煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展分析

煤炭作為重要的能源資源，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)以及能源技術(shù)的進(jìn)步，煤炭產(chǎn)業(yè)面臨著空前的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)方式不僅對(duì)環(huán)境造成污染，而且資源利用率低下，已不能滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。因此，煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面也面臨著轉(zhuǎn)型與發(fā)展的問(wèn)題，這不僅關(guān)系到煤炭企業(yè)自身的生存和發(fā)展，而且關(guān)系到能源工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，故而煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展為當(dāng)前相關(guān)行業(yè)的重要課題。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，煤炭企業(yè)面臨產(chǎn)能下降、產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)保壓力加大的困境。同時(shí)，隨著新能源與清潔能源技術(shù)的迅猛發(fā)展，煤炭工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在此背景下，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方式進(jìn)行改革和發(fā)展具有十分重要的意義，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)既要監(jiān)督煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，又要促進(jìn)煤炭企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，使其提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方式進(jìn)行深入剖析，對(duì)促進(jìn)煤炭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)對(duì)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也具有一定的借鑒意義。

一、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)

在新常態(tài)下，煤炭企業(yè)必須改變過(guò)去的高速增長(zhǎng)方式，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，這就需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、資源利用和環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性與合規(guī)性。新常態(tài)下，審計(jì)的對(duì)象與內(nèi)容必須延伸至戰(zhàn)略決策、資源管理、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面。這一轉(zhuǎn)變既有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求與政策導(dǎo)向，又有助于企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升企業(yè)管理水平

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平具有不可替代的作用。傳統(tǒng)審計(jì)模式更注重事后監(jiān)督，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)糾正，但這一模式存在一定的滯后性，很難有效防范風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)型后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，將更多地關(guān)注事前的防范與事中的控制。在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面深入的審計(jì)過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷和弱點(diǎn)，并給出一些改進(jìn)的意見(jiàn)，以此來(lái)幫助企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，提高管理效率。另外，轉(zhuǎn)型后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，可以加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)間的交流和協(xié)作，打破信息孤島，提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率。

（三）強(qiáng)化責(zé)任追究與激勵(lì)機(jī)制

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式只注重經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行，缺乏對(duì)責(zé)任人的問(wèn)責(zé)與激勵(lì)，轉(zhuǎn)型后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，更多地關(guān)注對(duì)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律造成經(jīng)濟(jì)損失的行為進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，從而發(fā)揮有效的震懾作用。同時(shí)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門(mén)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)上下的積極性與創(chuàng)造力。建立健全問(wèn)責(zé)和激勵(lì)機(jī)制，不僅可以提高企業(yè)的治理水平，而且可以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的風(fēng)氣。

（四）推進(jìn)信息化與數(shù)字化審計(jì)

傳統(tǒng)的審計(jì)方法主要依靠人工進(jìn)行，不僅效率低，而且容易出現(xiàn)差錯(cuò)，而信息化、數(shù)字化審計(jì)技術(shù)的引入，可以極大地提高審計(jì)工作的效率與精度。建立審計(jì)信息管理系統(tǒng)，可以對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、分析、監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，也為審計(jì)工作提供了更全面和更深層次的數(shù)據(jù)支撐，使審計(jì)結(jié)果更具客觀性和公正性。因此，推進(jìn)信息化和數(shù)字審計(jì)，不僅是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)型的需要，而且對(duì)于企業(yè)提高信息化水平和實(shí)現(xiàn)智能化管理具有重要意義。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的有效策略

（一）更新審計(jì)理念與服務(wù)意識(shí)

傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式主要關(guān)注已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，雖然可以發(fā)現(xiàn)和糾正已發(fā)生的一些問(wèn)題，但往往存在一定的滯后性，很難從根源上防范風(fēng)險(xiǎn)。這就要求煤炭企業(yè)必須改變審計(jì)觀念，把審計(jì)觸角延伸到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防與事后控制。需要審計(jì)人員從項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作時(shí)介入，全面評(píng)估項(xiàng)目的可行性、合規(guī)性以及存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證決策科學(xué)合理。如某大型煤炭企業(yè)在實(shí)施一項(xiàng)重大投資之前，審計(jì)部門(mén)就提前介入，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、環(huán)保要求等進(jìn)行深入的調(diào)研與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出改善措施，使決策可能造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制。在事中控制階段，審計(jì)部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金使用、費(fèi)用控制、進(jìn)度管理等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)施。同時(shí)，可采取定期審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的方法，深入剖析重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)糾正，防止問(wèn)題擴(kuò)大。這一全過(guò)程審計(jì)模式，既可提高審計(jì)的時(shí)效性、針對(duì)性，又有利于提高企業(yè)整體管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)。此外，煤炭行業(yè)正面臨著資源枯竭、環(huán)境壓力、社會(huì)責(zé)任等多重挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，由單純追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重。這就要求審計(jì)機(jī)關(guān)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過(guò)程中，除要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，還應(yīng)該考慮到環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等方面的因素。如審計(jì)部門(mén)在對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，除考察傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，還要將社會(huì)責(zé)任指數(shù)（如綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排效果、社會(huì)貢獻(xiàn)等）也納入其中，從而對(duì)企業(yè)的綜合績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在實(shí)際操作中，審計(jì)部門(mén)可通過(guò)參與企業(yè)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督來(lái)保證環(huán)保資金的高效使用，保證環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，可通過(guò)調(diào)查企業(yè)與社會(huì)各界之合作關(guān)系及社會(huì)投資計(jì)劃，來(lái)評(píng)估企業(yè)對(duì)社會(huì)和諧及促進(jìn)地區(qū)發(fā)展之貢獻(xiàn)。另外，審計(jì)部門(mén)也應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展報(bào)告制度，將其在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面的業(yè)績(jī)與成果定期向社會(huì)公布，以提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公信力。

