近的事，而是很久的事。在上海這樣一個商業意識發達的地方，看戲看演出，通常都是用真金白銀來支持的，票房的構成，都是貨真價實的，很少水分。這才是健康的演出生態和藝術生態，沒有觀眾掏腰包的演出和展覽，不具可持續性。所以，在上海，如果一部戲，只是為了拿獎，然后刀槍入庫、無人問津，這是不被看好和尊重的。

其次，他似有感觸地提到了“大家都在埋頭做自己的味道，管好自己的回頭客”。通常而言，無論是做咖啡，還是做演出，做展覽，如果你想卓有成效，必須得埋頭做事，服務好自己的目標人群，此乃天經地義也。然而，“每個人都埋頭做自己的事情”有時并不容易，某些情況下，你不得不應對“事情”之外的其他干擾，從而耽誤或損傷了藝術本位。濮存昕強調這一個“上海特色”，想必是有感而發。

正因為他的心目中，“上海的文化藝術生態真的是最好”，所以當上海有各種戲劇節時，他會“打飛的”趕來，看完就走。而且他作為北京人藝曾經的當家人，當他們劇院與上海話劇藝術中心一起交流時，也直言不諱地進行對比：雖然北京人藝的家底厚，可以一代一代演老戲，新戲也很重視，但是遠遠沒有上海排演得多。因為上海的文化體制改革是走在前列的，上海話劇藝術中心也是最早改制的院團之一。濮存昕總結說：有的時候，在一個被限制的狀態下，反而容易生長起來。

這是在告訴我們，文化藝術與市場經濟的內在關系，優秀的藝術作品，同時也應該是有市場的。如果都是以“社會效益第一”為幌子，將優秀的文藝創作，局限于“宣傳”層面，而忽視“藝術”層面，受眾不會買賬。如果沒有受眾，宣傳的作用何以體現？

濮存昕不但是一位表演藝術家，而且還肩負中國戲劇當家人的重任。作為中國戲劇家協會主席，他對中國戲劇如何建設更健康的生態，無疑是有自己的思考的。饒有意味的是，在他當劇協主席的任內，中國戲劇梅花獎將首度落地上海。讀者或許已經看到了新聞：由中國文聯、中國劇協、中共上海市委宣傳部聯合主辦的第十屆中國戲劇獎·梅花表演獎（第32屆中國戲劇梅花獎）終評活動，將于2025年5月8日至21日在上海隆重舉辦。除了17臺終評劇目集中展演外，還將開展各種與戲劇有關的系列活動，讓上海形成“全城開花、處處有戲”的生動局面。

雖然我們不能過度強調個人的作用，但是“濮存昕眼中的上海文藝”無疑也是一個重要因素。這個句子里的“濮存昕”，可以解讀為復數，而不是單數。他的名字，同時也是一個具有象征意義的符號。

本刊編輯部