（二）創(chuàng)新審計(jì)方法與手段

在傳統(tǒng)的賬務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上，結(jié)合煤炭行業(yè)特點(diǎn)，集合問(wèn)卷調(diào)查法、量化評(píng)價(jià)法、專家評(píng)審法等多種審計(jì)方法，建立一套完善的審計(jì)制度。該制度不僅注重財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確與合規(guī)性，而且也注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)。如可通過(guò)高層訪談，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、決策過(guò)程和實(shí)施效果有一個(gè)更深層次的了解，以此來(lái)判斷企業(yè)的戰(zhàn)略與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的匹配程度。同時(shí)，還可設(shè)計(jì)員工調(diào)查問(wèn)卷，以便更好地了解企業(yè)在安全生產(chǎn)、環(huán)保措施、職工福利等方面的實(shí)際情況。定量評(píng)價(jià)主要是從煤炭生產(chǎn)、成本控制、節(jié)能減排等方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。而專家評(píng)審則是借助外部專家的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤炭企業(yè)在某一領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況作出專業(yè)的評(píng)價(jià)，并提供獨(dú)立客觀的第三方意見(jiàn)。這種多元化審計(jì)方法的運(yùn)用，可以從多個(gè)層面揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，為管理層提供強(qiáng)有力的決策支持。此外，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，可使審計(jì)工作向智能化和自動(dòng)化方向發(fā)展。通過(guò)引入審計(jì)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、分析、監(jiān)控，從而極大地提高審計(jì)工作的效率與精度。以某大型煤炭企業(yè)為例，該企業(yè)將財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、人力等多源數(shù)據(jù)集成起來(lái)，建立審計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的集中管理與高效使用。借助云計(jì)算，企業(yè)可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理與分析，并從中找出潛在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，利用機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等人工智能算法，實(shí)現(xiàn)對(duì)異常交易的自動(dòng)識(shí)別，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為審計(jì)師提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告與預(yù)警信息。這樣的信息化建設(shè)，既可提高審計(jì)工作的智能化程度，又能提高審計(jì)的時(shí)效性、針對(duì)性，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行中存在的問(wèn)題。

（三）完善審計(jì)制度與流程

要完善煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，首先要解決的就是建立健全審計(jì)體系，主要包括健全審計(jì)過(guò)失責(zé)任制度、健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、完善內(nèi)部審計(jì)復(fù)核制度、完善審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，還可建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，定期或不定期地對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，以保證審計(jì)工作的真實(shí)、準(zhǔn)確。內(nèi)部審計(jì)復(fù)核制度要求在審計(jì)部門(mén)內(nèi)部建立復(fù)核機(jī)制，對(duì)審計(jì)報(bào)告及結(jié)論進(jìn)行二次復(fù)核，保證審計(jì)結(jié)論客觀、公正。而審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系通過(guò)制定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，定量評(píng)價(jià)審計(jì)工作的質(zhì)量與效果，從而為審計(jì)師的績(jī)效評(píng)價(jià)提供依據(jù)。這些制度的建立與完善，不僅能夠使審計(jì)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，而且能有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量。此外，完善煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，優(yōu)化審計(jì)程序也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。這就要求在審計(jì)過(guò)程中明確各個(gè)階段的任務(wù)、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，以保證審計(jì)工作的有序開(kāi)展。在前期準(zhǔn)備階段，審核小組要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有充分的了解，并制定出具體的審計(jì)計(jì)劃。在審計(jì)進(jìn)行階段，審計(jì)師要嚴(yán)格按照計(jì)劃、程序進(jìn)行審計(jì)，搜集、分析審計(jì)證據(jù)，形成初步審計(jì)結(jié)論。在編制審計(jì)報(bào)告階段，審計(jì)人員需要用客觀、準(zhǔn)確、清楚的語(yǔ)言，把審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議等形成書(shū)面報(bào)告，供管理層參考。在后續(xù)的跟蹤整改環(huán)節(jié)，要跟蹤審計(jì)報(bào)告中建議的落實(shí)情況，保證企業(yè)及時(shí)整改，提高管理水平。

（四）拓展審計(jì)范圍與深度

深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是拓寬審計(jì)范圍和深度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的離任審計(jì)多于企業(yè)管理人員離任后開(kāi)展，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，但是，這一模式具有一定的滯后性，很難及時(shí)監(jiān)控企業(yè)管理人員的決策過(guò)程。對(duì)此，煤炭企業(yè)應(yīng)從事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)三個(gè)方面進(jìn)行拓展，形成全方位的審計(jì)監(jiān)督體系。通過(guò)任職前的審計(jì)，可以全面評(píng)價(jià)企業(yè)管理人員的個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)能力和管理經(jīng)歷，為企業(yè)選拔和使用人才提供重要的參考依據(jù)。任中審計(jì)，主要是對(duì)企業(yè)管理人員在任期內(nèi)的重大經(jīng)濟(jì)決策、項(xiàng)目投資、資本經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行審計(jì)，保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。通過(guò)定期或不定期的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。事后審計(jì)就是對(duì)企業(yè)管理人員整個(gè)任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行全面的總結(jié)與評(píng)估，為其以后的升遷或離職提供依據(jù)。這一全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督能全面客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)與工作績(jī)效，為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。此外，加大社會(huì)責(zé)任審計(jì)力度，拓展審計(jì)范圍和深度也是一個(gè)重要的方向。煤炭企業(yè)既要追求經(jīng)濟(jì)效益，又要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況，包括合法用工、合理報(bào)酬、環(huán)保和社會(huì)貢獻(xiàn)等，都與企業(yè)的社會(huì)形象及可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。因此，應(yīng)把社會(huì)責(zé)任納入審計(jì)范疇，并在審計(jì)過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任。如就環(huán)境保護(hù)而言，審計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)是否嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)，是否采取有效的減排措施，以及是否積極參與生態(tài)修復(fù)等；就員工權(quán)益而言，主要是檢查用人是否合法，是否提供公平合理的報(bào)酬及福利，以及員工勞動(dòng)安全與健康狀況等；從社會(huì)貢獻(xiàn)的角度來(lái)看，通過(guò)審核，可以了解企業(yè)是否積極參與社區(qū)建設(shè)，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)有何貢獻(xiàn)等。

（五）強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用與監(jiān)督

應(yīng)及時(shí)將審計(jì)結(jié)果抄送到組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)等部門(mén)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效率。建立跨部門(mén)信息共享機(jī)制，有利于打破部門(mén)間的壁壘，促進(jìn)各部門(mén)的交流和合作。如在某煤炭企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的選擇不透明，采購(gòu)成本高。審計(jì)部門(mén)很快就把這一發(fā)現(xiàn)抄送給紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立即介入調(diào)查，最后查出供應(yīng)商的違規(guī)行為。這不僅為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)規(guī)范采購(gòu)流程、提高企業(yè)整體運(yùn)作效率起到促進(jìn)作用。審計(jì)結(jié)果共享可以使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督更全面和有效，有利于營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。此外，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制定出具體的整改方案和措施，明確責(zé)任人、時(shí)限。在這一過(guò)程中，既要注重及時(shí)解決問(wèn)題，又要跟蹤審計(jì)和“評(píng)幫促”，保證整改措施的有效落實(shí)，使問(wèn)題得到根本解決。如某煤炭企業(yè)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)下屬礦井安全投資不足，存在安全隱患等問(wèn)題，審計(jì)部門(mén)不但提出整改建議，而且還幫助礦山制訂詳細(xì)的安全投資計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。經(jīng)過(guò)整改后，煤礦安全生產(chǎn)狀況有明顯改善，職工安全意識(shí)明顯提高。這種跟蹤式審計(jì)和“評(píng)幫促”的方法，既能解決具體問(wèn)題，又能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，體現(xiàn)出審計(jì)成果應(yīng)用的價(jià)值。

同時(shí)，要把整改工作納入績(jī)效考核體系，作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，這也是加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和監(jiān)督的重要措施。把審計(jì)整改情況與企業(yè)管理層和員工的績(jī)效考核相結(jié)合，可以使企業(yè)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題更加重視，并采取積極的措施加以改善。該機(jī)制有助于形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—整改落實(shí)—效果評(píng)估”的閉環(huán)管理模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要順應(yīng)時(shí)代潮流，走可持續(xù)發(fā)展之路。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型后，可以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的變革和發(fā)展，對(duì)促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康、有序和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。展望未來(lái)，在能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、環(huán)保政策持續(xù)完善的背景下，煤炭企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，煤炭企業(yè)必須不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)改革，不斷創(chuàng)新審計(jì)觀念、方法，以更好地適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境與社會(huì)需要。